• Dorothea Mertmann

• Arndt Hackenholt
• Natalie Rosenbach

Agilität ist in aller Munde. Anfänglich als Methode in kleinen Softwareentwicklungsteams genutzt, breitet sich die Agilität immer weiter aus. Heute wird über agile Organisationen, agile Unternehmen und agile Revisionen gesprochen. Doch was ist eine agile Revision? Ist es eine Kultur oder eine Auswahl von Methoden? Für die Autoren des ZIR-Artikels „Revision von agilen Projekten“ war es nahe liegend, zur Beantwortung dieser Fragen die Theorie des agilen Projektmanagementrahmenwerks Scrum in die Revisionswelt zu übertragen. In diesem Artikel werden die Ergebnisse dieser Übersetzung vorgestellt und Perspektiven aufgezeigt, wie eine Nutzung in der Praxis aussehen kann.

• Nicolo Prien
• Mewadee Meyer

In den letzten Jahren sind auch in deutschen Großkonzernen zunehmend Fokussierungstendenzen innerhalb des jeweiligen Geschäftsportfolios erkennbar. Allein bei den DAX-Unternehmen gibt es mit Siemens, Bayer, E.ON und RWE zahlreiche Fälle, in denen Teile aus dem jeweiligen Unternehmen herausgelöst und über ein eigenes Börsenlisting verselbständigt wurden. Das jüngste Beispiel einer solchen Aufspaltung sind die Pläne von thyssenkrupp. In diesem Beitrag wird am Beispiel der Ausgründung des Kraftwerks- und Energiehandelsgeschäftes von E.ON in die Uniper SE aufgezeigt, dass solche Aufspaltungen auch zahlreiche Chancen für die Internal-Audit-Funktion bieten.

• Dr. Alexander Jakob
• Dr. Marc Jeker

Durch eine Prüfung des Governance-Systems kann die Interne Revision wertvolle Hinweise an die Geschäftsleitung geben, inwieweit sie gegenwärtig ihrer Gesamtverantwortung für eine angemessene und wirksame Geschäftsorganisation nachkommt. Hierzu stellt der Artikel praxisnah und anschaulich wesentliche Untersuchungsschritte vor und thematisiert dabei auch mögliche Schwachstellen, auf deren Beseitigung die Interne Revision hinwirken sollte. Insofern kann das hier vorgestellte Vorgehen als Leitfaden für Revisionskolleginnen und -kollegen dienen, die sich diesem anspruchsvollen Prüfungsthema stellen wollen.

• Prof. Dr. Marc Eulerich
• Ronja Krane

Gerade die Innovationen der letzten Jahre zeigen, wie einschneidend der Wandel innerhalb und außerhalb der Unternehmen sein kann. Die Anwendung von neuen Technologien und Geschäftsmodellen stellt jedoch die Interne Revision vor zahlreiche Herausforderungen und offene Fragen. Ist die Revision gut genug vorbereitet und ausgestattet, um die Innovationen zu prüfen und gegebenenfalls beratend zu unterstützen? Wie wirkt sich die Innovation auf die Revisionsarbeit aus? Wie muss sich die Revision verändern?

+++ 10. Anti-Fraud-Management-Tagung +++ 13. DIIR-Tagung Interne Revision in Öffentlichen Institutionen +++ 2. DIIR Digitale Tage 2019 +++ CIA-Tagung +++ DIIR-Kongress 2019 +++ DIIR Leitfaden „Empfehlungen zur (Neu-)Einrichtung einer Internen Revision“ +++ Risk in Focus 2019 +++ Informationen zu den IIA-Zertifizierungen +++ Informationen zum Examen Interner Revisor^DIIR +++ Das DIIR bietet das CIA LEARNING SYSTEM™ an +++

• Prof. Dr. Matthias Wolz
• Michael Bünis

– Eulerich, M.: Die Interne Revision. Theorie – Organisation – Best Practice. Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin 2018, 1. Auflage, 498 Seiten, Preis Euro (D) 59,95 ISBN 978-3-503-17693-9

– Stoetzer, M.: Volkswirtschaftslehre und Mikroökonomie. Eine Einführung für Betriebswirte zum Selbststudium. Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin 2018, 2., neu bearbeitete Auflage, 330 Seiten, Preis Euro (D) 24,95 ISBN 978-3-503-17680-9

• Prof. Dr. Marc Eulerich
• Benjamin Fligge