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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

  Veröffentlichung von Zwischenberichten

  Jörg Tesch

  …Praxis? 9.1 Datierung Das Datum des Halbjahresfinanzberichts lässt sich im Regelfall anhand des Datums der Unterschrift unter die Versicherung der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 2: Strategieaudit durchführen

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …Strategieaudit zu unterstützen. Inhalt und Umfang der Unterstützung durch die Interne Revision werden sich in der betrieblichen Praxis erst entwickeln. Hier…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …keit seines Unternehmens zu steigern, möchte er nun die mit dem Berater ausge- arbeiteten Handlungsempfehlungen in die Praxis umsetzen. Betrachtet… …die Praxis- beispiel Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 104 Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Kapitalgebern verbessern.124… …: Ideenmanagement, 2008. Praxis- beispiel Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 108 Akzeptanz durch Mitarbeiter und Führungsebene Nur wenn das… …chenwerte, angestrebte Ziele etc. dienen.131 6.2.2 Maßnahmenplan Um die Handlungsempfehlungen in die Praxis umzusetzen, wird ein Maßnahmen- plan erstellt… …Handlungsempfehlungen in die Praxis umzusetzen und in das Unternehmenskonzept einzugliedern. Bei der Umsetzung können folgende Schritte unterschieden werden: –… …, S. 73. Praxis- beispiel Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 113 6.3 Benchmarking Benchmarking kann, wie bereits erwähnt, als… ….: Leistungsmerkmale eines KMU-gerechten Innovationsaudits, März 2007, S. 18. 149 Vgl. Littkemann: Innovationscontrolling, 2005, S. 587. Praxis- beispiel… …. 45 ff. Praxis- beispiel Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 119 – Kreativitätstechniken – Methoden zur Verbesserung der internen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis gehören drei Mitglieder der Familie Mohn an. Neben Reinhard und Liz Mohn ist dies Dr. Brigitte Mohn. Hinzu… …Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH 100 % 510 Diehl/Koeckstadt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis 1.6…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Stiftungen und Unternehmen

  Thomas Wachter

  …Wegfall ihrer Existenz- grundlage zur Folge hätte. 3.4 Stiftungserrichtung zu Lebzeiten oder von Todes wegen In der Praxis stellt sich die Frage, ob eine… …Verfügung erweist sich in der Praxis jedoch als wenig zweckmäßig. Eine lückenhafte oder unklare Re- gelung im Testament kann im Einzelfall die Errichtung der… …der Stiftung und – die Bildung des Vorstands der Stiftung. In der Praxis sollte die Satzung jedoch nicht auf diesen gesetzlichen Mindestin- halt… …unterglie- dert werden. In der Praxis hat vor allem die Unterscheidung zwischen steuerbegüns- tigten und nicht steuerbegünstigten Zwecken Bedeutung. Mehr als… …vorsehen. Die Bezeichnung der weiteren Orga- ne ist in der Praxis unterschiedlich (etwa als Beirat, Verwaltungsrat, Aufsichtsrat, Stiftungsrat, Kuratorium)… …ist die Höhe des im Einzelfall erforderlichen Mindestvermögens sehr unterschiedlich. In der Praxis wird meist Vermögen von zumindest 50.000 Euro… …. Aufl. München 2008 Schauhoff, Handbuch der Gemeinnützigkeit, 2. Aufl. München 2005 Schiffer, Die Stiftung in der anwaltlichen Praxis, Bonn 2003…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Continuous Controls Monitoring als Basis der Zusammenarbeit zwischen der Internen Revision und der Wirtschaftsprüfung

  Hubert Baumgartner, Klaus Singer

  …Interner Revision und Wirtschaftsprüfer Oftmals findet man in der beruflichen Praxis eine Koexistenz beider Institutionen oder maximal eine lose… …Einhaltung der Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision, insbe- sondere – Unabhängigkeit (weisungs- und prozessbezogen) und Objektivität, –… …die Basis von CCM. Dabei wird festgelegt, welche Prüfungen man im Unternehmen permanent durchführen will und kann. In der Praxis verbrei- tete Lösungen… …nachfolgenden Beispiele sollen Ideen liefern, wie eine CCM-Lösungen in der Praxis arbeitet und welche Prüfungen und Test damit durchgeführt werden können. Diese… …Praxis zeigt jedoch immer wieder, dass in diesen ERP-Systemen diese Tests trotz dort hierfür implementierter Möglichkeiten nicht durchgeführt werden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Baustein 5: Checkliste für unternehmensinterne Ermittler

