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2008 Treffer, Seite 27 von 201, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

    Die Bedeutung von unternehmensbezogenen Krisenindikatoren in der Finanzkrise

    Arno Kastner
    …sich dann bei Versagen der Korrektur oder Eintreffen der Informationen krisenartig entladen und zu Überschießungseffekten führen kön- nen. In der Praxis… …an der allgemeinen Marktentwick- lung oder an dem Verhalten anderer Marktteilnehmer. In der Praxis ist dabei oft- mals eine irrationale… …durchaus Synergieeffekte ergeben, die es in der Praxis optimal zu nutzen gilt. Hier- für eignen sich insbesondere Kreditgespräche, bei denen Kreditnehmer und… …haben je- doch gezeigt, dass Unternehmenskrisen durch bestimmte Merkmale geprägt sind und sich in Praxis frühzeitig durch entsprechende Indikatoren… …negativ auf den Umsatz des Un- ternehmens auswirkt. Strategische Fehler, die in der Praxis immer wieder auftreten, sind beispielsweise: – Falsche… …grundlegende Finanzierungsgrundsätze) Ein wesentliches Problem der strategischen Fehler besteht darin, dass erforderli- che Korrekturmaßnahem in der Praxis… …. Umbesetzungen von Mitgliedern des Managements zu lösen. Dieser Prozess geht in der Praxis oftmals mit der Kündigung von Leistungsträ- gern des Unternehmens… …, desto früher können ent- sprechende „Turn-Around-Maßnahmen“ zur Krisenbewältigung eingesetzt werden. Dies bedingt in der Praxis, dass das Bankpersonal… …unvollständigen Infor- mationen sind diese Indikatoren mit erheblichen Risiken behaftet, weswegen sich zum Zeitpunkt des Auftretens in der Praxis nicht mit… …gesehen und in der Folge falsch interpretiert werden, wodurch in der Praxis dann ebenfalls eine Krisensituation aus- gelöst oder beschleunigt werden kann…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

    Bewertung aktueller Maßnahmen zur Sicherung und Überwachung einer hohen Qualität in der Internen Revision

    Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke
    …: Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision 2009. Frankfurt am Main und Altamonte Springs. Stand: 2009, S. 15. Bewertung Interne… …die „Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision“ beachten, um seiner Verantwortung gerecht zu werden, obwohl die… …Institut für Interne Revision e.V. (DIIR) und Institute of Internal Auditors (IIA): Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen… …of Internal Auditors (IIA): Grundlagen der Internen Revision. Basics of Internal Auditing. Standards für die beruf- liche Praxis der Internen… …tional Standardization Organization, welche sich in jüngster Vergangenheit zuneh- mender Beliebtheit in der Praxis erfreut. Ein ISO zertifiziertes QMS… …CS Linsi: Quali- tätssicherung in der Internen Revision. Praxis der Qualitätssicherung in der Internen Revision in der Schweiz im Lichte der… …. Kimpel, Ralf et al.: Quality Assessment der Internen Revision. Regulatorische Anforde- rungen und deren Umsetzung in der Praxis. In: Zeitschrift Risk… …Vorschriften inzwischen zur Normalität.156 Anmerkung: Wirtschaftsprüfer in eigener Praxis und Wirtschaftsprüfungsgesell- schaften sind nach § 57a Abs. 1 S. 1… …Institute of Internal Auditors (IIA): Inter- nationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision 2009. Frankfurt am Main und Altamonte… …zeptanz in der Praxis zu stoßen.157 Als Alternative zu der Prüfung ist auch ein Self- Assessment mit unabhängiger Validierung möglich. Bei der Prüfung durch…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

    Empirische Untersuchung zum direkten Auskunftsrecht des Aufsichtsrats gegenüber der Internen Revision bei Kreditinstituten

