Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Effizientes Kampagnenmanagement im Vertrieb

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …, Budget sowie Aufwand- und Ertragsgesichtspunkten analysiert? Wie erfolgt die Dokumentation? Han- delt es sich bei der Analyse um eine einmalige oder… …Budgetverwendung und des Personaleinsatzes hilfreich? � Erfolgt nach der Kampagnendurchführung eine selbstkritische Prozess- analyse der Kampagne im Sinne einer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder bei der Revision des Recruiting von Vertriebsmitarbeitern

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Grundsätzlich sollte der Recruiting Prozess einer Identifikation, Analyse, Be- wertung, Steuerung und Überwachung der Risiken unterliegen, um aus Sicht der… …der Unterlagen/Stammdaten kontrolliert (4-Augen- Prinzip)? � Werden softwaregestützte Bewerbermanagementsysteme genutzt? � Wie wird die Analyse von… …sechs Monaten, Anteil leistungsschwacher Vertriebsmitarbeiter,…? � Gibt es eine Analyse von erfolgreichen Personalentscheidungen und sind diese…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder bei der Forderungsausfallprävention unter „vertrieblichen Aspekten“

  DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e. V.

  …tionen/Preise mit dem Kunden? � Wird das Zahlungsverhalten der Kunden/Kundengruppen einer aktiven Analyse unterzogen und somit als Frühwarnsystem im…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder beim Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …adäquate Analyse vornehmen zu können und daraufhin Maßnahmen, z.B. zur Produktgestaltung, zu beschließen? � Sind im After-Sales-Bereich auch Kompensations-… …über die erfolgreiche Umsetzung der Strategie ermöglichen? � Existiert eine umfassende Analyse über die Gesamtkundenprofitabilität (Core business inkl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance

  Schlussfolgerungen aus experimentellen Untersuchungsergebnissen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, PD Dr. Patrick Velte, M.Sc. Julian Mohr

  …der Zielvorgabe einer möglichst effektiven und effizienten Unternehmensführung 9 . Folglich kann das Controlling durch die Analyse und Bereit- * Prof… …Corporate-Governance-Bereiche aus Sicht des Controlling Die Zielsetzung des Risikomanagements besteht in der Identifikation, Analyse und Optimierung der Chancen und Risiken eines… …, -analyse und -bewertung dient, womit i. d. R. auch ein Frühwarnsystem zur rechtzeitigen Aufdeckung und Meldung von bestandsgefährdenden Entwicklungen… …voneinander zu betrachten sind 16 . Einer der originären Aufgabenbereiche des Controlling ist die Identifikation und Analyse von Planabweichungen. Dies führt… …, wie sinnvoll sie den Umfang der CG-Unterstützung durch das Controlling in den beiden Szenarien bewerten. Die Analyse von Antwortverhalten und… …Analyse. Im Rahmen der experimentellen Untersuchung wurden die Teilnehmer befragt, wie sie die Nutzungsintensität des Controlling bei CG-Themen durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  ZCG-Nachrichten

  …ansonsten einander ähnlichen börsennotierten und nicht börsennotierten Unternehmen. Selbst nach der Analyse von Branche, Standort, Größe und Zusammensetzung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Die Strategische Planung – Königsdisziplin oder Pflichtübung?

  Strategieplanung und -Implementierung aus der Sicht des Aufsichtsrats
  

  Prof. Dr. Thorsten Grenz

  …noch erfasst werden – die Analyse bleibt statisch und erkenntnisarm. Nachfolgend stehen die Fallstricke bei Prognosen zu gesamtwirtschaftlicher… …Anpassungsmaßnahmen des Unternehmens sind unbedingt Teil der Analyse. Eine Szenarioplanung ist sowohl anspruchsvoller als auch leistungsfähiger als eine Planung, die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …und Führen eines Insiderverzeichnisses sowie Analyse von Finanzinstrumenten. Betrachtet werden hierbei die rechtlichen Anforderungen und Risiken sowie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Marktschützende Überwachungshandlungen

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …sowie Analyse von Finanzinstrumenten. Betrachtet werden hierbei die rechtlichen Anforderungen und Risiken sowie die daraus resultierenden Aufgaben der… …mit der Verordnung über die Analyse von Finanzinstrumenten (Finanzanalyseverordnung – FinAnV)“ vom 21. Dezember 2007 wurde in das BaFin Schreiben 4/2010… …Finanz analyse bezieht sich auf Finanzinstrumente nach § 34b Abs. 3 WpHG, bei deren Analyse die Pflichten nach § 34b Abs. 5 WpHG bzw. die… …· 67 Die sachgerechte Erstellung von Finanzanalysen ist der BaFin auf Verlangen darzulegen. Analyse, die für Kunden oder die Öffentlichkeit bestimmt… …Unternehmen enthält. Wird beispielsweise eine Drittanalyse um eine Kommentierung ergänzt, wird diese Analyse dadurch rechtlich bereits zu einer Eigenanalyse…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1

  Dr. P. Schneider

  …Entwicklung des Unternehmens; sich fortlaufend durch systematische Beobachtung und Analyse des Marktes einen Überblick über die notwendigen…