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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der IFRS-Konzernabschluss als Informationsinstrument für den Bankaufsichtsrat

  Hans-Jürgen Kirsch, Tim Hoffmann, Alexander Olbrich

  …Anschaffungskosten liegende Bewertung – ausgenommen von Finanzinstrumenten, die von Kreditinstituten im Handelsbestand gehalten wer- den29 – nicht zulässig ist. Die… …IAS 39 nicht zulässig, Nettopositionen in of- fenen Portfolien zu sichern (Makro Hedge),74 welches im Risikomanagement von Kreditinstituten die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten

  Jörg Baetge, Michael Janko

  …709 Jörg Baetge/Michael Janko Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten… …. (Aufsichtsräte deutscher Banken, 2008), S. 27. Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 711… …Kreditinstituten – vor dem Hintergrund von deren gesetzlichen Überwachungspflichten – untersucht. Hierfür werden zunächst die Aufgaben des Aufsichtsrates… …Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 713 durch den sogenannten Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates. Zunehmend wird vom Aufsichtsrat indes… …Governance Kodex (DCGK, 2012), S. 4. Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 715 Der… …, Rn. 37. Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 717 die abgeschlossene Periode… …Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 719 schäftsverlauf die Lage des Instituts erheblich beeinflusst.71 Der… …Aufsichtsrates in Kreditinstituten 721 Aufsichtsrat oder (in Ausnahmefällen) die Hauptversammlung84 festgestellte Jah- resabschluss zusammen mit dem… …Aufsichtsrates in Kreditinstituten 723 mitzuteilen, in welchem Umfang die Geschäftsführung der Gesellschaft vom Auf- sichtsrat geprüft wurde.100 Da gemäß §… …. Bedeutung und Inhalt des Lageberichts für die Tätigkeit des Aufsichtsrates in Kreditinstituten 725 gegenläufige Trends bei einzelnen Geschäftszweigen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Externe Rechnungslegung versus interne Unternehmenssteuerung – Besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat

  Markus Kremers

  …Kreditinstituten als besonders schutzwürdig betrachtet, ermög- licht es § 340f HGB den Kreditinstituten sogar, über das sonst zulässige Maß hin- aus stille Reserven… …(abgesehen von Ausnahmefällen) keinen extern ge- setzten Restriktionen.9 In Kreditinstituten wird im Zusammenhang mit der internen Unternehmens- rechnung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Banksteuerung und Aufsichtstätigkeit vor dem Hintergrund gesamtwirtschaftlicher Rahmenbedingungen

  Heinz-Dieter Smeets, Albrecht Michler

  …Zins- obergrenzen insbesondere auf der Passivseite der Bankbilanzen eingeführt, um ei- nen ruinösen Wettbewerb zwischen den Kreditinstituten im Fall von… …Kreditinstituten zudem stark standardisiert, sodass die Emission tausender Produkte ohne hohe Per- sonalkosten bewältigt werden kann. Im Ergebnis können die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Einlagensicherung der Kreditbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Hans-Joachim Massenberg

  …Verbindlichkeiten aus Wertpapiergeschäften: Wagner, M. (Einlagensicherung, 2004). 18 Vgl. Pannen, K. (Krise und Insolvenz bei Kreditinstituten, 2010), S. 18ff… …Verwaltungsaufwand) als auch bei den Kreditinstituten (höhere Beiträge, Änderungen in den IT-Systemen) deut- lich gestiegen. Dies stellt beide vor hohe… …privaten Banken, Baden-Baden 2008. Kronester, H.: Einlagensicherung bei deutschen Kreditinstituten, München 1983. Neeff, H.: Einlagensicherung bei… …Bankinsolvenzen, Köln 1980. Pannen, K.: Krise und Insolvenz bei Kreditinstituten, 3. Aufl., Köln 2010. Schelm, J.: Einlagensicherung und Anlegerentschädigung, in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Das institutsbezogene Sicherungssystem des genossenschaftlichen Bankensektors