    Ulrich Bantleon, Angelika Paul, Anita Peter
    …der Governance-Strukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 2.6 Untersuchungsergebnisse zur institutsinternen Praxis vor… …. Prüfungsausschuss in der Praxis Spannungsfelder entstehen. Dem stehen die mit der Stärkung der Governance-Strukturen verbundenen Chancen gegenüber. Ziel dieses… …Untersuchung zum direkten Auskunftsrecht 2.1 Ziel der Befragung Mit der Umfrage10 sollen Erkenntnisse zur Praxis der Kreditinstitute vor und nach der… …Praxis vor Neufassung der MaRisk Zunächst wird auf den Zeitraum vor der Veröffentlichung der zweiten MaRisk-Novelle abgestellt. Vielleicht normiert die… …Einführung des direk- ten Auskunftsrechts in den MaRisk nur die ohnehin bestehende Praxis oder sie stellt einen neuartigen Eingriff in die… …Schnittstellen. Übliche Praxis in 70 % der Institute war bereits vor der Novellierung der Vortrag des Jahres- berichts oder unterjähriger Berichte der Internen… …lediglich gelebte Praxis war. Bei zwei Instituten steht das Aus- kunftsrecht nur dem Prüfungsausschuss zu. Die besondere Rolle der In- Direktes… …Praxis kann bei 20 % aber nicht die Rede sein. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es vor der Neufassung der MaRisk eine strikte Trennung zwi- schen der… …direkten Auskunftsrechts stellt somit in der Praxis keine neuartige Durchbrechung des dualistischen Trennungs- prinzips dar. Die Anzahl der… …29% 29% 29% 7% 7% Konkretisierung/formale Regelung der geübten Praxis Einbeziehung der Geschäftsleitung Beschränkung auf Vorsitzenden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Organisation der Wertpapier-Compliance-Funktion

    Kontrollpflichten von Compliance

    Thomas Steidle
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 4.2.2.2 Überlegungen für die Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 4.2.3 Kontrollarten… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 4.2.3.3 Automatisierte Kontrollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 4.2.3.4 Überlegungen für die Praxis… …Siehe hierzu auch Lars Röh, in Renz/Hense (Hrsg) Wertpapier-Compliance in der Praxis Seite 953 ff.; Rdnr. 2 u.11-13. 3 Siehe hierzu § 33 Abs. 1 S. 2… …BaFin verlangt, die bisher so nicht in den Gesetzen oder Verordnungen vorgesehen war. Gleichwohl ist auch dies in der Praxis für viele bestehende 4… …der Praxis Seite 181 ff. 5 MaComp BT. 1.2 Ziff. 7; Siehe hierzu grundsätzlich auch Jäger/Sartowski in Renz/Hense (Hrsg), Wertpapier-Compliance in der… …Praxis Seite 275 ff. (insb. Rdnr. 158 – 160). 155 Steidle Präambel Compliance Funktionen kein Neuland, da bereits z.T. auch aus dem angelsäch- sischen… …installierenden prozessintegrier- ten Kontrollen des Geschäftsbereichs. 38Es ist allerdings in der Praxis z.T. zu beobachten, dass die Kontrollziele, worauf… …. 41 Bei der Operationalisierung von neuen gesetzlichen oder aufsichtsrechtlichen Anforderungen bietet es sich daher in der Praxis an den gesamten… …können. Dies 22 Siehe zur Risikoanalyse Steidle in Renz/Hense (Hrsg), Wertpapier-Compliance in der Praxis, Seite 43 ff. Kontrollpfl ichten von… …und Transparenzpfl ichten des Abschnitts 6 des WpHG. 61In der Praxis bedeutet dies, sich die einzelnen Paragraphen zum WpHG anzu- schauen, die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Fallbeispiel: Körber-Stiftung

    Christian Wriedt
    …aktueller Zwänge. Diehl/Wriedt 504 Diehl/Wriedt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Wissenschaft Begeisterung wecken… …Diehl/Wriedt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis 1.4 Der Konzern Die Körber AG ist eine Management-Holding. Unter ihrem Dach…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

