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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Das Kriterien- und Indikatorenmodell (KIM) zur Bewertung von Nachhaltigkeit

  Anja Grothe, Matthias Teller

  …einen konti- nuierlichen und gezielten Verbesserungsprozess. Die vom Unternehmen durchge- ___________________ 1 Grothe (2007); Grothe/Overmann (2008)… …werden durch ca. 186 Indikatoren bzw. Kennzahlen qualitativ aufge- schlüsselt (siehe Tabelle 1). Diese orientieren sich sowohl an deutschen als auch an… …zusammengefasst. Tab. 1: Haupt- und Unterbereiche basierend auf den Kriterien und Indikatoren von KIM6 Auch wenn die Genauigkeit der Berechnung der einzelnen… …Nachhaltigkeit 109 Abb. 5: Beispiel 1 zu unterschiedlichen Wissensständen im Unternehmen12 Die Fragebogen werden anonym ausgefüllt, aber es können die… …drei geben Auskunft zum Realisierungsgrad (5: immer, ja; 4: fast, oft; 3: z. T., selten); zwei und eins, ob geplant (2: kurzfristig; 1: langfristig)… …Bereiche Ökonomie Ökologie Gesellschaft 3 Aspekte 4 12 30 46 Sektor- spezifische Aspekte 1 7 8 16 Indikatoren 10 34 48 92 Sonstiges: Sektor-… …spezifische Indikatoren 1 7 9 17 * zusätzliche unternehmensspezifische Indikatoren ausgeschlossen Tab. 2: Vergleich KIM und GRI Kriterien20… …: G4 Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung Teil 1 – Berichterstattungsgrundsätze und Standardangaben. GRI – Global Reporting Initiative…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Produktportfolios

  Rainer Grießhammer, Rasmus Prieß

  …157 Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Produktportfolios Rainer Grießhammer und Rasmus Prieß 1. Bedeutung und Stand der… …Ressourcen ___________________ 1 Vgl. Öko-Institut (1987). 2 Vgl. DIN EN ISO 14040 und 14044. 3 Vgl. Enquete-Kommission (1993), S. 72–104. Grießhammer… …. (2007). 20 Vgl. Quack et al. (2010). 21 Vgl. Manhart et al. (2011), S. 25–31. Grießhammer | Prieß 160 Abb. 1: Grundstruktur der Methode PROSA… …Die Grundstruktur von PROSA ist in der Abb. 1 dargestellt. Der zeitliche Ablauf von PROSA und die Aufgabenstellung in den einzelnen Phasen sind im… …… Palladium- produkte Tantalum- produkte 1. Rohstoffgewinnung Quarzsand Rohöl Kupfererz Zinkerz Bauxit … Palladiumerz Tantalumerz …… …Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten und Produktportfolios 165 Tab. 1: Nutzenkriterien für Telekommunikationsprodukte und -dienstleistungen 6…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Relevante Risikobereiche aus Compliance-Sicht

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Risikobereichen gezeigt. 92 Risikobereich 1 Risikobereich 2 Risikobereich 3 Gesamtes Compliancerisiko… …das Risikomanagement – MaRisk, AT 4.4.2 Rn. 1: „Die Compliance-Funktion hat auf die Implementierung wirksamer Verfahren zur Einhaltung der für das… …Compliance Risk Assessment in Stufe 1 (siehe dazu sogleich 5 Effizienzüberlegun- gen – Warum ein gestufter Ansatz? und 6 Das Risk Assessment in Stufe 1… …zu Beginn dieses Kapitels eingeführte Tabelle lässt sich also nun wie folgt ver- feinern. Risikobereich 1 beinhaltet Kartellrechtsrisiken (KART)… …bezie- hungsweise seine Veränderung über das Totale Differential dSRdKORRdKARTdCR SRKORRKART  (Gl. 1) 104 oder über die sogenannte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Katja Gabius

