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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance-Literatur im Überblick – Teil III: Compliance-Literatur und Mittelstand / KMU / Familienunternehmen

  Schwerpunkte, Lücken und Notwendig keiten der deutschsprachigen Compliance-Forschung
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Dr. Patrick Ulrich

  …. 2008; Dorn/Klotz 2009) VS. Governance, Risk, Compliance (GRC) (z.B. Diefert 2010; Dobler 2011; Campos Nave 2011) Organisation (z.B. Remberg 2009… …Gesamtzusammenhang von Governance, Risk und Compliance (GRC). 13 Diese Sichtweise fundiert tendenziell auf einem angloamerikanisch geprägten Verständnis der… …2009, S. 179-184; Diefert, D.: Corporate Compliance und Risikomanagement im Mittelstand, in: RCA 2010; Dobler, T.: Governance, Risk & Compliance im… …sind als Einzelthemen noch die Einordnung der Compliance in den Kontext der Corporate Governance 16 , Diskussionen um Fraud und Haftung 17 sowie die… ….: Governance in Familienunternehmen, in: ZRFC 2 / 2011. 17 Vgl. Keunecke, U.: Prospekthaftungsvermeidung bei alternativen Finanzierungswegen des Mittelstands, in… …Governance Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen Herausgegeben von Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Hans-Jürgen Fahrion und Prof. Dr. Peter Witt 2…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Inhalt / Impressum

  …Mastrocola +++ Literatur (S. 191): Der Compliance-Beauftragte/Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance / Kompetenz und Verantwortung… …Erscheinungsweise: 6-mal jährlich; www.ZRFCdigital.de Herausgeber: Steinbeis-Hochschule Berlin vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Institute Risk… …der School of Governance, Risk & Compliance Redaktion: Redaktion ZRFC Prof. Dr. Stefan Behringer (Chefredakteur), Ass. iur. Doreen Müller EBC Hochschule…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2012

  Inhalt / Impressum

  …Compliance-Management in Kreditinstituten 202 Dr. Tim Schabert / Dr. Georg Lienke Die Implementierung eines übergreifenden „Governance, Risk & Compliance“-Framework, in… …vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Institute Risk & Fraud Management, Chausseestraße 13, 10115 Berlin Herausgeberbeirat: Prof. Dr. Dr… …Compliance Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance Redaktion: Redaktion ZRFC Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Inhalt / Impressum

  …Anna Cramer / Prof. Dr. Oliver Wojahn Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) soll eine gute Unternehmensführung börsennotierter Unternehmen… …: Steinbeis-Hochschule Berlin vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Institute Risk & Fraud Management, Chausseestraße 13, 10115 Berlin Herausgeberbeirat… …. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  ZCG-Nachrichten

  …CSR-Forum, das am 17./18. 4. 2012 in Stuttgart stattfinden wird, vgl. die ausführliche Ankündigung in ZCG 1/2012 S. 47. CSR und Corporate Governance… …. DCGK-Kom­mis­si­on bereitet Ko­dexände­run­gen vor Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat im Rahmen ihrer Debatte über eine weitere… …vertreten. 68 • ZCG 2/12 • Management Clinical Corporate Governance ZCG-Nachrichten Risikoneigung als Gegenstand der Risikoberichterstattung Im Rahmen der vom…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  ZCG-Nachrichten

  …Deutscher Corporate Governance Kodex am 15. 5. 2012 wenige materielle Anpassungen beschlossen sowie Gesetzesänderungen im Kodex nachvollzogen (zu Einzelheiten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2012

  Welche Faktoren beeinflussen Unabhängigkeit und Objektivität der Internen Revision?

