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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Lagebericht und Konzernlagebericht

    Einleitung

    Dr. Andreas Stute
    …Konzernlageberichts dargestellt. Darüber hinaus erfolgt eine Untersuchung der in der Praxis vollzoge- nen Darstellungsoptionen hinsichtlich der Angabeorte einzelner…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

    Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit

    Markus A. Wesel
    …auch von Expertenseite aus der Praxis hauptsächlich die professionelle Organisation der Aufbau- und Ablaufstruktur von Unternehmen, die z. T. auch als… …die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie ist jedoch stets eine umsetzungsfördernde Architektur. Dabei besteht in der Praxis die Heraus- forderung… …unternehmerischen Entscheidungen. In der Praxis kommt dieser Konflikt bspw. dadurch zum Ausdruck, dass die Be- stimmung des Führungspersonals oder die Art der… …: Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit 7 zwischen Theorie und Praxis als auch zwischen den einzelnen Untersuchungsgruppen. Somit wird diese…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens

    Dr. Cornelius Weitbrecht
    …wird, was – theoretisch – auch Schadensersatzpflichten nach sich ziehen kann, falls der Vertragsschluss aus bestimmten Gründen unterbleibt. In der Praxis… …nahezu vorprogram- miert. In der Praxis gibt es daher kaum Optionsfälle, bei denen die gegenseitigen Kaufoptionen bis zum Schluss vertragsgemäß abgewickelt… …nicht ungünstig. Kommt es zum Streit, zeigt die Praxis, dass der Unternehmer vom Käufer im Ergebnis – vorzeitig und zumeist eher großzügig – abgefunden… …(Hrsg.), Unternehmenskauf und Restrukturierung, 3. Aufl. München 2004 Holzapfel/Pöllath, Unternehmenskauf in Recht und Praxis, 13. Aufl. Köln 2008…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 11: Meldungen zu wesentlichen Mängeln bearbeiten

    Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …, unternehmensweit einheitlicher Prozess zum Umgang mit wesentlichen Mängeln fehlen. Daneben dürfte in der betrieblichen Praxis bisher die Meldung an die Interne…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

    Anforderungen an die Interne Revision

    Marcus Bauer
    …Unterstützung und Entwicklung der Praxis der Internen Revision und versorgt Interne Revisoren, Manager, Boardmitglieder und Audit Committees mit Grundsätzen und… …beitern oder die Pflege von Beziehungen zur Praxis und Wissenschaft, werden in der Satzung näher erläutert. Schließlich wurden für eine effiziente und… …Herzstück des Internationalen Regelwerks der Beruflichen Praxis des ___________________ 5 Vgl. Berwanger/Kullmann (2008), S. 32. 6 Vgl. DIIR (2008)… …der Berufsethik, wie Abbildung 1 verdeut- licht. Abbildung 1: Internationales Regelwerk der Beruflichen Praxis… …der Beruflichen Praxis des IIA (IPPF) Definition der In- ternen Revision Kodex der Berufsethik Standards und Interpretationen • Praktische… …1. Darstellen der verbindlichen Grundprinzipien der Praxis der Internen Revision. 2. Schaffen eines Rahmens für die Ausführung und… …stungen in der Literatur nicht unumstritten. Die Abgrenzung der einzelnen Aufgabenbereiche wird in Theorie und Praxis häufig unterschiedlich vorgenommen… …Practice Überlegungen der Praxis. Um der heutigen, raschen Entwicklungsten- denz der Aufgaben der Internen Revision gerecht zu werden, ist es sinnvoll, für…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Das Unternehmertestament