  …Bank-Aufsichtsrat 159  1  Einleitung 161  2  Die Position des Aufsichtsrates in Aktiengesellschaften 162  2.1   Überwachung und Kontrolle 162  2.2   Corporate… …Problem effektiver Informationsversorgung des Bank- Aufsichtsrates 173  4   Fazit 179  Literaturhinweise 181  Gabius 161 1 Einleitung… …neuere europäische Vorgaben haben sich die Anforderungen an das Kontrollgremi- ___________________ 1 Art. 101 Abs. 2 E-1848/49 ADHGB; Schnorr, T. S. 15… …Vorbemerkung zu § 76 RNr. 42 ff. 6 MüKo AktG Habersack § 111 RNr. 1 ff mwN. 7 Hüffer AktG § 111 RNr. 5. Gabius 163 sungs- noch Initiativrechte… …in § 25 d KWG, der insoweit den alten § 36 III 1 und II KWG er- setzt, neu gefasst worden. In § 36 III KWG (alte Fassung) war gefordert, dass die… …Geschäftspolitik durchzusetzen.30 Die „Sachkunde“ wird erneut aufgegriffen im Merkblatt der BaFin für Verwal- tungs- und Aufsichtsorgane. Dort heißt es in Art. 1… …laufend vertraut zu sein.37 Das beinhaltet auch die Kenntnisse über rechtliche Entwick- lungen. 3.3.1.2 Zeit Zusätzlich fordert § 25 d I 1 KWG iVm §… …Hälfte der Sitzungen teilgenommen hat. 3.3.1.3 Unabhängigkeit und Zuverlässigkeit Nach § 25 d I 1 KWG müssen die Mitglieder des Aufsichtsorgans eines… …S. 1. 56 Vgl. Lutter, M./Krieger, G./Verse, D.A. (2014): „Rechte und Pflichten …“ S. 81 ff. Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue… …AktG auf der einen und § 25a I 1 KWG auf der anderen Seite gespro- chen wird.57 3.5.1 Informationsversorgung des Aufsichtsrates – Regelungen im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Wenn man CSR wirklich ernst nimmt – CSR-Controlling