  Dr. Edgar Joussen

  …wenigen Stunden an verschiedenen Orten wichtige Entscheidungen zu treffen sind. Vor diesem Hintergrund enthält der Baustein 5 Empfehlungen aus der Praxis… …der Praxis anzutreffende Abwehrhal- tung, gerade von etwa bei Durchsuchungen hinzugezogenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer Rechtsabteilung… …Umfeld von komplexeren Korruptionsverdachtsfällen z.T. hoffnungslos überfordert sind. Aus der Praxis ist dem Autor bekannt, dass selbst positiv gestimmte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  International Professional Practices Framework – Overview of the current guidance of the Institute of Internal Auditors

  T. Flemming Ruud, Philipp Friebe, Daniela Schmitz, Shqiponja Isufi

  …, Ulrich/Unmuth, Anja (2008): “Das Internationale Regelwerk der Beruflichen Praxis des Institute of Internal Auditors (IIA)” (The International Professional… …Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revi- sion 2009” (The international fundamentals for the professional practice of Internal Audit… …2009), in: Zeitschrift Interne Revision, 1/2009, p. 34-37. IIA Austria (2009): “Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Gesellschafter-Compliance

  Haftungsrisiken des GmbH-Gesellschafters im laufenden Geschäftsbetrieb

  Prof. Dr. Josef Scherer, Klaus Fruth

  …ten einzusetzen. Sofern sich dies – wie in der Praxis häufig – nicht vermeiden lässt, ist das jeweilige Risiko vorher genau abzuschätzen. Sofern – im… …Gesellschafters 5.3.2.1 Zivilrechtlich 89 Eine Haftung nach § 26 GmbHG kommt in der Praxis relativ selten vor. Nachschüsse die- nen der Finanzierung. In der… …Praxis erfolgt dies meist durch Gesellschafterdarlehen oder Kapitalerhöhungen173. Im Falle der Nachschusspflicht trifft diese die Gesellschafter im… …wesentlichsten gesetzlichen Neuregelungen, die eine jahrzehnte- lange Praxis entscheidend ändert. Weitere bedeutende Neuerung ist die Abschaffung der Regelungen… …voll befriedigt werden, was in der Praxis fast nie vorkommt. Auf solche (Darlehens-) Forde- rungen geleistete Zahlungen können, wenn sie innerhalb eines… …diesem in der Praxis überaus relevanten Bereich Rechtssi- cherheit gewonnen werden. Jahrelang wurde die Rechtslage ausschließlich durch eine nicht immer… …zunehmende Gefahren für Gesellschafts- gläubiger und Minderheitsgesellschafter, die in der Praxis häufig unterschätzt werden. Spezielle gesetzliche Regelungen… …der Literatur zum Konzernrecht kann an dieser Stelle nur ein knapper Überblick über die für die Praxis wichtigsten Pflichten und Haftungsrisiken des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Diehl Stiftung & Co. KG

  Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner

  …Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des Sommer/Wagner 490 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis… …der Praxis Gütertrennung, die am 01. 08. 1947 ins Güterrechtsregister beim Amtsgericht Düs- seldorf eingetragen wird. Aus dieser Ehe, welche nach 16… …von 2.575.000,– Euro. 494 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Mit der Errichtung einer… …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis den Aufsichtsrat „entsenden“. Für die Bestimmung neuer Aufsichtsräte gibt es viel- fältige Möglichkeiten: Wahl… …Stiftungszweck zu orientieren. Die Vermögensausstattung muss die Stiftung in die Lage versetzen, den Stiftungszweck nachhaltig zu fördern. Die Praxis des… …zu regeln, dass die Kom- 498 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis manditbeteiligung des… …IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis und Geschäftsleitung (Komplementär-GmbH) trennen, gleichwohl kann aber im Wege der… …Unternehmensnachfolge, NWB Fach 2, 7379 ff. und 8798 ff. 502 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Ihle, Stiftungen als…

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