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• eBook

  Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Internationale Reformen in Reporting und Corporate Governance
  

  978-3-503-14490-7

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Dr. Patrick Velte, Dr. Marco Becker, Thomas Blöink, u.a.

  …der Unternehmenspraxis sowie der betriebs- und rechtswissenschaftlichen Forschung. Wertvolle Entscheidungshilfen aus Wissenschaft und Praxis für alle…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Change Management und Transformation: Zukunft gestalten mittels Vertrauen?

  Erfolgskritische Faktoren und Praxisbeispiele für die Weiterentwicklung von Unternehmen
  

  Dr. Nikolaus Bubner, Andrea Vogel

  …geführt wird, liegt der Schwerpunkt auf „gemanagtem“ Change. Anhand von Beispielen wird illustriert, wie dies mit unterschiedlichem Erfolg in der Praxis… …selbst innewohnende Komplexität hervor sowie die Tatsache, dass Vertrauen selbst neue Komplexität erzeugt, und erforschen die Praxis des Umgangs damit 13… …Relations, 1974, S. 362. 10 Vgl. Kunath/Unger, Vertrauen stärken – Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten, 3. Symposium Wissenschaft und Praxis, TU Chemnitz… …: 17.02.2013. 12 Vgl. Luhmann, Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität, 4. Aufl. 2000, S. 117. 13 Vgl. Hartmann, Die Praxis des Vertrauens… …häufiger Eingang in wissenschaftliche Untersuchungen – in der Praxis hingegen wird seine Rolle bisher offensichtlich zu wenig berücksichtigt. 4.2… …Veränderungsprozessen, in: Brandenburg/Thielsch (Hrsg.), Praxis der Wirtschaftspsychologie, 2009, S. 224 –225. 19 Robinson, Trust and breach of the psychological contract… …. Administrative Science Quarterly 1996 S. 574 –599, zitiert von Brandenburg, Vertrauen in Veränderungsprozessen, in: Brandenburg/Thielsch (Hrsg.), Praxis der… …. Brandenburg, Vertrauen in Veränderungsprozessen, in: Brandenburg/Thielsch (Hrsg.), Praxis der Wirtschaftspsychologie, 2009, S. 224–225. 27 Brandenburg, ebenda…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Werteorientierte Unternehmensführung und die Dynamik von Vertrauen

  Ein von Praxiserfahrungen getragenes Plädoyer für die Umsetzung einer Wertestrategie als Königsweg strategischer Unternehmensführung
  

  Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel

  …Manager – Ein Leitfaden für die Praxis, 2007. 102 • ZCG 3/13 • Management Werteorientierte Unternehmensführung c Werteorientierung bedeutet, sich in einem… …Werteorientierung auch in der Bilanzpolitik und externen Rechnungslegung eines Unternehmens eine große Rolle spielt, ist aus der Praxis bekannt. Es fehlt aber… …Kraftfeld vergleichen, das durch mathematische Vektoren beschrieben wird. Werte „ziehen“ an, auch bei defizitärer Praxis. Geltung und Wahrnehmung von Werten… …, anspruchsvolles Werteprofil in den Betrieb mitnimmt, dann kann es durchaus sein, dass dieser in der Praxis sehr werteorientierte Betrieb keine ausgefeilte und… …nämlich zumindest anfänglich erleben, dass die bisherige Praxis fortgesetzt wird, ohne dass er bei jedem Verstoß den betreffenden Mitarbeiter entlassen… …wesentlich ist die mühevolle Arbeit daran, welcher Wert denn tatsächlich die zentrale Orientierung geben soll. Ethische Werte haben, wenn sie in der Praxis…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

  Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …Management • ZCG 6/13 • 245 Situativ geprägte Corporate Governance in KMU Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen Dr… …. Einführung Während sich die Corporate-Governance- Forschung und -praxis früher nur auf den Betriebstyp Großunternehmen konzentrierte, da man hier eine… …. Mittelständische Unternehmen – die in Forschung und Praxis irrtümlicherweise häufig rein über Größenklassen definiert werden – charakterisieren sich im Vergleich zum… …Erkenntnisse 3.1 Charakterisierung von Erhebung und Stichprobe Auf dem geschilderten Wissensstand in Theorie und Praxis aufbauend, wurde die Notwendigkeit einer… …der Praxis mittelständischer Unternehmen, ZfB Sonderheft 2/2008 S. 21 ff.; Reinemann, Corporate Governance im Mittelstand, WISU 2008 S. 705 ff…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Ist die Trennung von Eigen- und Fremdfinanzierung für die Corporate Governance obsolet?

  Mitwirkungs- und Kontrollrechte im Vergleich
  

  Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt

  …auf einer idealisierten theoretischen Unterscheidung von Eigen- und Fremdfinanzierung, die in der Praxis so typischerweise nicht anzutreffen ist. Der… …vergleichenden Analyse, um Implikationen sowohl für die unternehmerische Praxis als auch für die Corporate-Governance-Forschung abzuleiten. Ebene ausführlicher… …als residuale Risikonehmer diejenigen sein sollten und in der Praxis i. d. R. auch sind, die die wesentlichen Mitwirkungs- und Kontrollrechte ausüben… …sich ergebenden Problemfelder für die unternehmerische Praxis diskutiert. Hierbei werden drei Fälle unterschieden: (1) Die Fremdkapitalgeber haben mehr… …Fremdfinanzierungsverträgen, woraufhin in Abschn. 4 die Implikationen sowohl für die Corporate-Governance-Forschung als auch für die unternehmerische Praxis erörtert werden. 2… …Unternehmenspraxis und Corporate- Governance-Forschung 4.1 Überblick Ausgehend von dem Spektrum möglicher Vertragsausgestaltungen lassen sich für die Praxis drei… …, aber auch -Praxis, inkl. der Berücksichtigung der Herausforderung für die Entscheidungsträger in Unternehmen, die verschiedenen Interessen zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Herausforderung Compliance-Risiko

  Gedanken zu einem spezifischen, praxisnahen Risikoanalyseplan
  

  Dr. Anatol Adam

  …Praxis und Forschung betonen hier insbesondere Lern- und Synergieeffekte zwischen Managementsystemen, vgl. Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

  Rezension: Stefan Behringer (Hrsg.), Compliance für KMU – Praxisleitfaden für den Mittelstand

  Erich Schmidt Verlag, Berlin, September 2012, 272 Seiten, 29,95 Euro.
  

  Rechtsanwältin Laura Görtz
• eBook

  XBRL in der betrieblichen Praxis

  Der Standard für Unternehmensreporting und E-Bilanz
  

  978-3-503-14457-0

  Norbert Flickinger
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

  Berichterstattungspraxis über Zweckgesellschaften

  Dr. Mana Mojadadr

• Neu auf COMPLIANCEdigital: Arbeitshilfen für Ihre Compliance-Praxis