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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  IT-Governance und IT-Compliance aus Sicht des Prüfers

  Chancen erkennen und Risiken steuern
  

  Karin Thelemann, Arno Bender

  …Governance dient als Rahmen für ein solches Regelwerk, auch unter Berücksichtigung der gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften und Anforde‑ rungen. Die… …IT-Aktivitäten: •Planen •Umsetzen •Überwachen Nutzen erzeugen, Risiken beherrschen Abb.1: IT Governance als Teil der Corporate Governance, Ernst & Young GmbH… …Aus Sicht der IT ► Im Zusammenwirken mit den Geschäftsbereichen Compliance Officer Governance Klammerfunktion und zur Vorgabe von Richtlinien Internes… …als sogenanntes IT Governance Framework stellt eine Grundmenge aus der Praxis bewährten Ansätze für das Ma‑ nagement von IT und den zugehörigen… …bereitgestellt. 9 Die Geschäftsziele dienen dabei als zentraler Ausgangspunkt und als Grundstein aller folgenden Betrachtungen und Ziele der Governance. Es werden… …Integra‑ tion in die Corporate Governance und die Einhaltung von regula‑ torischen Anforderungen (IT‑Compliance bzgl. Gesetze und son‑ stigen Vorschriften, z… …kann die Erstellung eines in die Corporate Governance integrierten IT‑Governance Frame‑ work genannt werden. Die Erreichung bzw. Umsetzung des Ak‑… …COBIT – Val IT – Risk IT: Grundlagen und prak‑ tische Anwendung für die IT‑Governance, Heidelberg 2010. 7 Vgl. ISACA by IT Governance Institute: COBIT 4.1… …einigen Jahren ist die Definition von Zielen bzw. Zielerreichungsgraden hilfreich. 5. Fazit IT‑Governance als Teil der Corporate Governance liegt in der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  GRC-Report – Konzeption und Implementierung eines CMS

  Bettina Vieler

  …international sowie national anerkannte „Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung“ (Corporate Governance) 7 zu beachten. Die Konzeption des… …CMS soll auf einer unter Einbeziehung der Prinzipal-Agent- Theorie erweiterten Perspektive von Corporate Governance basieren, nach der die Unternehmung… …Corporate Governance, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger, S. (Hrsg.): Handbuch Compliance Management, Berlin 2010, S. 22. 10 Vgl. Lampert, T… …: Handbuch Compliance Management, Berlin 2010, S. 117. 12 Vgl. Wieland, J.: Compliance Management als Corporate Governance, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. /… …Compliance Management, Berlin 2010, S. 121. 22 Vgl. Wieland, J.: Compliance Management als Corporate Governance, in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …EU-Themen und Fragen zu Compliance und Corporate Governance erweitert. Eine Woche lang erfuhren die Studierenden die Sicht der EU-Beamten zu Finanzkrise… …eine weitere mit dem Fokus Finanzplatz Schweiz sind integriert in zwei Jahre Aufbaustudium zum MBA in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance &… …Compliance-Management-Systems (CMS). Im Herbst 2010 schloss Vieler den MBA-Studiengang an der School of Governance Risk and Compliance erfolgreich ab. Über ihre Motivation zum… …MBA-Studium sagt sie: „Wincor Nixdorf begreift Governance, Risk und Compliance als wichtige Themen, um sich nachhaltig im Wettbewerb zu behaupten. Als Chief… …2011 Dr. Frank Fabian wurde mit sofortiger Wirkung zum Group Chief Compliance Officer und Leiter der Abteilung Governance, Risk und Compliance von… …Fraud-Management der School of Governance, Risk & Compliance an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Momentan ist Raimund Röhrich als Rechtsanwalt im Bereich Compliance… …der Steinbeis-Hochschule Berlin für Compliance-Organisation, Corporate Governance und internationales Anti-Korruptionsrecht. Dr. Karl-Heinz Belser Dr… …(KSI)“. ZRFC 2/11 96 ZRFC-Büchermarkt Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Hans-Jürgen Fahrion, Prof. Dr. Peter Witt (Hrsg.) Family Business Governance… …Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010, ISBN 978 3 503 12077 2 In der Vergangenheit wurde das Thema Governance häufig mit… …Governance Kodex für Familienunternehmen (siehe auch Aktualisierung von Juni 2010) verdient dieses Thema unbedingte Aufmerksamkeit. Governance ist demnach…

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• eBook

  Internationale E-Discovery und Information Governance

  Praxislösungen für Juristen, Unternehmer und IT-Manager
  

  978-3-503-13075-7

  Prof. Dr. Matthias Hartmann, Meribeth Banaschik, Richard G. Braman, Elmar Brunsch, u.a.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Systematische E-Discovery und Information Governance

