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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Compliance-Risiken gibt es?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Deutschland sehr streng. So hat der BGH in einem Urteil 2012 festgestellt, dass ab einer hinterzogenen Summe von 1 Mio. Euro grundsätzlich eine Haftstrafe zu… …. Unternehmen, die dort 27 Vgl. BGH, Urteil vom 7.2.2012 – 1 StR 525/11. 45 Kartellrecht eingetragen werden, können an öffentlichen Ausschreibungen in… …. Die Bußgelder bei Kartellverstößen können immens hoch sein. Neben einer Strafe von bis zu 1 Mio. Euro für die verantwort- lichen Personen, dies sind im… …und KGaA wird nach § 119 Abs. 1 Nr. 4 AktG der Abschlussprüfer von der Hauptversammlung gewählt. Der konkrete Prüfungsauftrag wird allerdings direkt… …Adressat des Prüfungsberichts. Auf- grund der in § 321 Abs. 1 Satz 3 HGB normierten Redepflicht des Abschlussprüfers soll dieser zur Lage des Unternehmens…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Die normative Dimension von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …ngs son haf wir g d ve Ha on unt Pars nde st s ung der no ht d größ utet inie us nah s V zeic ion nd sele ns 1 ftst rd d es erk and au ter… …der Moralentwicklung Stufen der Ausprägung Präkonventionelle Ebene ��Eigeninteresse und Orientierung an Strafe und Belohnung 1. Stufe: Was Strafen… …Mittel oder Folgen? 43 Auf Basis ihrer Untersuchung stellen Reidenbach und Robin (1991) folgende acht Prämissen auf: 1. Es gibt Organisationen… …Entscheidungssituation. 3. Die meisten Organisationen auf der Stufe 1 entwickeln sich nicht weiter. Amo- ralische Unternehmen bringen eine opportunistische Kultur hervor… …. (b) Empathie: Sich selbst in die Lage des anderen versetzen Hier prüft der Entscheider, ob seine Lösung nach Stufe 1 dann noch gelten würde, wenn er… …selbst davon betroffen wäre. Wenn er z. B. als Nichtraucher auf Stufe 1 argumentiert, dass das Rauchen zu erheblichen gesundheitlichen Folgeschäden in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Verhaltensorientierte Compliance

  Das Individuum

  Thomas Schneider, Carina Geckert

  …werden, die nicht nur ___________________ 22 Moosmayer, 2012, S. 1. 23 Hedtke, 2014, S. 70. Das Individuum 40 legal, sondern auch legitim… …. ___________________ 34 Benet, 2016, S. 1. 35 Im Englischen wird der „rocket scientist“ als Synonym für einen besonders intelligenten Menschen verwandt… …der Grundlage von Informationen so trifft, dass Kosten minimiert und der Nutzen für ihn maximiert wird. Nicht nur der einleitende Teil 1 dieses… …unterschiedliche Wahrnehmung des Menschen in den Systemen 1 und 2, welche beim Denken aktiviert werden. System 1 arbeitet automatisch, schnell, mühelos und ohne… …bewusste Steuerung. System 2 lenkt die Aufmerksamkeit auf anstrengende mentale Aktivitäten. Im System 1 entstehen Gefühle und Eindrücke, die die… …Hauptquelle der explizi- ten Überzeugungen und bewussten Entscheidungen von System 2 sind. System 1 ist immer aktiv, System 2 befindet sich hingegen in einem… …Ruhemodus und muss be- wusst aktiviert werden. Erst wenn System 1 Komplikationen feststellt, wird Sys- tem 2 zur Unterstützung aktiviert. Kahneman wählt… …Denken darzustellen.38 System 1 konstruiert hervorragend Geschichten, wobei der Widerspruchsfrei- heit ein großer bzw. entscheidender Stellenwert…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen

  Mathias Wendt

  …229 Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen von Mathias Wendt 1 Einleitung Internationale… …. Remberg, M.: Wieviel Compliance braucht der Mittelstand?, BB, 67. Jg. (2012), S. 1. Mathias Wendt 230 die eine langfristig höhere Wertsteigerung… …ein wirksames Compliance Management System (1). Grundlagen, Kultur und Ziele, CCZ, 5. Jg. (2012), S. 45. Mathias Wendt 236 sätze… …Unternehmens zu entwickeln. Die Fragen sind jeweils aus der (vermuteten) Sicht der Mitarbeiter entsprechend folgender Bewer- tungskategorien (1 = trifft…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Effizienzüberlegungen – Warum ein gestufter Ansatz?

