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489 Treffer, Seite 30 von 49, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Inhalt / Impressum

    …finanzwirtschaftliches Risiko viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Der Beitrag zeigt Ergebnisse von Praxisstudien im Bereich Cyber-Kriminalität auf und leitet… …Geschäftsgeheimnissen in Kraft getreten. Danach gelten in Zukunft u. a. verschärfte Anforderungen für den Know-how-Schutz: Unternehmen müssen angemessene Maßnahmen der… …umzusetzen. Dazu beschloss die Bundesregierung am 21. 9. 2016 den Entwurf eines Gesetzes zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung der Unternehmen… …2017–2021 +++ Sustainable Corporate Governance 279 Prof. Dr. Karsten Paetzmann Die CSR-Richtlinie zielt darauf ab, das Handeln der Unternehmen zu beeinflussen…
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  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2016

    LG Bochum, Beschluss vom 16.03.2016

    Rechtsanwalt Dr. Michael Racky
    …könnte. Die Durchsuchung sei deshalb in der Sache unbegründet. III. Anmerkungen 1. Mandatsverhältnis des Ombudsmann besteht mit beauftragendem Unternehmen… …Hinweisgeber nicht durch ein Beschlagnahmeverbot geschützt. Die Tätigkeit eines sog. Ombudsmannes für ein Unternehmen gehört mittlerweile zu den gängigen… …Regelverstöße im Unternehmen entgegengenommen und anonymisiert an dieses weiterzuleiten sind. Das Mandatsverhältnis mit all seinen Pflichten besteht mit dem… …Unternehmen. Würde man soweit gehen und von einer konkludenten Mandatsübernahme für den Hinweisgeber ausgehen, könnte dies einen strukturellen, die…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2016

    Aus Sicht der Stiftung Datenschutz – Was noch zu erledigen ist

    Frederick Richter
    …des kooperativen betrieblichen ­Datenschutzes erhalten. Es erscheint ratsam, in mehr als nur den sehr datenintensiv arbeitenden Unternehmen die Pflicht… …Alternative heißt: Bereits jetzt völlig überlastete Aufsichtsbehörden sollen Unternehmen zum Datenschutz ­beraten. Der eigene Fachberater, der die betrieblichen… …hatten jahrelang tausende Unternehmen gearbeitet. Das Safe Harbor-Abkommen barg ­jedoch den Makel einer fehlenden um­fassenden Kontrolle des von ihm… …EU-US Privacy Shield soll den Umgang amerikanischer Unternehmen mit europäischen Personendaten nun einem strengeren Kontroll-Regime der dortigen Federal…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2016

    Gesetz oder kein Gesetz, das ist hier die Frage – zur Notwendigkeit gesetzlicher Regulierung in der Datenökonomie

    Jan Christian Sahl
    …durch Unternehmen zur Erzeugung eines wirtschaftlichen Nutzens kein neuartiges Phänomen. Verwandte Begriffe wie Data Warehouse, Data Mining oder Business… …. 5 Noch schöpfen wenige deutsche Unternehmen dieses Potential aus. Zurzeit werden überwiegend intern vorliegende Unternehmens- und Kundendaten… …gesellschaftlichen Mehrwerte lassen sich nur ­erahnen. Fest steht aber: Die Einsatzbereiche von Big Data im ­Unternehmen sind äußerst vielfältig. Der wirtschaftliche… …bestimmten bzw. bestimmbaren Menschen ­enthalten. Dies ist angesichts des großen wirtschaftlichen Erfolgs von Unternehmen wie Google oder Facebook, der im Kern… …in der intelligenten Verarbeitung von personenbezogenen Daten liegt, verständlich. Die Nutzung dieser Daten durch Unternehmen ­unterliegt den relativ… …Anlagen geben – oder seine eigenen optimieren. Wer sich bewusst macht, dass Unternehmen wie Google und Facebook mit dem Zusenden zielgerichteter Werbung zu… …Informationen schließlich durch die kürzlich verabschiedete EU-Reform über Unternehmensgeheimnisse. 24 Denn von Unternehmen wird zukünftig stärker verlangt werden… …nichtpersonenbezogene Industriedaten trifft, bleibt es den Unternehmen unbenommen, strittige Fragen über die Nutzung der nichtpersonenbezogenen Daten individuell durch… …Beteiligung von fünf Zulieferern. Er verkauft diese Maschine an ein Unternehmen, das diesen Kauf über eine Bank finanziert, die sich zur Sicherheit einen… …. 150 PinG 04.16 Sahl Zögerlichkeit werden regelmäßig Sorgen über den Verlust der Hoheit von im Unternehmen generierten Daten angegeben. 1. Grundlegende…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

