CMS – Compliance-Barometer 2015
19.08.2015
Compliance hat noch Luft nach oben
Mario Schulz, ESV-Redaktion COMPLIANCEdigital
Dass Compliance eine immer größere Rolle in den Unternehmen gewinnt, ist unbestritten - auch, wenn es noch Luft nach oben in Sachen Professionalisierung gibt, wie die aktuelle Studie „CMS – Compliance Barometer“ von der Wirtschaftskanzlei CMS Hasche Sigle gerade gezeigt hat (Siehe hierzu auch den Beitrag „Compliance: Gekommen um zu bleiben“ vom 17.08.2015).
Vor allem das gesteigerte Risikobewusstsein in den Unternehmen und bei den verantwortlichen Führungskräften zwingt die Firmen dazu, die Compliance-Systeme weiter zu professionalisieren. Während in Konzernen vor allem Korruptions- und Kartellrechtsverstöße ganz oben auf der Risiko-Agenda stehen, beschäftigt den größeren Mittelstand vor allem das Thema Datenschutz, so das Ergebnis der Umfrage unter 175 großen Unternehmen.
Zudem müssen Unternehmen gegenüber ihren Geschäftspartnern - und Vice versa - immer öfter nachweisen, dass sie ein funktionierendes Compliance-Management-System vorhalten. In der CMS Hasche Sigle-Umfrage gaben über die Hälfte der Befragten deshalb an, dass es für sie wichtig sei, ein solches nachweisen zu können.
Das eBook steht Abonnenten von COMPLIANCEdigital kostenfrei zur Verfügung.
Noch kein Abonnent? Testen Sie COMPLIANCEdigital 4 Wochen lang gratis. Weitere Informationen finden Sie hier.
Vor allem das gesteigerte Risikobewusstsein in den Unternehmen und bei den verantwortlichen Führungskräften zwingt die Firmen dazu, die Compliance-Systeme weiter zu professionalisieren. Während in Konzernen vor allem Korruptions- und Kartellrechtsverstöße ganz oben auf der Risiko-Agenda stehen, beschäftigt den größeren Mittelstand vor allem das Thema Datenschutz, so das Ergebnis der Umfrage unter 175 großen Unternehmen.
Compliance-Anforderungen wachsen
Doch nicht nur veränderte Risikoeinschätzungen lassen Unternehmen in Sachen Compliance handeln. Auch steigende Haftungsmaßstäbe durch die zunehmende Regulierung der Gesetzgebung und die strengere Praxis von Behörden und Rechtsprechung führen in den Augen der Befragten dazu, dass die Compliance-Anforderungen an die Unternehmen immer weiter zunehmen, mit der Folge, dass der Handlungsdruck weiter steige.Zudem müssen Unternehmen gegenüber ihren Geschäftspartnern - und Vice versa - immer öfter nachweisen, dass sie ein funktionierendes Compliance-Management-System vorhalten. In der CMS Hasche Sigle-Umfrage gaben über die Hälfte der Befragten deshalb an, dass es für sie wichtig sei, ein solches nachweisen zu können.
Herausforderung: Compliance-Kultur
Eine entscheidende Rolle bei all den Bemühungen, die Compliance in den Unternehmen zu verbessern, spielt die Unternehmenskultur. Fast drei Viertel der Befragten gab an, dass die größte Herausforderung darin bestehe, bei Mitarbeitern wie bei der Unternehmensleitung ein echtes Bewusstsein und eine Akzeptanz für die Thematik zu etablieren – Stichwort Mitarbeiter-Compliance. Während 88 Prozent dem Management ein hohes Compliance-Bewusstsein bescheinigen, ist bei den restlichen Mitarbeitern nur ein Drittel dieser Auffassung. Und während fast alle Unternehmen mittlerweile über grundlegende Compliance-Instrumente verfügen, hat lediglich die Hälfte der befragten Unternehmen ein Compliance-Schulungsprogramm zur Vermittlung von Verhaltensanforderungen. Auch hier gilt: Es gibt noch Luft nach oben! (ESV/ms mit Material von CMS Hasche Sigle)Literaturempfehlung Mitarbeiter-Compliance
Wie erreiche ich die Mitarbeiter mit dem Thema Compliance? Thomas Schneider und Maike Becker zeigen in dem Band Mitarbeiter-Compliance Strategien auf, wie Compliance Thema aller Mitarbeiter werden kann.Das eBook steht Abonnenten von COMPLIANCEdigital kostenfrei zur Verfügung.
Noch kein Abonnent? Testen Sie COMPLIANCEdigital 4 Wochen lang gratis. Weitere Informationen finden Sie hier.