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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

  Berechtigungskonzepte für ein angemessenes Rollen- und Berechtigungsmanagement

  Mit diesen einfachen Tipps können die ersten Schritte umgesetzt werden
  

  Prof. Dr. Thomas J�schke, Hanjo Tewes

  …den Anforderungen des Datenschutzes sowie der Informationssicherheit entsprochen wird. Prof. Dr. Thomas Jäschke Hanjo Tewes 1 Einleitung Gemäß Art. 4 Nr… …Einblick in personenbezogene Daten haben. Dies ist unter anderem Ausdruck des Grundsatzes der Vertraulichkeit, welcher innerhalb des Art. 5 Abs. 1 f DSGVO… …kodifiziert wurde. Dieser Grundsatz besagt, dass personenbezogene Daten vor unbefugter Kenntnisnahme und Verarbeitung geschützt werden müssen. 1 Die Einhaltung… …Sicherstellungspflicht hinausgeht. 3 Ein Teil dieser Rechenschaftspflicht kann im Rahmen des Art. 5 Abs. 1 f DSGVO durch die Erstellung eines Rollen- und… …, Schwerpunkt Datenschutz-Managementsystem, tätig. 1 Vgl. Schantz, P., in: Wolff, H. A. / Brink, S., BeckOK DatenschutzR, Art. 5 Rn. 35. 2 Vgl. Art. 5 Abs. 2… …Drechsler_Anzeige_192x65_sw_kd.indd 1 12.11.2019 16:03:48…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

  Revision im Mittelstand

  Effiziente Revisionsarbeit auch für kleine Revisionen durch IT-Unterstützung
  

  Günter Müller, Philipp Kiencke

  …verschiedener Unternehmen unterscheiden, denn die Unternehmensgröße ist ein wesentliches Kriterium für die Größe der Revision. 1. Der Revisionsbegriff im… …. Die Revision hat dabei grundsätzlich drei Funktionen: 1. Vertrauensfunktion (Versicherung, dass Prozesse ordnungsgemäß ablaufen), 2. Präventivfunktion… …aufgewendet werden. In der Realität ist dies jedoch häufig nicht der Fall. In Abbildung 1 sind die Phasen des Revisionsprozesses zu erkennen. Die oberen… …Farbe spiegeln das wider, was in der Praxis zu beobachten ist. 1 Anstatt mindestens die Hälfte eines Audits mit der Prüfungsdurchführung zu verbringen… …Planung, automatisierte Berichterstellung und ein übersichtlicheres und leichter zu verfolgendes Follow-up optimieren 1 Diese Zahlen beziehen sich auf… …Durchführung Berichtserstellung Follow-up Abb. 1: Verteilung von Aufwänden auf die Prüfungsphasen 30 ZIR 01.19 Revision im Mittelstand MANAGEMENT sion verstanden…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Secondhand-Wissen

  Welchen Einfluss hat die Vernehmungsprotokollierung auf den Prozess der Wahrheitsfindung im Ermittlungsverfahren
  

  Friederike Rüffer, Dr. Antje Proske

  …Erinnerungsleistung an video- und transkribierte Protokolle und leitet daraus erste Implikationen für die Praxis ab. Friederike Rüffer Dr. Antje Proske 1… …Psychologie des Lehrens und Lernens an der TU Dresden; Kontakt: antje.proske@tu-dresden.de. 1 Jansen, G., Zeuge und Aussagepsychologie, Heidelberg 2011. 2… …: Psychological science, 26, 2015, H. 3, S. 291–301. 8 Aamodt, M. G. / Custer, H., Who Can Best Catch a Liar? In: The Forensic Examiner, 2006, 15 (1), S. 6–11. 9… …. Die sind eher so schwarz. Im Erinnerungstest sahen die Probanden im Anschluss folgendes Schema mit variierenden Aussagen (siehe Abbildung 1). Abbildung… …1: Aufgabenbeispiel 3.1.2 Erfasste Kontrollvariablen Um mögliche Einflüsse auszuschließen, wurden den Probanden weiterhin Fragebögen zu… …, D. L. / Chiao, J. Y. / Mitchel, J. P., The Seven Sins of Memory, in: Annals of the New York Academy of Sciences, 1001, 2003, H. 1, S. 226–239. Ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2019