  Ergebnisse einer Umfrage
  

  Prof. Dr. Anne d’Arcy, Prof. Dr. Florian Hoos

  …(IR) ist eine Kernfunktion des internen Unternehmensüberwachungssystems und unterstützt eine effektive Corporate Governance. Ihre Rolle wird u. a. durch… …, Institut für Corporate Governance; Prof. Dr. Florian Hoos, HEC Paris, Department of Accounting and Management Control. 1 Die Autoren danken dem Vorstand und… …. Standardsetter fordern sogar explizit auf, die Corporate Governance durch eine Kooperation zwischen Internem Revisor und Abschlussprüfer zu verbessern und Kosten… …effektiven Corporate Governance. Dabei ist in der aktuellen Forschung von Interesse, welche Faktoren ein objektives Handeln Interner Revisoren und damit die… …al. (2004); Cohen et al. (2004). GOVERNANCE, RISK, COMPLIANCE » INTERNE REVISION » INFORMATIONSTECHNOLOGIE » BERATUNG » PRÜFUNG » TRAINING GOVERNANCE… …Governance sollten daher Auswirkungen solcher Faktoren auf die Unabhängigkeit und Objektivität der IR weiter untersucht und entsprechend im Standard Setting… …. Dezember 2011. Cohen, J. / Krishnamoorthy, G. / Wright, A.: The Corporate Governance Mosaic and Financial Reporting Quality, in: Journal of Accounting… …Church, B.: The Role of the Internal Audit Function in Corporate Governance: A Synthesis of the Extant Internal Auditing Literature and Directions for… …IIR, in: Freidank, C.-C. / Peemöller, V. H. (Hrsg.): Corporate Governance und Interne Revision – Handbuch für die Neuausrichtung des Internal Auditings… …, Berlin, 2008, S. 73–107. Hoos, F.: Effective Corporate Governance: Experimental Evidence on Internal Auditors’ Judgments and the Contribution of Financial…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  2012: Ein wechselvolles Jahr mit nachhaltigen Eindrücken

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Perspektiven für die Weiterentwicklung der Corporate Governance haben sich in weiten Teilen realisiert. Ganz überwiegend Zustimmung gefunden hat insbesondere… …Großunternehmen, sondern auch für eher mittelständisch aufgestellte Familienunternehmen, deren besondere Anforderungen an die Corporate Governance bereits in H. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Faktische Einflüsse von XBRL auf die Rechnungslegung in Deutschland

  Effizienzvorteile noch nicht ausgeschöpft
  

  Elisabeth Scherr

  …Rechnungslegung beteiligt. Hinzu kommen umfangreiche und differenzierte Meldepflichten an verschiedene Institutionen. Der Corporate Governance kommt innerhalb des… …verbunden sein? Und kann XBRL zu einer besseren betrieblichen Compliance sowie im Sinne einer guten Corporate Governance durch eine Senkung von… …: elisabeth.scherr@wiso.uni-erlangen.de. 1 Vgl. Roohani/Furusho/Koizumi, XBRL – Improving transparency and monitoring functions of corporate governance, International Journal of Disclosure… …and Governance 2009 S. 355–369. 2 Vgl. Kesselmeyer, Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language (XBRL), ZCG 2006 S. 111–116. 3… …Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz). c XBRL-Berichte böten staatlichen Stellen, denen im Rahmen der Corporate Governance eine… …. XBRL-Berichte böten staatlichen Stellen, denen im Rahmen der Corporate Governance eine Monitoring-Funktion zukommt, die Chance, ihre Funktion besser auszufüllen… …signal superior corporate governance and future operating performance?, International Journal of Accounting Information Systems 2008 S. 1–20. 92 • ZCG 2/12…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management in mittelständischen Unternehmen

  Welche Instrumente stehen der Praxis mit welchen Wirkungen zur Verfügung?
  

  Christine Schweikert, Prof. Dr. Stephan Grüninger

  …Schweikert (FH) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Konstanz Institut für Corporate Governance (www.kicg. htwg-konstanz.de). Prof. Dr. Stephan Grüninger ist… …Direktor des Konstanz Institut für Corporate Governance und des Forums Compliance & Integrity (www.dnwe.de/fci.html). 1 Vgl. anstatt vieler Bebchuk et al… …., Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance?, ZCG 2009 S. 7). 6 Vgl. Corporate Trust, Studie: Gefahrenbarometer 2010 –… …, 2010, s. u. www.kpmg.de/Publikationen/17319. htm (1.3.2012), S. 9 f.). 9 Wieland, Compliance Management als Corporate Governance, in… …, 2010, S. 50 ff. 11 Grüninger, Integrity Management, Hernsteiner 2/2011 S. 9 . 12 Vgl. Wieland, Compliance Management als Corporate Governance, in… …, Organization and Governance, Journal of Management and Governance 2001 S. 233; Pforr, Wertegetriebene Wissensgovernance, Diss. Univ. Oldenburg, 2010, S. 130 ff… …, führt dies zu einer Unterminierung der intrinsischen Motivation, sog. crowding out effect (Osterloh et al., Journal of Management and Governance 2001 S… …. 234). 41 In diesem Fall spricht man vom sog. crowding in effect, vgl. Osterloh et al., Journal of Management and Governance 2001 S. 234. 42 Menschen… …Netzwerkgovernance, 2009, S. 282 f. 44 Vgl. Osterloh et al., Journal of Management and Governance, 2001, S. 234, sowie Sprenger, Mythos Motivation, 2010, S. 262 ff. 45…

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