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2008 Treffer, Seite 40 von 201, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

    Compliance Tools f

    Dr. Ludger C. Verfürth
    …und Einsatz in der Praxis .................................. 96 4.1 Analysephase… …ausführlich Renz/Hense (Hrsg.), Wertpapier-Compliance in der Praxis – Eine Kommentierung aktueller Rechtspflichten, 2010. 15 § 2Abs. 4 WpHG. 1… …Leitlinien mit Blick auf das Ziel einer Anglei- chung der aufsichtlichen Praxis im europäischen Markt für Finanzdienstleistun- gen (Level III) und kontrolliert… …Vorgaben flie- ßen in die Überwachung ein, womit sich der Compliance Life Cycle schließt. 4 Compliance Tool: Implementierung und Einsatz in der Praxis… …Phase Aktivie- rungs- Phase 4 Compliance Tool: Implementierung und Einsatz in der Praxis 97 Verfürth Während der Ist-Analyse erfolgt eine… …die EU-Richt- linie, in JUVE-online vom 17.08.2012. Renz, Hartmut/Hense, Dirk (Hrsg.), Wertpapier-Compliance in der Praxis – Eine Kommentierung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

    Vertriebs-Compliance für geschlossene Fonds/Vermögensanlagen oder eine etwas andere Art der Synopse

    Hartmut Renz
    …. 4 Vgl. Wagemann in Renz/Hense, Wertpapier-Compliance in der Praxis, S. 557 ff. 5 Zingel/Foshag in Renz/Hense, Wertpapier-Compliance in der Praxis, S… …die Praxis äußerst hilfreich. 3 Literaturquellenverzeichnis Bußalb/Vogel: Das Gesetz über Vermögensanlagen – neue Regeln für geschlossene Fonds, WM… …Praxis – Eine Kommentierung aktueller Rechtspflichten, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010 Russo in Renz/Hense: Stellung und Funktion des… …Schmidt Verlag, Berlin 2012, 137 ff. Wagemann in Renz/Hense: Mitarbeitergeschäfte und Directors’ Dealings, in: Wert- papier-Compliance in der Praxis –… …Fonds/Vermögensanlagen Renz Zingel/Foshag in Renz/Hense: Die Compliance-Funktion in den MaComp, in: Wertpapier-Compliance in der Praxis – Eine Kommentierung aktueller…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Risiko und Balanced Scorecard

    Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike
    …Schritte bauen aufeinander auf und müssen in der Praxis strukturiert und lo- gisch geschlossen erfolgen. Eine interessante Beobachtung aus der Praxis ist… …: Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 94. sowie Gleißner, W. (2001): Identifikation… …der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 96ff. 8 Vgl. Weber, J./Weißenberger, B.E./ Liekweg, A. (1999): Risk Tracking and Reporting – Unterneh-… …Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 125.) Abbildung 6: Verbindung zwischen Organisations- und… …, Loseblattsammlung, Kognos-Verlag, 2001 bis 2006 sowie: Romeike, F. (2003): Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wies-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Management von Kooperationsrisiken in Supply Chains

    Marion Steven, Inga Pollmeier
    …Erfolgspotenziale zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu erschließen. Während der Betrachtung von Risiken innerhalb eines Unternehmens in Theo- rie und Praxis… …der Ergebnisabweichung wird eine sich in Theorie und Praxis zunehmend durchsetzende Unterscheidung in reine und spekulative Risiken be- gründet… …erreichen.2 Bislang werden Risiken in Theorie und Praxis vorrangig im Kontext eines ein- zelnen Unternehmens diskutiert. Die aus den zunehmenden… …nachhaltig gefährden können. In Literatur und Praxis werden Probleme zwischen den Beteiligten sogar als häufigste Ursache für das Scheitern von Kooperationen… …Entstehen von Supply Chains als neuer Organisa- tionsform. Während Supply Chains in Theorie und Praxis seit geraumer Zeit sehr intensiv diskutiert werden… …, Andreas (Hrsg.): Supply Chain Controlling in Theorie und Praxis – Aktuelle Konzepte und Unternehmensbeispiele, Wiesbaden 2003a, S. 107-135. Kajüter…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

    § 41b Anschluss von Telekommunikationsendeinrichtungen

    Kollmann
    …des Abs. 1 neu gefasst sowie Satz 2 und Satz 3 angefügt. Hintergrund der Neuregelung war die Praxis einiger Netzbetreiber, an Breitbandanschlüssen aus-… …. „Router- zwang“).15 Teilnehmer hatten so keine freie Wahl über das zu nutzende Endgerät mehr.16 Zudem hatte diese Praxis Einschränkungen des Wettbewerbs zur… …Protokolle konkurrierender Dienste aus- schalten.17 Zur Rechtfertigung dieser Praxis wurde auf den Wortlaut von §11 Abs. 3 FTEG a.F. verwiesen, der lediglich… …vor Inkraft- treten des TK-EndgeräteG schon als rechtswidrig eingestuft.20 Allerdings stand die Formulierung des §11 Abs. 3 FTEG der Praxis des… …Glasfasermodems (ONT) entgegen der Praxis vieler Netzbetreiber nicht Teil des öffentlichen Telekommunikationsnetzes, sondern unterlie- gen als… …gestellten Router nutzen dürften.40 Der Gesetzgeber wollte diese Praxis jedoch bewusst nicht ausschließen, solange dem Teilnehmer ermöglicht wird, ein anderes…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

