Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte

  Gestaltungskomponenten und Empfehlungen
  

  Dr. Karl-Friedrich Raible, Alexander Vaupel

  …Vorstandsmitgliedern, bei genauerer Analyse verbergen sich allerdings hinter den Durchschnittswerten der Aufsichtsräte erheblich breitere Spannen. So zahlen immerhin –…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Der neue Überschuldungsbegriff: Haftungsgefahr für Geschäftsführer und Vorstände

  Plädoyer für eine dreistufige Überschuldungsprüfung
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Abb. 1 dargestellten Aufbau sinnvoll. 1. Überschuldungsstatus zu Zerschlagungswerten 2. Fortführungsprognose 2.1 Analyse der aktuellen Krisensituation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …Analyse der beiden ersten Schritte bzw. Abgleich von Soll- und Ist-Zustand 1. Solldefinition Effizienzprüfung In einem dritten Schritt erfolgt ein sog…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …; A komplex; C wenig komplex) Hierbei ist es wichtig, dass die Analyse der Kunden-Service-Matrix das Ist widerspiegelt und eine Analyse in Bezug auf… …vorgenommen wurde, um eine adäquate Analyse vornehmen zu können und darauf hin Maßnahmen zu beschließen? ◆ Sind im After-Sales-Bereich auch Kompensationsoder… …Gesamtüberblick über die erfolgreiche Umsetzung der Strategie ermöglichen? ◆ Existiert eine umfassende Analyse über die Gesamtkundenprofitabilität (Core business…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Risikomanagement-Standards als Leitfaden für formalisierte Unternehmens-Risikomanagementsysteme

  Überblick und Bewertung
  

  Dr. Peter Winter

  …Dinge von Wert RM: systematische Anwendung von Managementpolitik, -prozeduren und -prak tiken auf die Tätigkeiten der risikobezogenen Analyse, Bewertung… …, Prozeduren, Methoden und Praktiken zur Erfüllung Identifikation, Analyse, Bewertung, Behandlung und Überwachung von Risiken (ähnelt CAN/CSA Q850)… …, Analyse und Handhabung von Fehlern) Implementierung des RMS: Festlegung einer RM- Strategie, Risikoidentifikationsprozess, Identifikation der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Wertbeitragsbasierte Steuerung der Internen Revision

  – eine kritische Perspektive –
  

  Hubertus Buderath, Andreas Langer

  …empiriegeleitete Analyse der resultierenden Grundprobleme, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 52. Jg. (2000), H. 1, S. 36–55. Rappaport, A., Die zehn…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Risikomanagement in der Bauwirtschaft

  Praktische Umsetzung am Beispiel der Bauer AG
  

  Werner Gleißner, Bernd Mott, Mark Schenk

  …die Ergebnisse der DAX-Studie auf Aussagen aus den jeweiligen Geschäftsberichten basieren. Die Analyse und Bewertung des Risikomanagementsystems… …erfolgte anhand der folgenden fünf Kategorien gemäß den Anforderungen des DRS 5 (DRS 5:9): Strategie/Philosophie/Politik Analyse und Bewertung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …die Interne Revision: Analyse und Praxiskonzept, Saarbrücken 2006 (ISBN 3-86550-957-6). (Aufgaben der Internen Revision; Geschäftsführungsprüfung… …Revision; Konflikte in Unternehmen; Identifikation und Analyse von Konflikten durch die Interne Revision; Mediation; Konfliktmanagement; Eskalationsstufen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  IIR-Kongress 2007 Fachtagung für Interne Revision 9. und 10. Oktober 2007

  …in Unternehmen, Analyse, Prophylaxe 09.00 Uhr bis EB L: Werkzeuge für die Revisionsarbeit am Beispiel SAP FS 29: Baurevision – Ausschreibung und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  ZRFG-News

  …Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft KPMG. Die erstmals anhand realer Wirtschaftsdelikte durchgeführte Analyse macht deutlich, dass die Täter meist ungenügende… …Analyse des Umfelds, in welchem die Delikte begangen werden. In den meisten Fällen nutzen die Täter schwache in terne Kontrollen aus. In diesem Zusammenhang…

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