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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Multiperspektivische Governance-Ansatzpunkte

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …, um informale Lösungen zu ermöglichen. In der Praxis 187 Schreyögg/Geiger, 2016, S. 319 – 320. 116 Multiperspektivische Governance- Ansatzpunkte… …für eine abweichende Praxis liefert. Der Hebel für Veränderungen liegt in der Formalstruktur. Jede formale Regeländerung erzeugt informale… …und auf deren Einbet- tung ausgerichtet ist. Es verweist auf den Zusammenhang, auf den Kontext, der sich aus der Praxis ergibt. In der vernetzten… …gefordert wird, stößt in der Praxis auf Schwierigkei- ten. Bspw. lässt sich weder die Unternehmenskultur, die sich ggf. über Jahrzehnte entwickelt hat… …kontextbezogen. Sie sollte sowohl experimentierfreudig als auch risikobewusst sein. In der Praxis wird bspw. die Idee des Prototyping aus der Produktent- 214… …Verarbeitung von Feedbacks und ermöglicht da- durch Lernprozesse. Entscheidungen in der Praxis sind häufig nicht eindeutig, son- dern ambivalent und können so… …in sozialen Handlungsmustern ausdrücken. Für die Praxis-Forschung ist Wissen kein abstrakter Begriff, sondern an die Praxis gebunden. Sie stellt die… …nutzt, um sich weiterzuentwickeln. In der Praxis erfordert dies eine sinnvolle Kombination aus in- tuitivem und reflektiertem Verhalten, wie es die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Eine etwas andere Einleitung

  Dirk Drechsler

  …dieser Kriminalitätsform und wissen, dass die Komplexität und Dynamik der Praxis neue Überraschungen bereithält. Insofern kann man vor dem Buch- halter und… …der anwendenden Unter- nehmen. Die Beiträge können nur eine modulare Hilfestellung für ein in der Praxis umzusetzendes, erfolgreiches…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Was versteht man unter „Compliance“ und was ist mit HR-Compliance gemeint?

  Yvonne Conzelmann

  …verlässt.8 Gerade dieser Spagat ist in der Praxis häufig schwierig und kein leichtes Unterfangen. 4. Ziele einer Compliance-Struktur Das primäre Ziel einer… …wird. In der Praxis gibt es nicht den „goldenen Weg“, um erfolgreich Compliance- Systeme zu implementieren. Es fehlt an den hierfür notwendigen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 26 Veröffentlichung

  Scherer

  …wettbewerbsrechtlichen Praxis bei Köhler in: Köhler/Bornkamm, UWG, 35.Aufl. 2017, §17 Rn.12; Harte-Bavendamm in: Harte-Bavendamm/Henning-Bodewig, UWG, 4.Aufl. 2016, §17… …Übrigen entspricht es der Verwaltungs- praxis, vor der Veröffentlichung von Maßnahmen gem. §26 TKG entsprechend den Verfahrensregeln des §136 TKG vorzugehen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 121 Tätigkeitsbericht

  Fetzer

  …, entspricht aber gleichwohl der bisherigen Praxis der BNetzA. Der Inhalt des Tätigkeitsberichts erstreckt sich erstens auf die Tätigkeit der BNetzA, d.h. ihre… …TKG-Regelungen durch die BNetzA und die gerichtliche Praxis. Drittens hat die Monopolkommission die Aufgabe, zu ak- tuellen wettbewerbspolitischen Fragen Stellung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  Management der Beziehungen mit Zahlungsdienstnutzern

  Axel Becker

  …der Praxis sowohl über die Online-Portale (Hinweise auf der Webseite) als auch per Nachricht im On- linepostfach und über weitere mögliche… …Transaktionsversu- che ist nicht erforderlich. Vom Institut durchzuführende Betrugserkennungs- maßnahmen bleiben davon unberührt.111) In der Praxis erhält der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

  Interne Revision

  Dr. Eckhard Knapp

  …sieht in dieser Organisationseinheit das am besten geeignete unternehmensinterne Instrument zur Durchführung dieser Funktion.29 Die Praxis der Prüfung… …angestrebten Erfolg dar, der durch die Erfüllung der Sachziele erreicht werden soll. Als Beispiel aus der unternehmerischen Praxis könnte als Formalziel… …. Lauterbach, A., Revision im Informationsmanagement, Berlin, Verlag Wissenschaft und Praxis, 1999, S. 118ff. Interne Revision und Corporate Governance… …bisher noch unentdecktes Revisionsfeld oder Teil von TQM?, in: Zeitschrift Interne Revision, Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Erich Schmidt… …: Zeitschrift Interne Revision, Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Erich Schmidt Ver- lag, 37. Jahrgang, 1/2002, S. 2. 64 Vgl. Hofmann, R… …., Die Interne Revision als Informationsmanager, in: Zeitschrift Interne Revision, Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Erich Schmidt Verlag, 37…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Interne Revision – Grundlagen, Normen und Tätigkeitsfelder