    Einleitung

    Silvia Puhani
    …sollen. Vielmehr geht es mir darum, Ihnen die Wichtigkeit bestimmter Vorgehensweisen darzustellen und Ihnen viele in der Praxis erprobte Beispiele zu… …auswendig. Passen Sie sie stattdessen an Ihre Person und Ihre spezifische Situation an. Sie wandern in der Praxis immer auf einem kontextabhängigen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Governance als Steuerungsaufgabe

    Christopher Rentrop
    …Praxis teilweise große Probleme. Sie ist vor allem auch deshalb schwierig, da sich die Ebenen gegenseitig beeinflussen. Die gewählte Strategie hat immer… …Prozessen. Obwohl diese Anforderung zunächst banal erscheint, ergeben sich hier in der Praxis erhebliche Umsetzungsprobleme. Wiederum am oben dargestellten… …Beispiel der Corporate Governance der Vorstandsver- gütung wird erkennbar, dass Regelungen zwar gut gemeint sein können, ihre Umsetzung in der Praxis jedoch… …, dass durch die Führungsprozesse alle vier Steuerungshebel in entsprechender Form berücksichtigt werden. In der Praxis lässt sich oftmals feststellen… …Durchsetzungs- macht im Unternehmen fehlt. Dies schadet, wie oben besprochen, der Glaub- würdigkeit der Regeln. In der Praxis führt dies dazu, dass die… …zurück. – Die Ausgestaltung der Diagnostic Control Systems ist in der Praxis noch am weitesten fortgeschritten. Jedoch zeigen sich in der Praxis hier auch… …Ziele der Organisation beschrieben werden. In der Praxis er- gibt sich hieraus zumeist ein iteratives Verfahren: Im Rahmen der Gestaltung der Governance…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Besonderheiten des Risikomanagements im Konzern

    Prof. Dr. Peter Kajüter
    …, S. 160ff. Peter Kajüter 612 Unternehmensverbindungen in der Form eines Konzerns sind in der Praxis weit verbreitet. Empirischen Studien zufolge… …Verlustausgleich verpflichtet (§ 302 AktG). Zumeist beruhen die Einflussmöglichkeiten in der Praxis jedoch auf faktischen Abhängigkeitsverhältnissen, wie vor allem… …Konzern – ein Problemaufriß, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 52. Jg., Heft 3, S. 224ff.; Preußner, J./Becker, F. (2002): Ausgestaltung von… …finanziellen Zielen und die Allokation von Kapital beeinflusst. In der Praxis treten die drei Konzerntypen selten in ihrer idealtypischen Form auf, vielmehr… …, P./Kagermann, H. (Hrsg.): Praxis des Risikomanagements, Stuttgart, S. 73-97; Horváth, P./ Gleich, R. (2000): Controlling als Teil des Risikomanagements, in… …: Dörner, D./Horváth, P./Kager- mann, H. (Hrsg.): Praxis des Risikomanagements, Stuttgart, S. 102. Peter Kajüter 618 Die Pflicht zur Einrichtung eines… …: Risikomanagement im Konzern – ein Problemaufriß, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 52. Jg., Heft 3, 2000, S. 217–230. 24 Vgl. Kajüter, P. (2009)… …, P./Kagermann, H. (Hrsg.): Praxis des Risikomanagements, Stuttgart, S. 804. 33 Vgl. zu empirischen Befunden Kajüter, P. (2009a): Konzernweites Risikomanagement –… …Risikomanagementsystems im Konzern.35 In der Praxis erweist sich die Festlegung sachgerechter Wesentlichkeitsgrenzen indes als schwierig, weil es keinen allgemein gültigen… …in in- ternationalen Konzernen. Angesichts der hohen Bedeutung von Konzernstrukturen in der Praxis ist eine weitere Erforschung konzernspezifischer…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