  Matthias H. Hartmann

  …1 MATTHIAS H. HARTMANN Systematische E-Discovery und Information Governance 1. Risiko und Chance E-Discovery… ….................................................................................................. 16 4. Information Governance als conditio sine qua non.......................................... 16 4.1 Systematisierung der Informationen und… …Daten ........................................ 16 4.2 Reifegradmodell für Information Governance .......................................... 18 4.3… …Unternehmensrichtlinie für E-Discovery................................................... 19 Systematische E-Discovery und Information Governance 2 1… …Information Governance 4 E-Discovery greift das Nervenzentrum eines Unternehmens an:9 Alle verfüg- baren Daten und Informationen können vom Gegner… …. 8f. Systematische E-Discovery und Information Governance 6 2. Notwendigkeit einer systematischen Perspektive 2.1 Interdisziplinarität einer… …Prozessrisiken in Amerika“. Systematische E-Discovery und Information Governance 8… …E-Discovery bieten Systematische E-Discovery und Information Governance 10 gerade solche Anwendungen hochinteressante Informationsquellen für den… …Data Management“. Systematische E-Discovery und Information Governance 12 • Erhöhung des Images: Vermeidung von Geldstrafen durch schlecht… …und Unterlagen aufzubereiten und vor- zulegen.“ Ebenda, S. 596. Systematische E-Discovery und Information Governance 14 3.2 Beurteilung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  E-Discovery im Kontext IT-Management und Enterprise Data Management

  Claus Schmid

  …Alltag überführt werden. Stärkstes Hilfsmittel ist eine kontinuierliche Schulung der Anwender in Datenmanagement und den An- forderungen der Governance… …. Rechenzentren, Server, Archiven). ___________________ 386 Vgl. Schmid und Dahlberg 2008, S. 523. 387 Vgl. IT Governance Institute 2006, S. 36…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

  Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller

  …205 DEIDRE PAKNAD · WOLFGANG JUNG · THOMAS HAMPP-BAHNMÜLLER Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 1… …Indexierung aller Daten .................................................... 210 3. Referenzen und Modelle zum Nutzen der Information Governance… …............... 211 3.1 Das Information Management Reference Model....................................... 212 3.2 Information Governance Process Maturity Model… …............................................................ 228 Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 206 1. Einleitung Bei der Betrachtung… …wird daher mit persönlichem Einsatz improvisiert, aber nicht verlässlich gearbeitet. Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic… …Governance Benchmark Report in Global 1000 Companies, 2010, S. 7. 396 Custodian bezeichnet eine Person (einen Mitarbeiter), die fallrelevante Dokumente… …können, da die Kos- ten für die Speicherung und das Management von Daten als gering empfunden Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic… …schäftsentscheidungen aus diesen Informationen treffen. Unternehmen benötigen einen breiteren Fokus auf Information Governance, um für die Herausforderungen von… …, S. 14. Paknad · Jung · Hampp-Bahnmüller 211 3. Referenzen und Modelle zum Nutzen der Information Governance Es gibt drei Quellen, die… …Dokumenten zu etablieren. 1. CGOC (Compliance, Governance and Oversight Council. www.cgoc.com) – eine Gesellschaft von Anwendern mit ca. 800 Mitgliedern…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Strategisches Innovations- und Technologie-Management für E-Discovery

  Matthias H. Hartmann, Jürgen Venhofen

  …............................................................ 241 4.2 Umsetzung des E-Discovery-Prozesses..................................................... 243 5. Governance bei E-Discovery-Projekten… …244 5. Governance bei E-Discovery-Projekten Die Governance bei E-Discovery-Prozessen ist Teil einer umfassenden Information Governance. Systematisch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Historie „The Sedona Conference®“

  The Sedona Conference®

  …E-Discovery-Probleme in Unternehmen und Regierungsbehörden mit den Heraus- forderungen des Information Managements und der Information Governance im Zusammenhang stehen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Problemstellung

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …eine stetige und gründliche Unternehmensüberwachung. Die Interne Revision ist daher ein wesentliches Element der Corporate Governance, d.h. der Führung… …. 2 Zu dem so verstandenen Begriff „Corporate Governance“ vgl. Langenbucher, Günther und Ulf Blaum: Audit Committees – Ein Weg zur Überwindung der… …Abb. 1: Corporate Governance Aufsichts- rat/ Beirat Audit Committee Interne Revision Unternehmensleitung (Geschäftsführung/Vorstand) Abschluß-… …Sh ar eh o ld er Corporate Governance Quelle: Lück, Wolfgang: Vom KonTraG über das Risikomanagementsystem und Überwachungs- system zur… …Corporate Governance. In: Risikomanagement in der Unternehmenspraxis. Hrsg. Wolfgang Lück. Karlsruhe 2003, S. 23. Die Aufgabenstellung einer Internen… …Veränderung geführt. Neben dem Deutschen Corporate Governance Kodex ist der Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SOX) die für deutsche Unternehmen wichtigste… …: Zeitschrift Interne Revision 1998, S. 58. 10 Vgl. Lück, Wolfgang und Michael Henke: Die Interne Revision als zentraler Bestandteil der Corporate Governance… …mittelständischen Unternehmen. In: Zeitschrift Cor- porate Governance 2007, S. 123–130. 22 Vgl. Lück, Wolfgang und Andreas Makowski: Internal Control. COSO-Report… …1991, S. 72. 32 Vgl. hierzu z.B. auch Vogt, Ulrich und Michael Abresch: Die Revisionsstelle als wirksames Instrument der Corporate Governance. In…

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