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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  A Commitment to Excellence – Qualität in der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …, Einhalten von angewiesenen Verfahren, Feedback der Kunden, Review der Arbeitspapiere und Analyse von Leis tungsmessgrößen. 1312 Externe Beurteilungen Externe…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Kommunikation von Risiken innerhalb eines Unternehmens

  Eine theoretische Betrachtung von Aspekten der Risikowahrnehmung und -beurteilung
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Jochen Theis

  …(Ausrichtung der Revisionsaktivität auf die Risikosituation des Unternehmens und die Bedürfnisse der Unternehmensleitung und -überwachung), Prüfung und Analyse… …Überwachung). 6 Vgl. Theis, Kommunikation zwischen Unternehmen und Kapitalmarkt – eine theoretische und empirische Analyse von Informa tionsasymmetrien im… …. Informationsversorgung Prüfungsplanung Prüfung & Analyse Ergebniskommunikation Im Fokus des vorliegenden Beitrags stehen dabei die Merkmale Informationsversorgung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Literatur zur internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; kritische Analyse des Three-Lines-of-Defence-Modell; Funktionen der Internen Revision) Hecker, Andreas; Peters, Marc: BB-Report zu den Änderungen des DCGK im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2014

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Netzwerk-Infrastruktur COBIT et al – Methodenworkshop für IT-Audit und Governance der Unternehmens-IT Technische und logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Inhalt / Impressum

  …ein Messmodell für eine stakeholderorientierte Analyse vorgeschlagen. Legal Neue Korruptionsregister in Hamburg und Schleswig-Holstein 82 RA Dr. Malte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Transparenzverpflichtungen der Healthcare-Unternehmen

  Eine Bestandsaufnahme
  

  Thorsten Reh, Dr. Cord Willhöft

  …26.06.-27.06.2014 in Hamburg Themen der Konferenz: • • • • • Open Source Software für die Datenanalyse Digitale Analyse von Geschäftsprozessen Datenanalyse als… …. Hinzu kommen die Analyse der datenschutzrechtlichen Regelungen in verschiedenen Ländern und die Verankerung der entsprechenden Klauseln in allen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Ausgestaltung des Operationellen Risikomanagements

  Richtlinien und Regelungen im Kontext von Solvency II
  

  Dr. Thorsten Melcher, Jessica Eckert

  …Unternehmenspraxis neben dem Risikomanagement das Interne Kontrollsystem (IKS). Ein IKS befasst sich stets mit der systematischen Identifikation, Analyse und Steuerung… …IT-Ebene unterschieden werden. Jedes Unternehmen ist einer Vielzahl an Risiken ausgesetzt, denen es mit geeigneten Maßnahmen begegnen muss. Eine Analyse des… …durch externe Ereignisse und sehr seltene (extreme) Schadenereignisse. Ein weiterer wichtiger Baustein der Risikoidentifikation und -analyse ist die… …Risikokapitalbedarf von OpRisk lassen eine Analyse über die aktuelle Risikosituation des Versicherungsunternehmens zu und werden durch die Darstellung der eingeleiteten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Stakeholderorientiertes Controlling in der Fraud-Prävention

  Prof. Dr. Solveig Reißig-Thust

  …stakeholder­orientierte Analyse vorgeschlagen. 1. Einleitung Immer wieder finden sich in der Presse Meldungen über wirtschaftskriminelle Handlungen im Top Management von… …rttn-2010.pdf (Stand: 27.01.2014). Stakeholderorientiertes Controlling in der Fraud-Prävention ZRFC 2/14 77 Im Fokus der Analyse stehen management-relevante… …Dimensionen in Bezug auf die Selektion von Risikogruppen Anwendung finden. 3. Vorgehensweise einer stakeholderorientierten Analyse 3.1 Stakeholder-Analyse als… …Einfluss/Beteiligung des Top-Managements sehr hoch hoch mittel niedrig 1 Korruption Nicht im Fokus der Analyse Zuordnung zu den Kategorien waren die Ergebnisse einer… …Betrug/Untreue 6 Geldwäsche 7 Zoll- und Steuervergehen 4 Existenzielle Bedrohung des Unternehmens Abbildung 1: Managementrelevante Formen von Fraud In der Analyse… …Vertreter des Senior-Managements begangen und weitere 29 % durch andere Ebenen des Managements. 14 Bei der Analyse der Motivation und Zielsetzung der… …Lieferanten verfügen. Kunden Bei der Analyse der Kunden des Unternehmens als weitere Stakeholder-Gruppe sollte analog zum Vorgehen bei CRM-Systemen eine… …Priorisierung der Analyse auf erfolgskritische Großkunden erfolgen. Selbstverständlich kann es auch bei Kunden mit geringerem Umsatzvolumen zu… …wirtschaftskriminellen Handlungen kommen, jedoch sind diese für eine Stakeholderanalyse von untergeordneter Bedeutung. Bei der Analyse der Anreize sollte darauf geachtet… …Analyse der möglichen Anreize betrachtet werden, in welcher wirtschaftlichen Lage das Unternehmen sich befindet. Die Gelegenheiten und die Kollusionsgefahr…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  GRC-Report: Wertemanagement

  Der elegante Weg der Compliance – Positive Zusammenhänge der beiden Konzepte
  

  Jessica Lange

  …Innovationen durch das Managen von Werten – Eine governanceethische Analyse, Marburg 2011, S. 206f. 14 Vgl. Wieland, J.: Wertemanagement, in: Aßländer (Hrsg.)… …, S.: Unternehmerische Innovationen durch das Managen von Werten – Eine governanceethische Analyse, Marburg 2011, S. 412ff. GRC-Report ZRFC 2/14 95 und…

• Der Wert der Unternehmenskultur

  …börsennotierten und nicht börsennotierten Unternehmen. Selbst nach der Analyse von Branche, Standort, Größe und Zusammensetzung der Belegschaft stellte sich heraus…