    Compliancerelevante Institutionen und Rechtsinstrumente

    Georg Baur
    …zu lesen. Die europäischen Regelungen weisen wiederum allein durch die Existenz mehrerer Gesetzes- und Regulierungsebenen einen für die Praxis… …4 Abs. 1a FinDAG). Gleichwohl haben in der Praxis Beschwerden von Kunden, die an die BaFin gerichtet werden, auch für den Compliance-Beauftragten des… …Fehlverhalten begründet werden.23 Ein abweichendes Verhalten ist somit in der Praxis unter die geltenden bindenden Rechtsnormen zu subsumieren. Bei der Auslegung… …dieser Norm wird die in den Dokumenten zum Ausdruck kommende gängige Aufsichtspraxis aber Gewicht haben. Den Veröffentlichungen kommt damit in der Praxis… …werden. Für die Praxis bedeutsam ist, dass die Spitzenverbände der betroffenen Wirtschaftskreise bei Erlass von Richtlinien ein Konsultationsrecht haben27… …eine neue Praxis der Veröffentlichung von Fragen und Antworten herausgebildet. Diese Texte werden auf der Webseite der BaFin veröffentlicht und, sofern… …. 593, 600. delegierten Rechtsakt zu erlassen.33 In der Praxis wird die Kommission regelmäßig vor Erlass eines delegierten Rechtsakts die zuständige… …Rechtskraft entfalten, ist die deutsche Fassung in der Praxis oftmals eine Übersetzung eines englischen Arbeitstextes. Es kann daher im Einzelfall… …Durchführungsstandards mit qualifizierter Mehrheit gefasst. Damit besteht für einzelne Aufsichtsbehörden – anders als die Praxis unter der Vorgängerinstitution CESR – kein… …verpflichten, eine Rückmeldung über die Anwendungsbereitschaft abzugeben. In der Praxis ist hierauf aber bislang in allen Fällen expressis verbis verzichtet…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

    Compliance im Arbeitsalltag – Wie viel Mitarbeiterüberwachung ist zulässig?

    Yvonne Conzelmann
    …Eingriff in die Intimsphäre der Betroffenen darstellt. Praxistipps In der Praxis ist es ratsam, genaustens zu dokumentieren, woraus sich der Verdacht… …Überwachungsmaßnahmen nicht in Betracht kommen oder solche bereits fehlgeschlagen sind. So reicht es in der Praxis nicht aus, wenn pauschal seitens des Arbeitgebers… …Arbeitgeber konkrete Verdachtsmomente darlegen und vortragen muss, warum der Einsatz eines Keyloggers tatsächlich erforderlich ist. In der Praxis ist es leider… …Compliance im Arbeitsalltag – Wie viel Mitarbeiterüberwachung ist zulässig? Praxistipps Dem Arbeitgeber ist es daher in der Praxis dringend anzuraten… …hierbei nicht um eine soziale Angelegenheit im Sinne von § 87 Abs. 1 BetrVG handelt. Aus Klarstellungsgründen ist es in der Praxis von zentraler Bedeutung… …Praxistipps In der Praxis ist darauf zu achten, dass eine Einwilligung der Mitarbeiter vorliegt, dass die GPS-Daten erhoben werden, um den Aufenthaltsort be-… …von Geschäftsgeheimnissen aber auch durch andere Compli- ance-Verstöße.47 Daher sind sog. Zuverlässigkeitstests in der Praxis seitens der Arbeitgeber… …der Praxis ist es dem Arbeitgeber gestattet Zuverlässigkeitstests durch- zuführen, um die Arbeitnehmer auf die Probe zu stellen, wenn ein Kont-… …Zuverlässigkeits- tests nicht die Schwelle zur Anstiftung überschreitet, da er sich nicht selbst ins Unrecht setzen darf. Daher sollte in der Praxis der… …ließ. Praxistipps In der Praxis hat der Arbeitgeber dafür Sorge zu tragen, dass die Tatsa- chen, die einen Verdacht einer Zuwiderhandlung des…
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