    Thomas Wachter
    …Einkommensteuer möglichst gering ist. In der Praxis werden sich nicht immer alle Ziele in gleicher Weise erreichen las- sen. Der Unternehmer muss dann seine… …bestimmten sachlichen Kriterien zu bezeichnen. Diese Möglichkeit hilft in der Praxis jedoch kaum weiter, da der Dritte den Unternehmen- serben nicht auswählen… …aufgelassen und im Grundbuch auf den Vermächtnisnehmer umgeschrieben werden. In der Praxis sind Vermächtnisse meist auf einen bestimmten Geldbetrag oder einen… …Unternehmensnachfolge in der Praxis nur einge- schränkt geeignet. 2.3.3 Auflagen Durch die Auflage kann der Erblasser den Erben oder einen Vermächtnisnehmer zu einer… …. Vielfach ist schon eine eindeutige und sinn- volle Festlegung der notwendigen Qualifikation des Nachfolgers in der Praxis nicht ohne weiteres möglich… …Einziehung in der Regel keine geeignete Lösung zur sachgerechten Gestaltung der Nachfolge. In der Praxis ist daher der Abschluss von Poolverträgen unter den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

    Grundlagen

    Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
    …gut vorbereitet. Trotz der insgesamt erfreulichen Lage stellen Theorie und Praxis übereinstim- mend fest, dass eine Tätigkeit im industriellen… …Risiken und der Einschätzung und Bewertung der Risikosituation in der Praxis (mit besonderem Fokus auf den indust- riellen Anlagenbau) schließen. 1.2… …Quelle: in Anlehnung an Meier (2005), S. 35, S. 41. Um Risiko quantitativ zu beschreiben, wird in der Praxis oft der Begriff des Nettorisikos N… …insbesondere von den spezifischen Risikoprofilen der Unterneh- mung und der Branche ab. In der Praxis werden die einzelnen Methoden häufig kombiniert… …tionen Chancen und Risiken abgeleitet werden. In der Praxis geht der Trend zur Anwendung von einfachen Methoden (Checklisten, Expertengespräche). Als… …nimmt jedoch im Zeitverlauf immer mehr ab. Krisenverläufe in der Praxis müssen dabei nicht alle Krisenphasen durchlaufen. So kann effektives…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

    Risikomanagement als Controllingaufgabe im Rahmen der Corporate Governance

    Peter Kajüter
    …. Da der Vorstand in der Praxis diese Aufgabe alleine kaum bewälti- gen kann, liegt es nahe, mit der Risikofrüherkennung das Controlling und mit der… …Praxis dazu geführt, dass die Aufgaben des Controlling im Risikomanagement stärker in den Vorder- grund gerückt sind und entweder bestehende… …hinweisen und mit angemesse- nem Aufwand verfügbar sind, in der Praxis als schwierig. Die dritte Vorgehens- weise zur Frühaufklärung bildet das von Ansoff… …zusam- men den Grad der Bedrohung, der von einem Risiko ausgeht. Problematisch ist, dass in der Praxis regelmäßig nur unvollkommene Informationen über die… …Risikosteuerung erfordern. Ein in der Praxis häufig eingesetztes Instrument zur Risikobewertung ist das Risikoportfolio (Abbildung 3). Es visualisiert das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Psychologische Aspekte beim Generationenwechsel im Familienunternehmen – den Prozess der Verantwortungsübergabe richtig steuern

    Dr. Günter Lubos
    …angetreten hat, sind solche Verhaltensweisen in der Praxis anzutreffen. Der gelassene Delegierer hat sein Unternehmen bereits frühzeitig effi- zient… …besonders wich- tig, wenn Vorgänger und Nachfolger gleichzeitig im Unternehmen tätig sind. Hier gibt es in der Praxis folgende Ausgestaltungsmöglichkeiten: –…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge

    Michael Schlecht
    …werden, stellt aber in der Praxis ein Problem dar aufgrund der fehlen- den Fungibilität der Anteilsrechte. Es empfiehlt sich daher, eine möglichst einfache… …gesellschaftsrechtlichen Beteiligungen im ersten Schritt eingegangen worden sind. In der Praxis zeigt sich, dass die „virtuellen“ Beteiligungen für einen breiten…
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