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273 Treffer, Seite 17 von 28, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance

    Anwendung betriebswirtschaftlicher Überwachungssysteme in Universitäten: Eine Analyse am Beispiel der Universität Hamburg

    Caroline Wüst, Remmer Sassen
    …, statischen Systemen hinsichtlich ihrer Durch- laufprozesse und des internen Austauschs ihrer Elemente (Komponenten) dyna- misch i.S.e. Selbstorganisation bzw… …und ein Financial Re- porting. 51 Das unternehmerische Überwachungssystem spaltet sich in einen internen und externen Teil auf (Abbildung 7). Die… …. Marten/Quick/Ruhnke 2007, S. 286. 62 Vgl. Freidank 2001, S. 598; zum internen Risikoberichtswesen Ergün/Müller/Sassen 2011, S. 238-244. 63 Vgl. IDW 2006, Rn… …Prüfungsausschuss wahr- genommen werden. Dieser kann außerdem nach § 107 Abs. 3 AktG mit der Auf- sicht des internen Kontroll- und Revisionssystems beauftragt… …Umsetzung des internen Überwa- chungssystems der UHH unter Benennung der jeweiligen Träger der Überwa- chungselemente. ___________________ 85 Vgl…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

    Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling

    Praxisstudie bestätigt theoretisch abgeleitete Erwartungen
    Dr. Björn Schäfer, Prof. Dr. Inge Wulf
    …Einblick in unterschiedliche Unternehmen haben, kompensiert. Hinsichtlich der internen Sichtweise (Antworten der DAX-30-Unternehmen) und der externen… …Führung 3,37 1,27 Durchführen von Compliance-Kontrollen 3,37 1,22 Strategienentwicklung 3,47 1,22 Durchführen von Internen Kontrollen 3,83 1,23 Tab… …Befragung dargestellt 18 . Insgesamt zeigt sich auch hier, dass die externe Sichtweise der Beratungsunternehmen mit der internen Sichtweise der… …zweites Standbein neben der Internen. CC Die Anforderungen durch das Management an Transparenz werden immer größer. CC Stärkere Fokussierung auf…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

    Aus der Arbeit des DIIR

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Arbeitsab läu fen sowie in der Identifikation und Beseitigung von Risiken und Lücken innerhalb des internen Kontrollsystems. Hier erwartet Sie ein…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

    Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat

    Besondere Anforderungen im Krisenumfeld
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Überwachungsintervalle flexibel den internen und externen Erfordernissen anpassen können, um der Planungsunsicherheit entgegenzuwirken und die Effektivität der Überwachung… …internen Informationsquellen um externe Informationen, die zur Überwachung der komplexen Rahmenbedingungen notwendig sind. 5. Empirische Ergebnisse zur… …auf diese beziehen. Die Untersuchung verweist auf die Bedeutung der internen Information, da ohne interne Informationen die eigentliche… …Erweiterung der Informationsversorgung seitens des Aufsichtsrats. Das Gremium muss zur Erfüllung seiner Überwachungsaufgabe neben internen finanziellen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

    Aktuelle Urteile

    Kommentiert von der ZRFC-Redaktion
    …behandelt. Der Schwerpunkt der Jahrestagung liegt auf der Tätigkeit der Internen Revision in einer volatilen Welt. Dies beinhaltet neben den klassischen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

    Die Prüfung der Compliance-Kultur

    Ein Praxis-Leitfaden zur Strukturierung und Durchführung von Prüfungshandlungen
    Hubertus Eichler
    …Aufsichtsorgans, CCBedeutung von Internen Kontrollen (IKS) und Interner Revision, CCInformation, Kommunikation und Publizität, CCNachhaltigkeit… …Ziele der Internen Revision Einsichtnahme QA-Berichte durch Mitarbeiterbefragungen) überprüft wird. Hierzu gehört auch die konsequente Sanktionierung… …Publizität etc.). 5.3.3 Prüfung der Rolle des Aufsichtsorgans sowie der Bedeutung von Internen Kontrollen und der Internen Revision Die Ernsthaftigkeit, mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …ermöglicht. Weitere Themen in der ZIR 06/11 sind: CCCorporate Governance Reporting des Aufsichts-/Verwaltungsrats zur Internen Revision (Dr. Patrick Velte, S… …. 299 – 305); CCMassedatenanalysen – Nutzung des vollen Potenzials von Massedatenanalysen in der Internen Revision (Dirk Hölzer und Stefan Arendt, S. 306… …–310); CCDie zukünftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland – Ergebnisse der CBOK-Studie (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 330 –332). c… …welches die Erfolgsfaktoren der Nutzung von externen und internen Beratern sind. Die Themen der aktuell erschienenen 15. Ergänzungslieferung: CCDie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Arbeits- und Unternehmenssicherheit in Kreditinstituten

    Veranstaltungssicherheit

    …. Zugangskontrolle) nicht oder nicht ausreichend zur Verfügung stehen. Vorteilhaft ist, internen Entscheidungsträgern eine Sicherheitskonzeption zur Verfügung zu…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

    Segmentberichterstattung

    Karl-Heinz Withus
    …die Chancen und Risiken unter- schiedlicher Geschäftsfelder zu verbessern. 7 – Management Approach Darstellungen, die auf internen Organisations- und… …Unternehmens zu verstehen, die sich aus der internen Organisations- und Berichtsstruktur des Unternehmens ableitet. DRS 3 stellt hierbei darauf ab, wie die… …die Leistungen zu externen Umsatzerlösen führen könnten. Soweit die Unternehmensleitung die entsprechenden internen Organisations- und… …forderlich. Anzugeben sind demnach: Für alle anzugebenden Segmente und die Summe der sonstigen Segmente: – Segmentumsatzerlöse aufgeteilt nach internen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • KPMG-Studie zur Wirtschaftskriminalität in Deutschland 2012

    …und Kunden. Ein verbreitetes Täterprofil ist bei den betroffenen Unternehmen das kollusive Zusammenwirken von internen und externen Akteuren. Anders als…
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