Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Der Squeeze-out unter missbräuchlicher Ausnutzung aktienrechtlicher Regelungen

  Eine Fallstudie zur Aktivität der Berufskläger bei der Teutonia Zementwerk AG
  

  Prof. Dr. Dirk Schiereck, Christian Thamm

  …Aktionäre auf die Corporate Governance börsennotierter Aktiengesellschaften steht im Gegensatz zum Handeln von Berufsklägern, die unter missbräuchlicher… …Sinne aller Aktionäre bzw. der Gesellschaft und nicht von einer Zweckentfremdung des Aktienrechts auszugehen. 4 Vgl. Leyens, Corporate Governance… …: Grundsatzfragen und Forschungsperspektiven, JZ 22/2007 S. 1061 ff. 5 Vgl. Schmolke, Institutionelle Anleger und Corporate Governance, ZGR 2007 S. 701 ff. 6 So etwa…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Organisation der Wertpapier-Compliance-Funktion

  Compliance und arbeitsrechtliche Implementierung

  Prof. Dr. Björn Gaul, Dr. Daniel Ludwig

  …Anforderungen an Risikomanagement, Corporate Governance und an arbeits- sowie mitbestimmungsrechtlichen Vorgaben Rechnung trägt, zu berücksichtigen. 2 Das… …Gesetzbuch) – §§ 32 ff. BDSG (Bundesdatenschutzgesetz) – DCGK (Deutscher Corporate Governance Kodex) – §§ 105, 106 GewO (Gewerbeordnung) – §§ 38, 43 GmbHG… …uss einer guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung (Ziff.  4.1.3 und 5.3.2 des Deutschen Corporate Governance Kodex). 4. Inhalt von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Aufbau einer Internen Revision am Beispiel einer Konzernrevision

  Petra Meuwsen

  …Revision als Garant guter Corporate Governance, als Risiko- manager und Bewahrer der Stakeholderinteressen, also der Ansprüche von Kapitalgebern, Kunden… …richten1. Strengere Gesetze und freiwillige Verpflichtungen (Gesetz zur Kont- rolle und Transparenz im Unternehmensbereich, Deutscher Corporate Governance…

• Steinbeis-Management-Reihe – Compliance-Management

• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Empirische Untersuchung zum direkten Auskunftsrecht des Aufsichtsrats gegenüber der Internen Revision bei Kreditinstituten

  Ulrich Bantleon, Angelika Paul, Anita Peter

  …branchenübergreifend verstärkt Regelungen zur Verbesserung der Corporate Governance ausgearbeitet.2 Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat im… …allgemeine Fragestellung der Corporate Governance be- treffen, sind die Erkenntnisse branchenunabhängig verwertbar. Der Beitrag ist Teil des… …Aufsichtsorgan/Prüfungsausschuss unternehmens- individuell geregelt. Dies spricht für eine gute Corporate Governance. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Geschäftsleitung… …: Institutsinterner Implementierungszeitraum (Frage 3.1) Für eine wirksame Internal Governance und zur Vorbeugung potentieller Konflikte sollten die unmittelbar… …Der Abschlussprüfer als Bestandteil der Corporate Governance wurde mit 11 % überwiegend in diesem Kontext nicht als relevant eingestuft. Überge-… …erfolgt vorab eine Rücksprache mit der Geschäftsleitung. 2.10 Untersuchungsergebnisse zur Einbeziehung der Geschäftsleitung Für die interne Governance ist…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Continuous Auditing als Instrument einer modernen Internen Revision

  Bernd Rosenberg, Ines Reineke, Carina Schöllmann

  …Auditing und Continuous Monitoring als Instrumente guter Corporate Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 1.1 Zunehmende Bedeutung von… …Corporate Governance . . . . . . . . 297 1.2 Termini Continuous Auditing und Monitoring . . . . . . . . . . . . . 298 1.3 Entwicklung von Continuous Auditing… …Continuous Monitoring als Instrumente guter Corporate Governance 1.1 Zunehmende Bedeutung von Corporate Governance Das Thema Corporate Governance hat in… …Weiterleitung der Informationen. Der Austausch findet beid- seitig statt. Auch Erkenntnisse aus den anderen Corporate Governance Systemen fließen wieder in das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Bedeutung des Internen Kontrollsystems für das Risikomanagement

  Michael Helfer

  …hervorzuhe- ben. Hier wurden neben wesentlichen Änderungen im Bilanzrecht auch Vor- schriften erlassen, welche die Governance in den Unternehmen stärken… …Vgl. BTR 2.2 Tz.3 MaRisk. 4 Vgl. BTR 3.1 Tz.9 MaRisk. 5 Vgl. BTR 4 Tz.4 MaRisk. 6 Vgl. Helfer/Nolte : Corporate Governance in Regionalbanken, Heidelberg…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Risikoberichterstattung im Konzernlagebericht nach DRS 20

  Verbesserungspotenziale und weiter bestehende Qualitätsrisiken
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Daniel Juchler, Ismail Ergün

  …zugängliche Instrument für die Corporate Governance. Mit dem am 14.9.2012 verabschiedeten DRS 20 liefert der Deutsche Standardisierungsrat (DSR) den neuen… …deutschen Gesetzgebers ist gemein, das Vertrauen der Stakeholder, insbesondere der Investoren, in die Corporate Governance (CG) deutscher Unternehmen durch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2012

  Qualifikationsmodell für Revisoren

  DIIR entwickelt Qualifikationsmodell für Revisoren
  

  Andreas Arntz, Uwe Benz, Herbert Möhle, Thorsten Schmidt, u.a.

  …Corporate Governance eine kontinuierliche Aufwertung erfahren. Obwohl die Interne Revision inzwischen in diversen aufsichtsrechtlichen und gesetzlichen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Bankaufsichtliche Anforderungen an Stresstests der Banken aus Sicht der Internen Revision

  Karsten Geiersbach, Stefan Prasser

  …Überwachungssystemen (governance processes) sowie die Lieferung eines Beitrags zu deren Verbesserung. Die Zielkategorien bei den einzelnen Prüfungen lassen sich…