  Prof. Dr. James Bruton

  …6 1 6 D d in t a h o s ü 6. W 142 6. Die doc nit en also hut oba sch übe Wen 2 W e W cke tiie Le o zu t“ a ach äft ertr… …run zu die ion g 21 g An dies bers dar ngs be Ge n z 1). n- se s- rf s- e- e- zu 5.4 CSR entlang der Wertschöpfungskette 143 Von… …sch die r N ten de n r te w nd ng welt Eu 6 ollin che sen nsp In die Con der her e Nen n, U er F rep wie dun ein tau uro .1 ngs en n… …n, n- R- nd n. m- ls R- ch ff- bt e- ty n- in n- 6 1 s a t d Z F S a d n d w v D N U c r t C 6. W 148 sch an rie dau Zer… …pt z Pro o. J um g 23 nge 201 ow f d tivi sich u g afte Co Bet mw t d ühr t. E m, u odu Out we zur odu J.). m E 3). en f 1: woh as ität her… …26 % 1.00 –5.000 24 % 23 % 26 % 25 % 20 % 5.001–10.000 5 % 3 % 7 % 4 % 4 % 10.001–50.000 7 % 13 % 6 % 4 % 6 % > 50.000 5 % 12 % 3 % 1 % 4 % 100… …besonders im Mittel- stand gekennzeichnet. – CSR-Controlling beschäftigt sich im Wesentlichen nur mit Umweltfragen. 6 1 – – – W g E G le P jä t f… …Con Sit satz er-R 10). váth t 1 s d en s CSR tro ion tro Vo tro rum ntro tz zer Rec . H h-S 0.0 dav sich R w ollin nen ollin orte ollin men… …teilt zah fizi sich er A eits 6 effe ich ngs zeig V gsm erve t d hl d ien her Au sstu .1 en herh s, d gt d erg men erb dur die nz a rhe usfa… …rch as llin 15 rver zeig satz lun de Ge da eng e im vo Los h Be en ng 51 r- gt z- ng er e- as ge m on st e- nt- 6 1 6. W 152…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …Organisa- tions- und Sorgfaltspflichten nachzukommen, wobei der Sorg- faltsmaßstab durch § 93 Abs. 1 S. 2 AktG konkretisiert wird, wonach eine… …en Abb. 1: Drei Dimensionen eines IKS nach COSO1 2.1 »Kontrollumfeld« als Komponente eines IKS Das Kontrollumfeld dient allen weiteren… …, die 1 aus Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Com- mission (COSO): Internal Control – Integrated Framework. Frame- work and… …oberster Hierarchieebene beigemessen wird. Die wesentlichen Faktoren, die das Kontrollumfeld in einer Organisation prägen, sind z. B. 1) die Bedeutung von… …die Grundsätze der Personalpolitik. 1) Integrität und ethische Werte Integrität und ethische Werte sind Produkte der Unternehmens- kultur und werden… …geistigen Eigentums und geschützte Informationen (d. h. wem diese gehören und wie sie gesichert werden) Tab. 1: Inhalt eines Verhaltens- und Ethikkodex 2)… …: Kontrollumfeld 1. Verpflichtung zu Integrität und ethischen Werten – Die Organisation bekennt sich zu Integrität und ethischen Werten a. Vorgabe des »Tone at… …Kontrollsystem (IKS) Das Risiko ist ein Ereignis oder ein Zustand, der die Möglich- keit des Unternehmens zur Erreichung seiner Ziele in den Kate- gorien (1… …kontinuierlichen und sich wiederholenden Prozess mit folgenden Schritten dar: 1. Ziele setzen 2. Identifikation von Risiken der Zielerreichung 3. Beurteilung von… …COSO-Zielkategorien: 1) Betrieblich 2) Berichterstattung 3) Regeleinhaltung 1) Betriebliche Ziele Mit der Gestaltung eines IKS ist die systematische Untersu- chung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Anhangberichterstattung von Umsatzerlösen

  Dr. Siu Lam

  …Gemäß § 264 Abs. 1 Satz 1 HGB sind alle Kapitalgesellschaften und diesen gleichgestellte Rechtsformen im Sinne des § 264a HGB (sog. Kapital- &… …der Bilanz getätigt werden; vgl. ausführlich zur Aufstellungspflicht Grottel, Bernd (2014), Rn. 1 ff. 1230 Leibfried, Peter/Weber, Ingo/Rummel… …des Anhangs wird im IFRS-Regelwerk durch IAS 1 in Verbindung mit den Vorschriften anderer Einzelstandards geregelt. IAS 1 kann in die- sem Zusammenhang… …der Vermeidung der Informa- tionsüberlastung des Adressaten) normativ umgesetzt worden sind. Die entsprechen- den Änderungen an IAS 1 sind erstmals für… …Weber, Ingo (2009), S. 18. 1244 Der Standardtext (nachfolgend zitiert als „IAS 1 (rev. 2014)“) ist kostenpflichtig auf der Home- page der IFRS… …. „Grobgliederung“1246 vorgeschlagen: 1. Erklärung über die Übereinstimmung des Abschlusses mit den IFRS (statement of compliance); 2. zusammenfassende Darstellung… …Informationen finanzieller und nicht finanzieller Art (other financial and non-financial disclosures). Indes regelt IAS 1 (rev. 2014), dass es dem… …Änderung, die sich unmittelbar auf die allgemeinen Grundsätze des IAS 1 zur Anhangerstellung aus- wirkt, betrifft die Klarstellungen hinsichtlich der… …tätigen sind, ergibt sich wiederum nicht aus IAS 1, sondern den jeweils einschlägigen Standards.1251 7.3 Derzeitige Praxis der Angaben 7.3.1… …Automobile 10 7,52% Basic Resources 2 1,50% Chemicals 10 7,52% Construction 3 2,26% Consumer 9 6,77% Food & Beverage 1 0,75% Industrial 40 30,08% Media…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  „Tu Gutes und rede darüber“ – CSR-Kommunikation heute

