Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Rechnet sich nachhaltiges Wirtschaften?

  Bericht zur Schmalenbach-Tagung 2013 vom 11. 4. 2013 in Köln
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Nachhaltigkeit fördernde Maßnahmen ökonomisch auszahlen. Welche Lösungswege in Wissenschaft und Praxis auf solche oder ähnliche Themen derzeit bereitgehalten… …Reporting“ sind daher Themen, die in Forschung und Praxis erheblich an Bedeutung gewinnen. Nach den Beobachtungen von Pellens stehen – in Abkehr von einer rein…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Der DCGK und der Governance Kodex für Familienunternehmen

  Ein Vergleich
  

  Robert Wilkens, Franziska Freitag

  …börsennotierten FU im DAXplus Family befolgen die Empfehlungen des DCGK sogar zu durchschnittlich 93 % 62 , obwohl in Literatur und Praxis wiederholt darauf… …steht dieser Einklang von DCGK und GKFU jedoch im Widerspruch zur Praxis und zum Handelsrecht. So steht die Empfehlung in 2.1.5 GKFU „Das Stimmrecht soll… …aktienrechtlichen Vorschriften91 . Ein Beirat hingegen wird in keinem Gesetz erwähnt, kommt in der Praxis allerdings häufig vor. Er kann sowohl Kontroll-, Leitungs-… …Bindung mittels eines Geschäftsbesorgungsvertrags94 . Diese Beratungsbeiräte kommen in der Praxis am häufigsten vor und dienen regelmäßig der Verbesserung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …vorliegend herangezogen werden. 3.4 Bewertung Das mit überzeugender Begründung erlassene Urteil des OLG Frankfurt/M. erbringt für die Praxis wertvolle…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Compliance im Mittelstand

  Eine empirische Untersuchung zur Rolle der Internen Revision
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Lisa Zimmermann

  …berufliche Praxis der Internen Revision 2011: Definition Interne Revision. 4 Vgl. Schartmann/Büchner, Interne Revision heute – ein Eckpfeiler für mehr… …klassischen Prinzipal- Agenten-Konstellationen gesehen werden. In der Praxis hat sich jedoch auch gezeigt, dass auch die besten Compliance-Management-Systeme… …, teils intuitive Praxis verlassen kann. Beispielsweise ist bei der in Deutschland am weitesten verbreiteten und besonders im Mittelstand beliebten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Bedeutung einer nachhaltig funktionierenden Strategie in der wirtschaftlichen Praxis immer mehr zunimmt und es somit auch immer wichtiger wird, entsprechende… …Praxis der Ermittlungsbehörden aus? Wann machen sich Insolvenzverwalter und Rechts- bzw. Steuerberater insolventer Unternehmen strafbar? Auf diese Fragen… …Steuergesetze aufzufangen, weswegen ergänzende sog. Accounting-Tools in der Praxis nahezu unverzichtbar werden. Aufgrund ihres Accounting-Know-hows eignen sich… …Ihnen präg nante und praxis orientierte Grundsätze für das wirksame Einbinden der Nachhaltigkeit in unternehmerische Entscheidungsprozesse. Ihr Leitfaden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Neue Taxonomie für E-Bilanzen

  …Zur in der Praxis nach wie vor als bürokratische Belastung empfundenen sog. E-Bilanz hat das BMF ein aktualisiertes Datenschema der Taxonomien…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Schwierig, aber essentiell: Compliance für die Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …besonders wichtig zu wissen, wer die Person ist, der man Vertrauen schenkt. Praxis ist es, Background-Checks durchzuführen, um zu sehen, was ein Kandidat in…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Repression und Prävention

  Hamburger Compliance-Initiativen
  

  Dr. Malte Passarge

  …uns für die Praxis allerdings keine großen Auswirkungen. Es besteht die Gefahr, dass sich unredliche Unternehmen durch Namensänderung oder Sitzverlegung… …Praxis von zentraler Bedeutung. Nach dem Vorschlag ist ein Verhalten dem Unternehmen zuzurechnen, wenn eine geschäftsführende, eine in leitender Funktion…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Geschäftspartner-Due-Diligence

  Strategisches Compliance- & Risikomanagement
  

  Jennifer Hanley-Giersch

  …Geschäftspartner-Due-Diligence bieten, haben sich in der Praxis verschiedene Ansätze etabliert, wobei sich immer wieder die Frage stellt, wie viel Due-Diligence notwendig ist, um…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Whistleblowing im Kontext von Governance, Risk und Compliance

  Eine theoretisch-betriebswirtschaftliche Analyse
  

  Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Hofmann

  …durch Bußgelder und Auftragssperren, als auch indirekt, durch Reputationsverlust, stark schädigen. 8 In Theorie und Praxis hat sich das Whistleblowing als… …verstanden. Whistleblowing im Kontext von GRC ZRFC 4/13 167 In der Praxis wird für GRC auf Rahmenwerke zurückgegriffen. rangezogen werden. 11 In der von Jensen…