Die Forderung nach einem effektiven und effizienten System aus Governance, Risk und Compliance (GRC) rückt nach weiteren spektakulären Unternehmensskandalen noch stärker in den Mittelpunkt der öffentlichen Diskussion. Bestandteil eines wirkungsvollen Systems ist u.a. die Nutzung von unternehmensinternem Wissen über wirtschaftskriminelles Verhalten. In diesem Kontext ist das Whistleblowing als zentrales Instrument von GRC anzuführen. Der vorliegende Beitrag analysiert die Erfolgswirkung von Whistleblowing-Systemen im Rahmen von GRC aus einer theoretisch-betriebswirtschaftlichen Perspektive.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2013.04.07 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1867-8394 |
Ausgabe / Jahr: | 4 / 2013 |
Veröffentlicht: | 2013-07-29 |
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