Inhalt der Ausgabe 02/2014

• Prof. Dr. Stefan Behringer

• Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker
• Dr. Patrick Ulrich
• Maria Ries

Der vorliegende Beitrag widmet sich ausgehend von den Besonderheiten von Governance, Risk Management und Compliance in der Gesundheitsbranche einem spezifischen Teilbereich: dem Business Partner Due Diligence Prozess.

• Thorsten Reh
• Dr. Cord Willhöft

Das Stichwort Transparenz ist in aller Munde! Dieser Artikel soll eine Bestandsaufnahme über die bereits bestehenden Transparenzpflichten der Pharma- und Medizintechnologieindustrie bei der Zusammenarbeit mit Fachkreisen sowie einen Ausblick auf die kurzfristig hinzukommenden Pflichten geben.

• Dr. Thorsten Melcher
• Jessica Eckert

Der Beitrag geht den Fragen nach, wie eine dem Aufsichtsregime konforme Berücksichtigung von OpRisk erfolgen kann und wie sich dabei das Management von OpRisk möglichst so implementieren lässt, dass bereits vorhandene Strukturen und Ressourcen genutzt und eingebunden werden können.

• Prof. Dr. Solveig Reißig-Thust

Der Beitrag untersucht, inwieweit das Konzept des stakeholderorientierten Controllings einen Beitrag zur Fraud-Prävention leisten kann. Dazu werden im Schwerpunkt managementrelevante Formen von Wirtschaftskriminalität betrachtet und ein Messmodell für eine stakeholderorientierte Analyse vorgeschlagen.

• RA Dr. Malte Passarge

Zum Dezember 2013 wurde in Hamburg ein Korruptionsregister unter dem Titel „Gesetz zur Einrichtung eines Registers zum Schutz fairen Wettbewerbs“ (GRfW) eingeführt. Schleswig-Holstein wird in Kooperation mit Hamburg folgen. Das Hamburger Gesetz verdient besondere Aufmerksamkeit, da erstmals ein Compliance- Zertifikat Erwähnung findet.

• RA Dr. Philipp Fölsing

Rückabwicklung des Unternehmenskaufs bei vorsätzlich-sittenwidriger Schädigung

• Jessica Lange

Der vor einigen Jahren noch eher wenig gebrauchte Begriff „Corporate Compliance“ ist für viele Unternehmenslenker und Manager heute gängiger Sprachgebrauch. Obwohl Sinn und Nutzen von Compliance als anerkannt gelten, ist Compliance für viele eher ein bürokratisches Übel.

• Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

+++ School GRC (S. 52): Institut für Kriminalistik (School of Criminal Investigation & Forensic Science) in Berlin gegründet / Fachtagung Kriminalistik 2014 / Absolventen stellen sich vor / Veranstaltungen: Was steht an! +++ ZRFC in Kürze (S. 53): KPMG-Studie: Täterprofil „Wirtschaftskrimineller“ / Allianz Risk Barometer: Unternehmens- und Geschäftsrisikobarometer 2014 veröffentlicht / Daimler AG: Daimler Compliance Akademie bietet offene Seminare / COSO I: Überarbeiteter Rahmenstandard für Interne Kontrollsysteme in Kraft getreten +++ Literatur (S. 96): Handbuch Internal Investigations +++