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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Prüfung von Tochterunternehmen

  Warum gründen Krankenhäuser Tochtergesellschaften?
  

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …Tochterunternehmen erweist sich in der Praxis häufig als fehlerhaft bzw. nicht zeitnah. Bei Gründung von Servicegesellschaften werden in der Regel Räumlichkeiten und… …in der Praxis als fehlerhaft dar. Grundlage für die Miethöhe sollte der aktuelle Mietspiegel sein, z. B. Gewerbeimmobilienmietspiegel. 7. Auflösung…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2013

  Länderbericht Österreich: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht

  Rechtsanwalt Mag. Josef Phillip Bischof, Rechtsanwältin Mag. Katrin Ehrbar, Rechtsanwaltsanwärter Mag. Philipp Wolm

  …Spezialitätsgrundsatz im Auslieferungsrecht Ein immer wiederkehrendes Problem der Praxis behandelt der Oberste Gerichtshof einmal mehr in seiner Entscheidung vom… …sind unzulässig. 116 8. Nur ein einziger Protokollberichtigungsantrag Eine für die Praxis der Strafverteidigung äußerst relevante Regelung behandelt – in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Die historische Entwicklung der Corporate Governance

  Noch immer aktuelle Grundlagen für neue Fortentwicklungsperspektiven
  

  Dr. Daniel Gräwe

  …Prüfstand, ZIP 2011 S. 1177, 1181. 30 • ZCG 1/13 • Recht Historie der Corporate Governance c Der DCGK hat sich aus Sicht der Praxis bewährt, allerdings… …Qualität in diesem Bereich gesorgt 66 . Auch aus Sicht der Praxis hat sich der DCGK bewährt 67 . Jedoch existieren auch kritische Stimmen, welche einen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Möglichkeiten und Grenzen der Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Gestaltung interner oder externer Wirksamkeits- und Umsetzungsprüfungen
  

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Maximilian Jantz

  …Wirtschaftsprüfer in der Praxis die Beurteilungen der Unternehmen kritisch hinterfragen und als Experten dem Unternehmen auch inhaltliche Empfehlungen und Ratschläge… …. unvollständige Konzeption erstellt hat. In der Praxis hingegen dürfte zu erwarten sein, dass der Wirtschaftsprüfer das Unternehmen auf der Basis seiner Expertise…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Von der Bürokratiekostenmessung zum Controlling in der Gesetzgebung

  Marco Becker, Lothar Streitferdt

  …Schuldenbremse, in: Röttgen, N./Vogel, B. (Hrsg.): Bü- rokratieabbau in Deutschland. Entstehung, Praxis und Perspektiven. Zur Geschichte des Stan-… …und Praxis. Aktuelle Ent- wicklungen des Industriellen Managements, Wiesbaden 2008, S. 153-183. Streitferdt, L./Becker, M.: Nachhaltige Reduktion der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Verwaltungsrat einer Sparkasse – Aufgaben, Zusammensetzung und Herausforderungen

  Horst Gischer, Thomas Spengler

  …Praxis auftretenden Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Vorgaben verschaf- fen, um die Richtlinien gegebenenfalls anzupassen. Begrenzt wird das… …Sparkassenvorstandes gehört, erfordert die Kontrollfunktion einen (weitgehend) unbeschränkten Einblick in die urteilsrelevanten Unterlagen. In der Praxis erfolgt die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Besondere Anforderungen an den Aufsichts- oder Verwaltungsrat eines Kreditinstituts bei der Initiierung, Steuerung und Überwachung von Projekten

  Martin Fröhlich

  …Projektziele und eine erfolgreiche Implementierung erforderlichen Voraussetzungen getroffen wurden. Kritische Er- folgsfaktoren zeigen sich in der Praxis etwa… …Projektdokumentation befassen. In der Praxis haben sich ausgereifte Standards für das Projektmanagement14 herausgebildet, die nach den Erfahrungen des Verfassers…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Merkmale und Ziele der Stakeholder- Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …„erlernbar“ als das Systemvertrauen. Aus eigenen langjährigen Beobachtungen in der Praxis und ange- regt durch Ergebnisse aus der Vertrauensforschung (z.B… …nikation dann erfüllt, wenn alle Beteiligten auf „ihre Weise“ zu Wort kommen können. Deswegen scheitern in der Praxis so viele Gespräche zwischen Vorge-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Ansatz und Planung von internen Untersuchungen

  Matthias Scheunemann, Christian Hellfritzsch

  …. Minoggio, in Böttger, Wirtschaftsstrafrecht in der Praxis, 2011, Kap. 15, S. 1065 f. m. w. N. 4 Zur Verpflichtung der verschiedenen Organe bzw. des… …Praxis, 2011, Kap. 15, S. 1072 f. m. w. N. 35 36 37 38 Bay_HBII.indb 194 20.03.13 14:04 Scheunemann/Hellfritzsch 195 Phase I – Vorbereitung… …. Alle Geschäftsvorgänge werden heu- 9 Vgl. Minoggio, in Böttger, Wirtschaftsstrafrecht in der Praxis, 2011, Kap. 15, S. 1070 ff., der eine Orientierung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Anpassung der Compliance-Struktur

  Dr. Clemens Engelhardt

  …Leider viel zu häufig zeigt die Praxis jedoch den folgenden Geschehensablauf: Es wird zuerst erkannt, dann reagiert und, wenn überhaupt, erst in der… …kann in Strafverfahren strafmin- dernd wirken und die Praxis zeigt vermehrt Fälle proaktiver Kommunikation über interne Untersuchungen und den darauf… …überlegt sein. Auch hier zeigt die Praxis Neigungen zu Überreaktionen hinsichtlich der Überarbei- tung und Neuausrichtung der Compliance-Struktur. So…

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