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107 Treffer, Seite 9 von 11, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells

    Stefan Eckstein, Andreas Ochs
    …27 Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells Stefan Eckstein und Andreas Ochs 1. Controlling von Nachhaltigkeit… …Kennzahlen und quali- tative Informationen. ___________________ 1 Vgl. Weber et al. (2010), S. 400. Eckstein | Ochs 28 3. Das CPM-Framework CPM… …kleiner oder gleich 1 sind, alle anderen Kennzahlen tragen dann zur Nachhaltigkeit bei, wenn sie größer als 1 sind. Ist dieser Zustand nicht für alle… …. Band 1. Münster: LIT. Nikolaou, I. E./Tsalis, T. A. (2013): Development of a Sustainable Balanced Scorecard Framework. Ecological Indicators, Vol. 34…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Anja Grothe
    …1 Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit Anja Grothe Nachhaltigkeit bezeichnet etwas, was standhält, was auf Dauer angelegt ist… …, dass die Unternehmen in wechselseitige Beziehungen mit ___________________ 1 Vgl. Müller-Christ (2010), S. 5. 2 Vgl. Müller-Christ (2010), 116f… …betrachten. Diese sind für unterschiedliche Ziel- gruppen von Unternehmensgrößen geeignet (vgl. Tabelle 1). Den Instrumenten ist gemein, dass sie die… …, gesellschaftliche Verantwortung oder Governance. In der folgenden Tabelle 1 sind die unterschiedlichen Instrumente nach deren Reihenfolge im Buch überblicksartig… …B oc hu me r A ge nd a 2 1 un d d en be tei lig ten Bo ch um er U nte rn eh me n Alle UN, insb. KMU X X X De r B NC… …än - de r im R ah me n d es E U- Pr oje kts E ur oC ra fts 2 1. KMU, insb. Handwerksbetriebe X X X Pr ak tik ab les be… …- Se lb st - be we rtu ng Fa kto r 1 0 – In sti tut fü r Na ch ha ltig es W irts ch aft en ge me inn ütz ige G mb H im… …F rü he rke nn un g. Du rch se ine n int eg ra tiv en C ha ra kte r ( u. a. mi t IS O 50 00 1, IS O 26 00 0, DN K) un d s… …g z um Ge me inw oh l Ta b. 1 : Ü be rs ic ht ü be r d ie B ew er tu ng si ns tru m en te u nd A ns ät ze u nt er ne hm…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

    Unlautere Geschäftspraktiken

    Dr. Hans J. Marschdorf
    …, insbesondere Ausschreibungen, sowie mit Korruption von Entscheidungsträgern. 16 Kapitel A – Unlautere Geschäftspraktiken II. Beschaffungsprozesse 1… …Konditionenlisten agiert. III. Korruption 1. Begriffsbestimmung Der Begriff »Korruption« entstammt dem lateinischen Verb corrum- pere, welches bedeutet: verderben…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

    Das Smart Risk Assessment im Überblick

    Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork
    …Compliancethemen ergeben sich etwa im Bereich Mergers & Acquistions, wo die Methodik nach Stufe 1 die schnelle Bewerten des Kaufziels anhand öffentlich bekannter…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

    Welchen Haftungsrisiken sieht sich der Aufsichtsrat gegenüber?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …stand, sind auch noch Haftungsansprüche aus §§ 280 Abs. 1, 311 Abs. 2 BGB denkbar. Dies wird aber aufgrund der fehlenden Geschäftsführungstätigkeit von…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz

    Susanne Kaldschmidt, Thomas Merten
    …57 Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz Susanne Kaldschmidt und Thomas Merten 1. Einleitung Die Entwicklung… …___________________ 1 Folgende Organisationen waren bei der Entwicklung und Erprobung des Sustainable Excellence Ansatzes besonders engagiert: Die Möbelmacher… …erfüllen oder gar zu übertreffen. Abb. 1: Die Grundkonzepte der Excellence (c) EFQM 2013 ___________________ 3 Vgl. EFQM (2013). Kaldschmidt |… …Excellence Modells innerhalb der Grundkonzepte dar (siehe Abbildung 1). Bereits auf der Ebene der Grundkonzepte werden neben der Definition des Konzepts… …Ergebnisse, welche die kurz- und langfristigen Bedürfnisse ihrer Interessensgruppen übertreffen. Tab. 1: Die Grundkonzepte des EFQM-Modells und der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

    Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek
    …Anforderungen 231 1  Einleitung: Manifestation eines Zielkonflikts 233  2  Wissensmanagement als Teil guter Unternehmensführung 234  2.1  Wissen und… …Aufsichtsrats-Wiki 256  Literaturhinweise 258  Steinhübel/Reek 233 1 Einleitung: Manifestation eines Zielkonflikts Die rechtlich festgelegte… …sich aus durch den Wandel von durchschaubaren, verständlichen Tatbeständen, die ein hohes Maß an Si- ___________________ 1 Zu Global Reporting… …sungsoptionen mindern: 1. Durch die Integration von Wissensmanagement-Zielsetzungen und -Mess- größen in das Bewertungsmodell der Vorstandsarbeit werden diese… …ganzheitlicher Wissensmanagementkreislauf7. Abbildung 1: Wissensmanagement-Kreislauf. ___________________ 6 Vgl. Probst, G./Raub, S. , Romhardt, K., Wissen… …und die Branche Frusttoleranz Grund- verständnis über betriebs- wirtschaftliche Zusammen- hänge Risikobereit- schaft Tabelle 1…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

    Dr. Oliver Bungartz
    …Zusammenhang entspricht die Überwachung dem Prozess zur Feststellung, ob das IKS anpassungsfähig ist und insbesondere 1) angemessen aufgebaut (Aufbauprüfung)… …sowie 2) ausgeführt und funktionsfähig (Funktionsprüfung) ist. 1) Aufbauprüfung Obwohl die Beurteilung eines angemessenen Aufbaus des IKS letztendlich… …Gewich- tungsfaktoren für die einzelnen Prinzipien, sondern sieht implizit die Berechnung mit einer Gewichtung »1« für alle Prinzipien vor. Eine Varianz… …es se n (J /N ) Eff ek ti v (J /N ) K om m en ta r / F es ts te llu ng 1. Kontrollumfeld I. Verpflichtung zu Integrität und ethischen… …Kontrollaktivitäten werden fallweise ausgeführt - Vorhandene Kontrollen sind nicht verlässlich Stufe 2: Wiederholbar Stufe 1: Initial IKS-Reifegrad Stufe 3…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

    Vergleichende Würdigung der Umsatzrealisierung

    Dr. Siu Lam
    …, Christoph (2013), Rn. 1. 943 Vgl. IAS 18.Zielsetzung bzw. IAS 11. Zielsetzung (jeweils auch Zitate). 944 Vgl. IAS 18.Zielsetzung bzw. IAS 11.Zielsetzung… …7 (25) 7 (22) 4 (5) 48 (149) 38 (129) Anhang(1) 0 (0) 0 (0) 1 (3) 0 (0) 0 (0) 0 (0) 1 (3) 20 (99) Illustrative… …Anwendungsbeispielen zu IAS 11 bezieht sich die untere Zahl auf die Anzahl der aufgeführten Beispiele. Anmerkungen: (1) Bei den Anhängen wurden ausschließlich (wenn… …Charakteristikum der distinctness, dessen Vorliegen gemäß IFRS 15.27 zweistufig zu eruieren ist und in diesem Sinne kumulativ an eine (1) abstrakte sowie eine (2)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

    Bestechung und Vorteilsgewährung

    Dr. Hans J. Marschdorf
    …den zu Bestechenden zugänglich gemacht werden können. II. Formen der Begünstigung 1. Bargeld und bargeldnahe Leistungen Im Laufe der vergangenen… …Vorteils- gewährung. 95 Modi Operandi III. Modi Operandi 1. Schmiergeldfonds (Slush Funds) a) Funktion Die Gewährung von Vermögensvorteilen mit dem… …Subunternehmern bzw. hohe Erfolgsanteile von Joint Venture-Partnern; • Hohe Anzahlungen an Subunternehmer und Joint Venture- Partner. IV. Fallbeispiele 1…
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