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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Ethik in Finanzinstituten

  Christian Strenger

  …Compliance- und Risikoüberwachungs- systeme sowie mangelhafte interne und externe Aufsicht haben dazu ge- oder ver- führt, unkontrollierte und nicht… …operativen Prozessen? Und sind sie zutref- fend in die Governance und Compliance Systeme eingebaut? ___________________ 22 Smith 2005. 23 So z.B… …Unternehmensführung. Dazu gehören eine anspruchsvolle Ethikstrategie, dem jeweiligen Institut angemessene Ethikstandards und ein effektives Compliance Sys- tem, die… …Zahlung von 185 Mio. USD, Siemens etablierte erst nach massiven Compliance Verstößen ein Vorstandsressort für Compliance Themen, die Deutsche Telekom… …schuf 2008 ein Vorstandsressort für Compliance Fragen, nachdem die Abhörproblematik im Raum stand. 42 Bosch 2004. 43 Suchanek 2009, S. 48…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Diskussionsinhalte der 10. Hamburger Auditing and Control Conference

  Patrick Velte, Stefan C. Weber

  …Sicherstellung von Compliance und der Beachtung von Ethik notwendig, welche häufig im Schrifttum vermisst werde. 3 Reformierung der europäischen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Die Vorstandsvergütung als Steuerungsinstrument der Corporate Governance. Problembereiche und Spannungsfelder aus theoretischer und normativer Perspektive

  Remmer Sassen, Olaf Schnier

  …, Energieeffizienz, Compliance etc.) für jedes einzelne Vorstandsmitglied voneinander abgegrenzt werden können. 76 Hier lässt sich ein Spannungsfeld zwischen der… …Unternehmensführung und -überwachung, in: Freidank, C.- Chr./Velte, P. (Hrsg.): Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Neue Entwicklungen aus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Strategische Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik

  Volker Endert, Karsten Sepetauz
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung. Konzernlagebericht nach DRS 20 – Management Commentary – Integrated Reporting

  Peter Kajüter