Inhalt der Ausgabe 02/2011

• Prof. Dr. Henning Herzog

• Dr. Alexander Koeberle-Schmid
• Prof. Dr. Peter May

Familienunternehmen stehen unter der dominanten Inhaberschaft einer Familie, die einen dynastischen Willen verfolgt, das Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben. Aus dieser Zielsetzung leiten sich spezifische Herausforderungen, auch in Bezug auf die Führungs- und Kontrollstruktur im Familienunternehmen, ab.

• Dr. Franz Schulte
• Christoph Balk

Im Mittelstand und in Familienunternehmen rückt neben den angestrebten ­geschäftlichen Einzelerfolgen und deren Erfolgsmessung auch Compliance als ­Zwischenziel in den Vordergrund.

• Dr. Patrick Ulrich

Compliance-Probleme werden prinzipiell eher kapitalmarktorientierten Großunternehmen zugesprochen. Ausgehend von einer Analyse der theoretischen und praktischen Vorteilhaftigkeit eines Compliance-Management für Familien­unternehmen fasst der Beitrag Ergebnisse einer Interviewaktion mit Entscheidungsträgern mittelständisch geprägter Familienunternehmen zusammen.

• Prof. Dr. Günter Janke

So wie das Controlling in den 70 er Jahren und zur Jahrtausendwende die Corporate Governance in deutschen Unternehmen als Allheilmittel gegen Ineffizienz und zur Vermögenssicherung angepriesen wurde, scheint gegenwärtig mit dem Begriff Compliance die Wunderdroge gegen Neben- und Nachwirkungen der noch immer latent schwelenden Finanz- und Wirtschaftskrise gefunden zu sein.

• Karin Thelemann
• Arno Bender

Der Einsatz von Informationstechnologie (IT) erfordert geeignete Regelungen, um die Risiken daraus zu bewältigen und die Chancen zu nutzen. IT-Governance als Teil der Corporate Governance dient als Rahmen für ein solches Regelwerk.

• Richard Weidinger

Das Thema Wertemanagement wird von der Wirtschaft nicht mit der notwendigen Ernsthaftigkeit und Intensität aufgegriffen. Eine positive Ausnahme hiervon ist die Initiative des EMB-Wertemanagement Bau.

• Dr. Carsten Labinski

Rechtsschutz bei überlangen Gerichtsverfahren und strafrechtlichen Ermittlungsverfahren

• Bettina Vieler

• Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

+++ School GRC (S. 52): Risikomanagement in der Immobilienwirtschaft / Fehlverhalten im Gesundheitswesen / Alumni stellen sich vor / Was war wichtig – was steht an +++ Personalnews (S. 53): Volkswagen AG / Daimler AG / CA Technologies AG / HSBC Global Asset Management / Personalnews in eigener Sache +++ Literatur (S. 96): Family Business Governance / Unternehmensbewertung der Mittel- und Kleinbetriebe +++