…Unternehmensführung identifiziert, die auch einen starken Bezug
zum Controlling aufweisen.
1. Einordnung und Treiber der Corporate Governance-Diskussion
Der…
…___________________
1 Vgl. etwa Baums et al. (1993); Assmann (1995); Picot (1995); Scheffler (1995); Feddersen et
al. (1996).
2 Vgl. Hopt/Prigge (1998), S. v…
…; Böckli (1999), S. 2 f.; v. Werder (2001), S. 2; v. Werder
(2008a), Rn. 1.
3 Vgl. auch Kübler (1994), S. 141 f.; Schmidt (2001), S. 65; v. Werder…
…Durchschnitt umsetzen.
Abbildung 1: Befolgungsquoten der Kodexbestimmungen insgesamt
Abbildung 1 zeigt die Entwicklung der Befolgungsquoten für alle…
…Empfehlungen, dass Vorstand und Aufsichtsrat jährlich im
Geschäftsbericht über die Corporate Governance des Unternehmens berichten sollen (Z. 3.10
Satz 1…
…. 5.5.3 Satz 1
DCGK).
28 Vgl. beispielsweise die Empfehlungen zur Angabe des Besitzes von Aktien der Gesellschaft
oder sich darauf beziehender…
…Finanzinstrumente von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern
in Z. 6.6 Abs. 1 DCGK, sowie nicht zuletzt auch das lebhaft diskutierte Gesetz über die
Offenlegung…
…(Z. 2.3.4
DCGK) und dass
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gesamt DA…
…Jahresvergütungen nicht überschreiten (Abfindungs-Cap) und nicht mehr
als die Restlaufzeit des Anstellungsvertrages vergüten (Z. 4.2.3 Abs. 4 Satz 1
DCGK; Ablehnung…
…Geschäftsjahres und gegebenenfalls auch auf die voraussichtliche
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gesamt DA gesamt DAX…
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