| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7814.2019.06 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7814 |
| Ausgabe / Jahr: | 6 / 2019 |
| Veröffentlicht: | 2019-11-27 |
In den vorherigen drei Artikeln dieser Verffentlichungsreihe konnte gezeigt werden, dass sich durch den Einsatz von Continuous Auditing in jeder Phase des Audit Lifecycle (von der Prfungsplanung bis zum Follow-up) Mehrwerte fr die Interne Revision und somit fr das Gesamtunternehmen erzielen lassen.
Durch die technologische Entwicklung ist die Automatisierung von einzelnen Prozessschritten oder ganzen Prozessen eine mittlerweile gngige Mglichkeit zur Effizienz- und Effektivittsverbesserung in Unternehmen. Vor diesem Hintergrund ist Robotic Process Automation (RPA) hufig das Mittel der Wahl. Auch wenn die Vorteile aus Unternehmens sicht vielfltig sind, ist aus Kontroll- und berwachungssicht zu hinterfragen, welche Besonderheiten RPA als Prfobjekt mit sich bringt.
Die effektive und effiziente Prfung von digitalen Geschftsprozessen erfordern moderne Prfungsanstze und -techniken. Die Prozesse in Kreditinstituten sind seit jeher IT-technisch untersttzt, wenn auch im unterschiedlichen Grad und hufig auch durch das Zusammenspiel von Anwendungen und manueller Interaktion. Einer der bedeutendsten Wertschpfungsprozesse in klassischen Kreditinstituten ist der Kreditprozess von der Erfassung des Kreditbedarfs ber die Kreditentscheidung und -kalkulation bis hin zur Kontoerffnung und Auszahlung.
Die Prfung des Projektmanagement Office (PMO) stellt Prfer vor viele Herausforderungen. Es gibt zahllose Projektmanagementstandards sowie zugehrige klassische und agile Projektmanagementmethoden, die individuell oder in Kombination angewendet werden knnen. Die Begrifflichkeit des PMO, wie auch die darin enthaltenen Rollen und Aufgaben, differieren stark zwischen Organisationen.
Digitalisierung ist derzeit in aller Munde und verndert immer mehr den Markt. Der Trend zur Digitalisierung ist in den unterschiedlichen Branchen verschieden weit vorangeschritten. Er hat in der Medien- und Verlagswirtschaft sowie im Handel deutlich frher eingesetzt als in anderen Bereichen. Verkauft wird aber oft noch analog. Das kann fr ein Unternehmen existenzgefhrdend sein, denn es muss sich auf die vernderten Anforderungen seiner Kunden einstellen, sei es im B2B- oder B2C-Markt.
+++ DIIR-Kongress mit groem Erfolg +++ Neuer Seminarkatalog 2020 +++ 3. Junior Auditors Day +++ Neuer DIIR Revisionsstandard Nr. 4: Prfung von Projekten durch die Interne Revision +++ IIA-Positionspapier +++ Erster Erfahrungsaustauschtag fr kleine Interne Revisionen +++ Informationen zu den IIA-Zertifizierungen +++
Schwarz, S.: Governance in der vernetzten Wirtschaft. Unternehmensaufsicht im Spannungsfeld von Management, konomie und Gesellschaft
Achenbach, A./Ransiek, A./Rnnau, T. (Hrsg.): Handbuch Wirtschaftsstrafrecht
+++ Prfungsmethoden und diverse Prfungsobjekte +++ Revisionsmanagement +++ Digitalisierung +++ Fraud +++ ffentlicher Sektor +++ Kreditinstitute +++ Prfungstheorie +++ Corporate Governance +++
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