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …1), jedoch werden nur Einheiten mit erhöhtem Risikopotential für die Teilnahme an den interaktiven Risikodialogen ausgewählt (Stufe 2). Zur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  CSR als „Geschäftsmodell“

  Prof. Dr. James Bruton

  …Initia- tive mit einem eigenen Facebook-Account (https://www.facebook.com/ chanzuckerberginitiative/). Am 1. Dezember 2015 veröffentlichten die Zuckerbergs… …en d. dun Doll mili bar ote ene , w rten en. chb en wie r di nze wi sen dem dun d P jed h. 4 g 1 ar, ie Z r, w enz er K welc n D D bar… …De e Z ie F eln ie n e mok ngs Pro doc die 4.1 1: inf Zuc wen zial Kra che Dat Die mi emo uck Fra e P wi entw kra spr oble ch e P Str… …zur Verfügung gestellte Risikokapital beträgt zwischen 300.000 Euro und 1 Mio. Euro je Engagement. BonVenture arbeitet nach den bewährten Methoden… …Indien kennt Michael Jackson und Magic Johnson.“ (Kasturi Rangan 2009: 1, eigene Übersetzung) Der Fokus lag auf Operationen am grauen Star und die… …der Art der Systemveränderung erklären (Abbildung 12). 4 1 D s F n h d d n w g g f t r e e s 4. C 104 Die sier Fall neh hige die die… …r L ng 1 (Ma ale Han stu auf st. rs, die ktiv von fina Spä me tern lan VP ehm den LGT 12: arti en D nde ng f di Di nä e Z vism n M anz äte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Vom Nachhaltigkeitskodex für Unternehmen zum Nachhaltigkeitskodex für Hochschulen – Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Herausforderungen

  Anna Katharina Liebscher, Georg Müller-Christ

  …Anna Katharina Liebscher und Georg Müller-Christ 1. Einleitung Im Rahmen der Entwicklung von Bildungsinstitutionen in Richtung Nachhaltigkeit spielen… …Die unternehmerische ___________________ 1 Vgl. Fischer/Jenssen/Tappeser (2015), S. 1; Müller-Christ (2013a), S. 64. 2 Vgl. Rat für Nachhaltige… …(2009), S. 83; Albrecht (2009), S. 3. Vom Nachhaltigkeitskodex für Unternehmen zum Nachhaltigkeitskodex für Hochschulen 173 Abb. 1: Die… …Substanz das Ziel (vgl. Abb. 1). Auch Hochschulen benötigen Rohstoffe und Energie. Vor allem aber brauchen sie immaterielle Ressourcen wie Bildung, Ver-… …Entwicklung (2015c), S. 10–15. 1. Strategische Analyse und Maßnahmen 2. Wesentlichkeit 3. Ziele 4. Tiefe der Wert- schöpfungskette Strategie 5… …Kriterien des Nachhaltigkeitskodex für Hochschulen Handlungsfelder Strategie 1) Strategische Analyse und Maßnahmen 2) Wesentlichkeit 3) Ziele 4) Tiefe… …intern/Leistungsfähigkeit intern/Miteinander extern/Bildung extern/Forschung extern/Transfer extern/Forschung intern/Miteinander Tab. 1: Zuordnung der Kriterien des… …ra rb ei te te n Fa ss un g 20 15 ) K rit er ie n fü r H oc hs ch ul en Strategie 1) S tra te gi sc he A na ly se u nd… …er ie re n. 1) S tra te gi sc he A na ly se u nd M aß na hm en D ie H oc hs ch ul e ze ig t a uf , w ie s ie fü r i…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU

  Tobias Engelmann, Holger Rohn, Nils Seipel

  …. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.“ Konfuzius 1. Einleitung Seit der Rio-Konferenz 1992… …beobachten.4 ___________________ 1 Vgl. u. a. future/IÖW (2007), S. 19–26. 2 Vgl. Rohn (2009), S. 367. 3 Vgl. GIZ (2013). 4 Vgl. Rohn (2009), S. 367… …. 2f. Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU 83 ckelt wurde. Bei der Durchführung von SAFE werden folgende Phasen durch- laufen:25 1… …munikation mit den in Abbildung 1 aufgeführten Indikatoren. Die Analysebereiche Ökonomie, Ökologie und Soziales entseprechen den klassischen drei Säulen der… …Unternehmensstrategie“ u. a. Fragen zu den Themen Ablauforganisation, Be- triebsräte, Unternehmensziele und Investitionen gestellt38 (s. Abbildung 1). Abb. 5… …und Gesundheitsschutz Beschäftigung und Arbeitsorganisation 6 5 4 3 2 1 Qualifizierung Motivation und Kooperation Information A1 A2 A3 B1… …effektiv nahe gebracht werden kann. Beim Instrument Selbst-Check Handwerk gilt es die folgenden zehn Themen- bereiche zu bewerten: 1. Kunden/-innen… …ADMIRe-Selbstbewertung wird das Spektrum an bewerteten Dimensionen in drei Teile gegliedert: 1. Ein allgemeiner offener Fragenteil, um eine erste Übersicht zu… …Verwaltung und der Lei- tungs- oder Ausführungsebene angehört.45 Am Ende der Auswertung entsteht ein COMPASSradar (siehe Abbildung 1), ein Stärken- und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Darstellung der Umsatzrealisierung nach IFRS 15

  Dr. Siu Lam

  …auch IFRS 15.BC449, BC452-BC453. 526 Vgl. IASB (2015a), S. 1. 527 Vgl. EFRAG (2016). Darstellung der Umsatzrealisierung nach IFRS 15 115… …528 Vgl. IASB/FASB (2014), S. 1 f. „Die TRG fungiert somit als Vermittler zwischen Bilanzierungs- praxis und Standardsettern“; Fischer, Daniel (2015)… …zu dieser Thematik Klunzinger, Eugen (2013), S. 141 ff. Schritt 1: Identifizierung des Vertrags mit dem Kunden Vertrag Schritt 2… …: Identifizierung der vertraglichen Leistungsverpflichtungen Leistungsverpflichtung LV 1 Leistungsverpflichtung LV 2 Leistungsverpflichtung LV n Schritt… …LV 1 Anteiliger Transaktionspreis LV 2 Anteiliger Transaktionspreis LV n Schritt 5: Umsatzrealisierung bei Erfüllung der… …Leistungsverpflichtungen Erfüllung LV 1 Erfüllung LV 2 Erfüllung LV n 122 Fünf-Schritte-Modell der Umsatzrealisierung lung, ob vertragliche Rechte und… …Bauunternehmen B schließt einen Vertrag mit dem Kunden K über den Verkauf einer Im- mobilie; beide Parteien einigen sich auf einen Kaufpreis in Höhe von 1 Mio. GE… …, die zeitgleich oder zeitnah vonei- 577 In Anlehnung an IFRS 15.IE3–IE6 (Example 1). 578 So explizit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Implikationen des Integrated Reporting auf die Corporate Governance und die externe Berichterstattung

  Ingmar E. Wulfert, Diana Hildebrand

  …Berichterstattung ___________________ 1 Die Autoren geben in diesem Beitrag ihre persönliche Meinung wieder. Implikationen des Integrated Reporting auf… …Berichterstattung 119  1  Ausgangssituation und Ziel des Beitrags 121  2  Von der aggregierten Nachhaltigkeitsberichterstattung zur integrierten… …121 1 Ausgangssituation und Ziel des Beitrags Die Themen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen erfahren in der… …(2013), Tz. 2.23. 45 Vgl. Kajüter P. (2014), S. 224. Wulfert/Hildebrand 127 Abbildung 1: IR-Konzept des IIRC, vgl. IR-Framework (2013), S. 13… …39, Issue 1, S. 136–157. Nohria N. (2010): Vorwort, in: Eccles R. G., Cheng B. and Saltzman, D. (Hrsg.): The Landscape of Integrated Reporting…

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