  Thomas Amling, Ulrich Bantleon

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3.3 Sonstige Tätigkeitsfelder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 4 Interne Revision in der Praxis… …. Oetker, 2009, S. 292. 14 Vgl. Warncke, 2008, S. 633. 15 Vgl. AKEU/AKEIÜ, DB 2009, S. 1282 und Warncke, 2005, S. 182 f. In der Praxis dürfte ohnehin kaum… …vier DIIR Revisionsstandards30 sowie den DIIR QA-Leitfaden31, das IPPF. Internationales Regelwerk der beruflichen Praxis (IPPF) des IIA Definition… …Empfehlung Pflicht DIIR Revisionsstandards + DIIR QA-Leitfaden Vorwort Abb. 3: Internationales Regelwerk der beruflichen Praxis (IPPF) plus natio-… …der Praxis zu einer nicht sachgerechten Verengung. Der Begriff „Assurance“ umfasst als Überbegriff nämlich die Überwa- chungstätigkeiten „Audit“ (=… …Switzerland, 2011, PA 1130.A2-1. Interne Revision – Grundlagen, Normen und Tätigkeitsfelder 33 4 Interne Revision in der Praxis 4.1 Leitung der Internen… …der Praxis werden meist Scoring-Modelle im Rahmen einer Jahresplanung eingesetzt, um die vor- handenen Kapazitäten möglichen Prüfungen zuzuordnen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Auftragserteilung

  Martin Böhmer

  …oder Steuerberater besonderen Be- rufspflichten unterliegen) vor Auftragsannahme zu prüfen. Da in der Praxis bei Compliance Vorfällen häufig Mitglieder… …Untersuchungen in der Praxis meist der Fall sein wird, ist die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern zu einer effektiven Sachverhaltsaufklärung erforder- lich.37… …Namen oder im Namen des Unternehmens erfolgen, wobei in der Praxis vorzugswürdig eine Beauftragung als Vertreter und im Auftrag des Unternehmens… …kann unter Umständen, was in der Praxis aber seltener vorkommen wird, ein einzelnes Mitglied der Geschäftsleitung externe Ermittler beauftragen, wenn… …unterscheiden. Ist dieser, was in der Praxis weniger häufig vorkommen wird, Mitglied der organschaftlichen Geschäftsleitung, so gelten für Kapitalgesell-… …Officer oder das Unternehmen. In der Praxis wird wohl eine Beauftragung als Vertreter des Unternehmens der Regelfall sein. (2)… …der Tochtergesellschaft und den exter- nen Ermittlern zustande kommt. In der Praxis wird das Problem insbesondere dann relevant werden, wenn zwischen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

  Projektbegleitende Prüfung/Projektrevision im Kreditgeschäft

  Axel Becker

  …Praxis Projekte aufgesetzt, in denen die Umset- zungsaktivitäten gebündelt bzw. konzentriert werden. ökonomische/ wirtschaftliche Komponente… …berufliche Praxis der Internen Revision 2013 2 Die Interne Revision erbringt unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungs- dienstleistungen… …2005, S.`37. 2 Vgl. Deutsches Institut für Interne Revision e.`V. (DIIR): Internationale Standards für die be- rufliche Praxis der Internen Revision… …Instituts beratend tätig sein. Dies wird in der Praxis auch häufig im Rahmen der Projektarbeit genutzt, denn hierbei berät die Interne Revision… …werden, um die Erfordernisse der MaRisk im Hin- blick auf die Unabhängigkeit in der Praxis zu erfüllen: 1 Vgl. Ebenda, S.`70. 2 Vgl. MaRisk BT 2.2… …geprüft werden. Innerbetriebliche Darstellung von Projekten Diese werden in der Praxis meist anhand des sogenannten »Phasenmodells« dargestellt… …Wesentlichkeit von Projekten mit einem entsprechenden Gewichtungsfaktor durchgeführt wird. Es ist in der Praxis üb- 1 Vgl. Becker A.: Projektrevision durch die… …Projektrevision als 10 % ihrer Gesamtkosten für Projekte aus. Einige Projekte verfehlen in der Praxis ihre Ziele; das Scheitern ist meist auf ein unzureichendes…

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