    Quantifizierung von Risiken mittels Wahrscheinlichkeitsverteilungen

    Oliver Disch, Marco Wolfrum
    …In der Praxis ist häufig die Quantifizierung von Risiken mit jeweils einer festen Ein- trittswahrscheinlichkeit sowie einer festen Schadenshöhe zu… …Wahrscheinlichkeitsverteilungen Im folgenden Abschnitt 2 .2 werden verschiedene Typen von Wahrscheinlichkeitsver- teilungen, die in der Praxis des Risikomanagements häufiger… …unternehmerischen Praxis kann man sich aber normalerweise auf einige we- nige davon beschränken . Diese werden im Folgenden kurz dargestellt . Für Details zu den… …Praxis wird diese Möglichkeit aber kaum genutzt . Dies liegt auch daran, dass in den meisten Softwarelösungen im Risikomanagement die entsprechende… …sich bewusst sein, dass für die meisten Risiken in der un- ternehmerischen Praxis keine geeignete Datengrundlage für eine statistisch valide… …Praxis die Auswahl des geeigneten Vertei- lungstyps unterstützen . Er kann aber nicht alle Aspekte berücksichtigen, die bei der Auswahl eines…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

    Besondere Funktionen der MaRisk – Risikomanagement, Compliance und Interne Revision

    Axel Becker
    …auszufüllen.14 Eine Beteiligung an allen risikobezogenen Gremiensitzungen sowie Ausschüssen ist in der Praxis eine Pflichtübung. Exklusive Wahrnehmung der… …eines Unternehmens, der Leitungs- und Aufsichtsorgane und seiner Mitarbeiter sicherstellen soll.20 Häufig wird in der Praxis die Funktion der… …Compliance-Beauftrage nutzt daher in der Praxis verschiedene – über die Bankenverbände, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften oder auch Beratungsun- ternehmen – angebotene… …Compliance-Bereich benötigt in der Praxis eine ausreichende Infor- mationsversorgung über compliance-relevante Informationen. Auch hierbei bietet sich eine Regelung… …Leiter der Internen Revision Auskünfte einholen kann.37 In der Praxis erfolgt die Auskunftserteilung meist über den Vorstand an den Revisionsleiter… …Die BaFin meint in diesem Zusammenhang die Steigerung der Effektivität der Überwachungsfunktion.40 In der Praxis bietet es sich an, das Auskunftsrecht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

    Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Internen Revision

    Prof. Dr. Wolfgang Lück
    …externen Dienstleistungsanbieter kann in Einzelfällen sinnvoll sein und das Arbeitsergebnis der Internen Revision verbessern. Die Praxis zeigt jedoch, daß… …Theorie und in der Praxis überwiegend mit der Begründung abgelehnt, daß die eigenverantwortliche Prüfung der Unternehmensbe- reiche durch sich selbst zu…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Diehl Stiftung & Co. KG

    Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner
    …Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des Sommer/Wagner 490 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis… …der Praxis Gütertrennung, die am 01. 08. 1947 ins Güterrechtsregister beim Amtsgericht Düs- seldorf eingetragen wird. Aus dieser Ehe, welche nach 16… …von 2.575.000,– Euro. 494 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Mit der Errichtung einer… …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis den Aufsichtsrat „entsenden“. Für die Bestimmung neuer Aufsichtsräte gibt es viel- fältige Möglichkeiten: Wahl… …Stiftungszweck zu orientieren. Die Vermögensausstattung muss die Stiftung in die Lage versetzen, den Stiftungszweck nachhaltig zu fördern. Die Praxis des… …zu regeln, dass die Kom- 498 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis manditbeteiligung des… …IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis und Geschäftsleitung (Komplementär-GmbH) trennen, gleichwohl kann aber im Wege der… …Unternehmensnachfolge, NWB Fach 2, 7379 ff. und 8798 ff. 502 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Ihle, Stiftungen als…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

    Zusammenfassung und Ausblick

    Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig
    …sechs Beispielen an fiktiven, aber eng an die Praxis angelehnten Fragestellungen erläutert. Dabei wurde nicht nur der betriebswirtschaftliche Kontext… …Fragen formuliert werden können, erfolgt zunächst eine Annäherung an ein Thema aus der Perspektive der betrieblichen Praxis; an Hand von Einstiegs- und…
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