  Prof. Dr. James Bruton

  …ng 3 AG, Erfo die ortu pu 35: zit olg Re ung utat Re t. na g“, epu g“ tion epu ach „V utat – w n (A 7. tati h M Visi tion wir Ab 1 C… …36). mun 008 hrun en „e nika 8: 1 ng Fak emo atio 00) “ u kto otio on u ) und ore on und d „ n – ale d R „em – u e A Rep mot und… …Attr uta tion d so rak atio 17 nal om tiv on 75 le mit vi- 7 1 E m I U D e w 7. „ 176 Ein men ma Unt Der er s wir „Tu 6… …bbi ung ene nen nsw stit r“ – Bez d Ha Vo 001 n g ild 37 Da in wert tion – CS zie arri orb 1). getä un 7: R arst n Im tste nse SR- hun… …7 1 s k d s I A K c d t W v t R t b s n 7. „ 178 sinn klei dun stim nfo Auf Kom ce d der ern We ver en Rep ing bee sch neh „Tu 8… …: en der sch un iele teh ein Mar nde e U un arte ber da W CS atio mode 0: 1 h d : B Sp Ka haft nd e v ht d ns z rke en B Unt nd en, hi as… …extrinsischer Motive, solange eben auch intrin- sische Motive erkennbar sind. 7 1 C v u e g W m g r s V f h t d d je f e E 7. „ 180 CSR ver und… …reig ahr ). on 81 on e- m er u- ie e). en r- g- r- 7 1 I n f a d S 1 2 W m d is s T 7. „ 182 m ne a ällt aus das Sch… …1. 2. Wie mac die st d sog The „Tu 2 zw allg t b s. A s Un Au hlus Du m St Ei sc Er e is cht Ge die gen eor u Gu weit gem ei e… …agen for elat ? E euc mpf ne 1 ycho mu kte b er e dar ert ahr e ab r er zieh rad n re n v rma tiv Es g che fun 196 olo unik bei et a rin t w…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung

  Anja Grothe, Georg Müller-Christ

  …233 Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung Anja Grothe und Georg Müller-Christ 1… …Corporate Responsibility auf das Image von Unternehmen, ___________________ 1 Vgl. Gminder (2006)/Müller-Christ (2015)/Müller-Christ/G./Liebscher, A… …. 22. Grothe | Müller-Christ 238 4. Anwendungsbeispiele für Nachhaltigkeitsanalysen durch Systemaufstellungen 4.1 Beispiel 1: Wo steht… …Ergebnis davon gibt die 1. Abbildung wieder. Sie zeigt das Wunschbild des Studenten und Mitarbeiters des Betriebes an, wie es exemplarisch für viele meiner… …. Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung 239 Abb. 1: Systembild I: Positionierung der Stellvertreter Die 2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Zur Legitimität standardisierter Bewertungsverfahren

  Kathrin Ankele

  …15 Zur Legitimität standardisierter Bewertungsverfahren Kathrin Ankele und Christoph Schank 1. Einleitung Organisationen und gerade… …stark von Werten ___________________ 1 Vgl. Scherer/Palazzo (2011). 2 Vgl. Heidbrink/Seele (2007). Ankele | Schank 16 und Normen geprägt… …. Die Kriterien werden unter Einbeziehung der Akteure regelmäßig aktualisiert, um die Legitimität aufrecht- zuerhalten. Tab. 1: Anforderungen an ein… …Bewertungsverfahren 25 Literatur Ashforth, B. E./Gibbs, B. W. (1990): The Double-Edge of Organizational Legitimation, in: Organization Science, 1 (2), S… …: Organization Studies, 18 (1), S. 93–117. Braun, D./Schmidt, H. (2009): Politische Legitimität, in: Kaina, V./Römmele, A. (Hrsg.): Politi- sche Soziologie. Ein…

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