• Dr. Joachim Schmidt

+++ ESV-NEWS (S. IV): Mitglieder des ZCG-Fachbeirats im Portrait +++

• Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

+++ ZCG-Veranstaltungen (S. V, VI): Demographischer Wandel als unternehmerische Herausforderung / 13th XBRL International Conference in Madrid / Best Practise von IFRS-Anwendern +++ ZCG-Vorschau (V): Themen der ZCG-Ausgabe 2/06 +++ ZCG-Büchermarkt (VI): Bilanzskandale (Peemöller/Hofmann) / Deutscher Corporate Governance Kodex (Pfitzer/Oser/Orth) +++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (VIII): Externe Corporate Governance-Berichterstattung / Voraussetzungen der Zulässigkeit einer D&O-Versicherung von Organmitgliedern / Auswirkungen ausgewählter IFRS-Änderungen auf die Unternehmenssteuerung / Die Geheimhaltungspflicht des Vorstands bei der Due Diligence: Neubewertung im globalisierten Geschäftsverkehr +++

• Prof. Dr. Thomas Berndt

Die Corporate Governance unterliegt einer zunehmenden Regulierung. Aktuelle Entwicklungen greifen praktisch in alle Bereiche der Unternehmens- und Kapitalmarktverfassung ein. Trotz einer Vielzahl von Corporate Governance-Initiativen sind jedoch diesbezüglich bedeutende Fragestellungen bisher unbeantwortet geblieben.

• Prof. Dr. Norbert Winkeljohann
• Dr. Dietrich Kellersmann

Von den börsennotierten Kapitalgesellschaften unterscheiden sich mittelständische, oft inhabergeführte Familienunternehmen in besonderer Weise, so dass bei ihnen eine Corporate Governance-Diskussion keinesfalls überflüssig ist, aber spezifisch geführt
werden muss. Kann ein Corporate Governance-Kodex für mittelständische Unternehmen oder für Familienunternehmen dazu beitragen, Unternehmensführung effektiver zu gestalten?

• Dr. Denis Gebhardt

Mit dem Aktionsplan vom 21.5.2003 verfolgt die EU-Kommission ein ehrgeiziges Projekt zur Förderung der Corporate Governance und zur Einführung von Mindeststandards im Bereich des Gesellschaftsrechts auf europäischer Ebene. Die einzelnen Maßnahmen reichen von der Einladung zur Hauptversammlung bis zu Informationen nach deren Stattfinden.

• RA Raimund Röhrich

+++ Umfang der Berichtspflicht des Aufsichtsrats +++ Unzulässigkeit eines Aktienoptionsprogramms für Aufsichtsräte +++ Haftung eines Vorstandsmitglieds für kreditgefährdende Aussagen +++ Zusatzvergütung für zurückliegende Leistungen +++ Frist
für außer ordentliche Kündigung eines Vorstands +++ Beratungsverträge mit Aufsichtsratsmitgliedern +++

• Prof. Dr. Anja Hucke

Die Abschlussprüfung stellt ein zentrales Element der Corporate Governance dar. Mit ihrer doppelten Zielrichtung sowohl auf die Gesellschaftsorgane als auch auf die Öffentlichkeit sind insbesondere Auswirkungen auf die Haftung des Abschlussprüfers
verbunden: Verletzt er seine Pflichten schuldhaft, kommt neben der Innenhaftung auch eine Haftung ggü. außenstehenden Dritten in Betracht.

• Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

Als Folge zahlreicher Unternehmensskandale wird für Abschlussprüfer vor allem die Verpflichtung zur Durchführung sog. Fraud-Befragungen hervorgehoben. Dieser Beitrag zeigt auf, wie solche Interviews professionell gestaltet werden können.

+++ Tätigkeitsbericht des PIOB +++ EU-Rat nimmt Abschlussprüferrichtlinie an +++ Prüfung interner Kontrollsysteme +++ Kodex Report 2006 +++

• Dr. Stefan Müller
• Dr. Markus Peskes

Informationsasymmetrien zwischen Management sowie Stakeholdern, die die Unternehmensüberwachung beeinträchtigen, müssen und können verringert werden. Ein spezielles Instrument hierfür ist die Segmentberichterstattung, deren konkrete Ausgestaltungsformen diskutiert werden.

• Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Das neue Enforcement ist für die beteiligten Unternehmen deshalb so bedeutsam, weil festgestellte Rechnungslegungsmängel bekannt zu machen sind. Die Schmalenbach-Tagung 2006 gab Gelegenheit zu einer ersten Standortbestimmung.