    Der Referentenentwurf für eine 9. GWB-Novelle

    Umsetzung der EU-Kartellschadensersatzrichtlinie
    Dr. Harald Kahlenberg, Peter Giese
    …Kartellschadensersatzrechtes an die europäischen Vorgaben sind dabei insbesondere die Erweiterungen der bußgeldrechtlichen Haftung von Unternehmen von Bedeutung. So sieht der… …darüber hinaus eine weitere Einschränkung des Gesamt­schuld­neraus­gleiches für kleinere und mittlere Unternehmen vor. Sofern deren wirtschaftliche… …Durchsetzungsdefizite 22 an, die darauf beruhen, dass Unternehmen zunehmend versuchen, 23 Kartellgeldbußen durch Umstrukturierungen und Vermögensverschiebungen zu… …Einzelfall als Grundlage dienen kann, alle Unternehmen in eine konzernrechtliche Sippenhaft zu nehmen, darf stark bezweifelt werden. 3.1 Konzernbußgeldhaftung… …einer natürlichen Person an, das einem Unternehmen nach § 30 OWiG zugerechnet werden kann, wenn die natürliche Person zum Zeitpunkt der… …ZRFC 5/16 233 person und mittelbar dem Unternehmen zugerechnet werden. Nach dem Referentenentwurf soll mit den §§ 81, 81 a) RefE das deutsche… …kartellbußgeldrechtliche Verantwortlichkeit trifft, sondern alle mit dem konkreten Rechtsträger zu einer wirtschaftlichen Einheit zusammengefassten weiteren Unternehmen. 25… …sich Unternehmen durch gezielte Umstrukturierungen ihrer kartellbußgeldrechtlichen Verantwortlichkeit entziehen können. 33 Dazu wird gem. § 81 Abs. 3 b)… …Unternehmen trifft, die zum Zeitpunkt der Einleitung des Verfahrens eine wirtschaftliche Einheit im Sinne des Gesetzes mit der ursprünglich im Sinne des § 30… …, wenn der Wert der Gegenleistung die Summe von 350 Millionen Euro überschreitet und außerdem die beteiligten Unternehmen insgesamt weltweit Umsatzerlöse…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

    School GRC

    …Zertifikatslehrgang werden die wichtigsten Themen rund um den Aufbau von Compliance-Organisationen, Haftungsfragen für Manager und Unternehmen, Ermittlungsmöglich-… …„Die fachlichen Themen rücken immer mehr zusammen, so dass bereichsübergreifende Projekte und unterschiedliches Know-how im Unternehmen die Regel und… …juristischen Fragen der Verantwortung und Haftung von Managern und Unternehmen werden forensische Prüf-, Ermittlungs- und Kontrolltechniken vermittelt, die… …helfen, Sicherheitsrisiken in Unternehmen, potenzielle Täter und deren Profile zu identifizieren. Praxisorientierte und aktuelle Beispiele erörtern…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

    Welchen Haftungsrisiken sieht sich der Aufsichtsrat gegenüber?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Unternehmens- organe geben auch die unterschiedlichen Haftungsrisiken vor. Der Vorstand ist dafür verantwortlich, das Unternehmen eigenständig zu führen. Daher… …Schadensersatzansprüchen vornehmen. Abgewogen werden müssen die Erfolgsaussichten des Schadensersatzprozes- ses mit etwaigen Nachteilen für das Unternehmen, also Kosten… …. Der Aufsichtsrat ist nicht Geschäftsherr, er verfügt nur über eingeschränkte Informationsbeschaffungsmöglichkeiten im Unternehmen und kann den… …Mitarbeitern auch keine Weisun- gen erteilen. Aus all diesen Gründen trifft ihn die Haftung für das Unternehmen und Vorstände im Regelfall nicht. Einziger…
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  • Anforderungen an Aufsichts- und Beiräte

    …nutzt verstärkt Expertise von Aufsichtsräten Auch immer mehr mittelständische Unternehmen nutzen die Expertise eines erfahrenen Beirats oder…
  • Absolventen stellen sich vor

    …„Die fachlichen Themen rücken immer mehr zusammen, so dass bereichsübergreifende Projekte und unterschiedliches Know-how im Unternehmen die Regel und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

    Wandel als Kultur statt (nur) Kulturwandel

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …: Vorteile dürften aber diejenigen haben, denen es gelingt, Wandel als Kultur im Unternehmen zu verankern. Das geht über die Anforderungen eines einmaligen… …Anforderungen reagiert bzw. agiert werden kann. Digital bereits transformierte Unternehmen dürften hier im Vorteil sein, denn Erfahrungen zeigen, dass sie sich… …Vorstandsvergütungen verwiesen) macht deutlich, dass die Unternehmen für das Integrated Thinking bzw. Reporting nicht bei Null anfangen müssen. Das gilt auch für die…
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