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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance in KMU – eine Standortbestimmung aus theoretischer und praktischer Sicht

  Patrick Ulrich

  …31 Compliance in KMU – eine Standortbestimmung aus theoretischer und praktischer Sicht von Patrick Ulrich 1 Compliance in KMU – Einführung… …Compliance-Management, Berlin 2010, S. 15ff. Patrick Ulrich 32 Anspruchsgruppen.43 Insofern ist das Compliance-Management eng mit anderen, im Kontext der… …Senate Bill 1386, Information Breach and Notification Act. Patrick Ulrich 34 ance-Fragen konfrontiert.52 Die Begriffsdiskussion um mittelständische… …http://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/anton-weinmann-ex-man-manager- wegen-schmiergeldzahlungen-verurteilt/7151984.html , abgerufen am 05.12.2015. Patrick Ulrich 36 München aufgrund von Untreue in Tateneinheit… …, J.H./Schoorman, D.F./Donaldson, L.: Toward a Stewardship Theory of Manage- ment, Academy of Management Review, 22. Jg. (1997), S. 20ff. Patrick Ulrich 40… …. 2ff. Patrick Ulrich 42 Eine Möglichkeit zur Lösung der Konflikte im Bereich des Compliance-Manage- ments stellt die Einrichtung eines… …Folgenden Becker, W. et al.: Compliance-Management im Mittelstand, a.a.O., S. 44ff. Patrick Ulrich 44 Hinsichtlich der Branchenverteilung waren 52 %… …einen damit zusammenhängen, dass die Existenz eines ___________________ 88 Quelle: ebenda, S. 58. Patrick Ulrich 46 Aufsichtsgremiums in… …: ebenda, S. 68. 94 Vgl. ebenda, S. 94ff. 95 Vgl. ebenda, S. 95ff. Patrick Ulrich 48 Abbildung 5: Bedeutung einzelner Rechtsbereiche96 4.3… …. ebenda, S. 100ff. 101 Quelle: ebenda, S. 101. Patrick Ulrich 50 Abbildung 7: Bedeutung von Haftungsfragen102 Es…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

  Der Compliance-Officer im Mittelstand

  Entwicklungsperspektiven und Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …Entwicklungsperspektiven und Handlungsempfehlungen Dr. Patrick Ulrich* Die Ausprägung des Compliance-Managements in mittelständischen Unternehmen ist bisher nur unzureichend… …Sicherung der Existenz von Unternehmen, sondern auch die Sicherstellung der gesellschaftlichen Legitimität vereint. Dr. Patrick Ulrich 3 Hier kann… …Einfluss auf die Wahrnehmung von Funktionen der Unternehmensführung * Dr. Patrick Ulrich ist Habilitand und Projektleiter am Deloitte Mittelstandsinstitut an…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance in Familienunternehmen

  Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer Erkenntnisse
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …und Einbindung empirischer Erkenntnisse Dr. Patrick Ulrich * Die Beschäftigung mit Compliance-Problemen wird in ­Theorie und Praxis eher… …Governance und somit auch Compliance gelten könnte. 4 Ziffer 4.1.3 des DCGK formuliert wie folgt: „Der Vorstand hat für Dr. Patrick Ulrich die Einhaltung der… …ausge- * Dr. Patrick Ulrich ist Habilitand am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Unternehmensführung und Controlling sowie Projekleiter des Deloitte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Corporate Governance und Strategie

  Dr. Patrick Ulrich

  …Management • ZCG 4/14 • 157 Corporate Governance und Strategie Gibt es erfolgreiche Muster für Strategiewechsel? Dr. Patrick Ulrich* Corporate… …beinhalten. Die strukturelle Sichtweise stellt die Beeinflussung * Dr. Patrick Ulrich ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Diversity in DAX-30-Unternehmen

  Struktur des Aufsichtsrats und Einfluss auf den Unternehmenserfolg
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich

  …. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen und ist Privatdozent an der Otto- Friedrich-Universität Bamberg… …Management • ZCG 3/17 • 109 Diversity in DAX-30- Unternehmen Struktur des Aufsichtsrats und Einfluss auf den Unternehmenserfolg Prof. Dr. Patrick… …Ulrich* Diversity und Diversity-Management nehmen in der aktuellen Forschung und Praxis der Corporate Governance einen wichtigen Stellenwert ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

  Compliance als Gestaltungsaufgabe der Corporate Governance

  Studienergebnisse mit besonderem Fokus auf die Kontextfaktoren Familieneinfluss und Unternehmensgröße
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich

  …Familieneinfluss und Unternehmensgröße Prof. Dr. Patrick Ulrich* Nicht nur aufgrund aktueller Urteile, sondern auch in Folge einer gestiegenen Aufmerksamkeit in der… …sowie Familieneinfluss und Abschn. 5 enthält einige Handlungsempfehlungen sowie ein Fazit. * Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich ist W3-Professor für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

  Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …. Patrick Ulrich* Corporate Governance bildet mittlerweile einen wichtigen Schwerpunkt im Forschungsfeld der Unternehmensführung mittelständischer Unternehmen… …durch Kundenbedürfnisse, regulatorische Anforderungen vom Gesetzgeber und anderen * Dr. Patrick Ulrich ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für BWL, insbes…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

  Nachhaltigkeit als Thema der Corporate Governance

  Familienunternehmen und Nicht- Familien unternehmen im Vergleich
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Familienunternehmen und Nicht-­ Familien­unternehmen im Vergleich Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich* Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt… …ökonomische Nachhaltigkeitsdimension fokussiert die Aufrechterhaltung des ökonomischen Kapitalstocks zur Sicherung der * Professor Dr. habil. Patrick Ulrich…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Whistleblowing im Kontext von Governance, Risk und Compliance

  Eine theoretisch-betriebswirtschaftliche Analyse
  

  Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Hofmann

  …theoretisch-betriebswirtschaftliche Analyse Dr. Patrick Ulrich / Alexandra Hofmann Die Forderung nach einem effektiven und effizienten System aus Governance, Risk und Compliance (GRC)… …ein möglicher9 Lösungsmechanismus für aus Non-Compliance resultierende Problemlagen ergeben. 10 Dr. Patrick Ulrich Alexandra Hofmann Der vorliegende… …. Patrick Ulrich ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, B. Sc…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Einfluss des Aufsichtsrats auf das Compliance-Management

  Eine theoretische und empirische Analyse
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …theoretische und empirische Analyse Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich* Neben den originären Compliance-Officers befassen sich in der Unternehmenspraxis auch noch… …Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen und ist Privatdozent an der Otto-Friedrich-Universität… …Wirtschaftsprüfer und die Interne Revision, in: ZIR 2/2016, S. 60. Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich ZRFC 1/17 8 Management Die Sensibilisierung für ethische Themen ist…

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