  Ralf Benna, Ralf Fischer

  …Mündelgeldern bei allen Kreditinstituten zugelassen, die einer Siche- rungseinrichtung angeschlossen sind. Die Einlagen bei Banken, die der Sicherungs-…
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  Aufgaben und Verantwortung des Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten

  Stefan Kirmße

  …855 Stefan Kirmße Aufgaben und Verantwortung des Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten Abstract… …Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten 857 wicklung zu treffen.6 Die MaRisk sind von allen Instituten im Sinne § 1 Abs. 1b KWG… …stellen allerdings Kreditgenossenschaften (1121 Institute) und Sparkassen (426 Institute) von insgesamt 1900 Kreditinstituten, die an die Deutsche… …Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten 859 Vorrang der Privatautonomie statuiert wird, wird im Folgenden nicht mehr auf die… …verschiedene Mechanismen deutlich angenähert haben. Aufgaben und Verantwortung des Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten 861… …Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten 863 3.1 Die notwendige Individualkompetenz für die Wahrnehmung einer Aufsichtsratsfunktion… …in Kreditinstituten 865 Literaturverzeichnis Benning-Rohnke, E./Hasebrook, J.: Kompetenz, Vielfalt und Kooperation: Aufstellung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts

  Thomas Altenhain

  …Anforderungen diskutiert und Kriterien vor- gestellt, die die Aufsichtsorgane von Kreditinstituten bei der Beurteilung einer Ge- schäftsstrategie unterstützen… …Verbände wird den Kreditinstituten in privater Rechts- form, die, ebenso wie alle anderen Wirtschaftsunternehmen in Privatbesitz, im Re- gelfall im… …Geschäftsaktivitäten. Mit §§ 1 Abs. 1, 1a KWG wird allen in Deutschland aktiven Kreditinstituten ein Katalog an Bankgeschäften und damit möglichen Geschäftsaktivitäten… …komplexeren Kreditinstituten besitzt es aber den Nachteil der ein- geschränkten Flexibilität und der reduzierten Reaktionsgeschwindigkeit bei erfor- derlichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Strategische Marketingentscheidungen eines Kreditinstituts: Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation, Personal

  Manfred Bruhn

  …tigkeit dieser Aufsichtsinstanz sind. Daher ist es Aufgabe des Marketing, die Aufsichtsorgane von Kreditinstituten mit entsprechenden Denkkonzepten… …Kreditinstituten vor großen Veränderungen. Technologi- sche Entwicklungen, wie z.B. das Online-Banking und Self-Service-Technologien, eröffnen neue Chancen und… …Kreditinstituten eine besondere Bedeutung zu. Marketing stellt die Philosophie einer marktorientierten Unternehmensfüh- rung dar. Im Mittelpunkt stehen die… …für das Unternehmen opti- mal ist. Grundsätzlich stehen den Kreditinstituten verschiedene Strategieoptionen zur Marktbearbeitung (Marktdurchdringung… …Kreditinstituten ein umfangreiches Instrumentarium zur Verfügung, die strategische, marktorien- tierte Ausrichtung des Unternehmens zu gestalten. Im Folgenden… …der Aufsichtsratsgremien haben die Aufgabe, sich über die lang- fristigen Kundenbedürfnisse bezüglich der Konditionenpolitik von Kreditinstituten… …strategische Marketingentscheidungen eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg von Kreditinstituten spielen. Aus- gangspunkt dieser Entscheidungen ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Immobilien- und Immobilienfinanzierungsbestände eines Kreditinstituts aus Sicht des Aufsichts-/Verwaltungsrates

  Matthias Danne

  …auf dieser Basis auch als Nicht-Fachmann fundierte Entscheidungen im Immobilienumfeld von Kreditinstituten treffen zu können. Weiterhin werden die… …kleineren Kreditinstituten bergen diese Investments aber mitunter durchaus spürbare (Wert-) Risiken für GuV, Eigenkapital und Risikotragfähigkeit; insbeson-… …Baufirmen sollten dabei die marktüblichen Sicherheiten (Gewährleistungs- und Fertigstellungsbürgschaften von Kreditinstituten) stel- len. Auch die Kosten auf…

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