  Digitale Transformation: Resilienz als neue Schlüsselressource

  Überleben im permanenten Veränderungsdruck
  

  Dr. Bernhard Becker, Silvia Braumandl, Jan Schoenmakers

  …– eingegangen. 1. Einführung gungen des stetigen, tiefgreifenden Wandels und unerwarteter Einflüsse von außen die Handlungshoheit zu bewahren und das… …insgesamt weniger vorhersehbarem Wandel unterworfen sind, nimmt jedoch die Aussagekraft zentraler, statischer Planung ab 1 . Das ist weniger eine Frage… …ist Inhaberin der grenZENlos Naturseminare. Jan Schoenmakers ist Geschäftsführer der Hase & Igel GmbH. 1 Vgl. Taleb, The future has thicker tails than… …(Latent Pattern Maintenance). Die Abb. 1 veranschaulicht diese Elemente in einem revolvierenden Prozess unternehmerischen Handelns. Das mag zuerst noch… …abstrakt klingen, gleichwohl lassen sich diese Funktionen unmittelbar auf die praktische Unternehmensführung herunterbrechen: (1) Ziel-Fokus bedeutet: Je… …Neue Entwicklungen in Geschäftsmodell und Prozesse einbeziehen – Agile Prozesse und Trial & Error leben, doch mit klarer Haltung statt Aktionismus Abb. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2019

  Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung

  Ungelöste Probleme
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Céline Hürlimann

  …Terrorismusfinanzierung zurzeit noch leicht umgangen werden können. 1 Einleitung Um spezifische Methoden zu finden, die Finanzierung des Terrorismus zu begrenzen, wurden… …Force (FATF) und nationalen Behörden diskutiert. 1 Trotz aller Bemühungen ist die Geldwäscherei weiterhin ein massives globales Problem und die bisherigen… …(Schweiz) AG. Sie beschäftigt sich vorwiegend mit Angelegenheiten im Privat- und Strafrecht. 1 Vgl. Alexander, K., The international anti-money laundering… …kennen sie aber nicht. Ausgehend von diesen Erkenntnissen ergeben sich insbesondere folgende Hypothesen: 1. Die Compliance-Officer sind sich der Geldwäsche… …Unsolved Issues, in: Journal of Money Laundering Control, 2018, S. 1 ff.; Teichmann, F., Strafprozessuale Schranken und Hürden in der Kriminalitätsbekämpfung… …erschienen, S. 1 ff. Private Finanzinstitute sind nicht für die Strafverfolgungsaufgabe ­geeignet. Update: Risikomanagement. Digitale Risiken und Werte auf dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting – Teil A

  Einleitung und Umsetzung digitaler Trans formationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Betrachtungen eingebunden und Anforderungsprofile an ausgewählte Digitalisierungskonzepte formuliert werden können. 1. Zur Aktualität des Themas Die… …Chancen und Risiken bedeutet 1 . Zur Strukturierung der Digitalisierung bietet es sich in diesem Zusammenhang an, einen Bezug insbesondere zu den folgenden… …Rahmen der Kongressmesse ReWeCo 2019 in Fulda hält. 1 Vgl. Becker/Ulrich/Vogt, Digitalisierung im Mittelstand, Ergebnisbericht einer Online-Umfrage, Bd… …Früherkennungssystem Abb. 1: Hamburger Modell zur Systematisierung des Management Reporting einer börsennotierten Aktiengesellschaft Stakeholdern bezüglich der Führung… …Approach sichergestellt. Abb. 1 fasst die Inhalte des Management-Reporting-­ Systems einer börsennotierten Aktiengesellschaft zusammen 9 , die nach dem… …verdeutlicht. 3. Schnittstelle I: Controlling und Risikomanagement 3.1 Struktur traditioneller IT-gestützter Lösungen Wie Abb. 1 zeigt, bildet das Controlling…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

  CSR-Berichterstattung mit EU-Rückenwind

  Anwendungserfahrungen in 2018 und neue Entwicklungen in 2019
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …verpflichtet, über wesentliche nichtfinanzielle Belange Auskunft zu geben. Eine Bestandsaufnahme des aktuellen Entwicklungsstands 1 und ein Ausblick auf neue… …, insbesondere die neuen EU-Leitlinien zur klimabezogenen Berichterstattung, wird nachfolgend ein Überblick vermittelt. 1. Einführung Neben den aufgrund des CSR-UG… …Wissenschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). 1 Über die Kernergebnisse einer… …Klimawandel-Bekämpfung Naturkatastrophen Datenbetrug und -diebstahl Cyberattacken Abb. 1: Risiken im Überblick konkreten Rating je Unternehmen etwa 100 Faktoren einfließen… …Investitionsrückstand von rd. 180 Mrd. u aufholen. Hinsichtlich der in Abb. 1 9 nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen differenzierten Risiken ist eine Zunahme… …. Um bei der Erreichung dieser Ziele zu unterstützen, hatte die EU-Kommission zunächst die Eingaben der o. g. Konsultation (vgl. Abschn. 1) ausgewertet…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

  Mehr als nur eine Prüfungsfeststellung

  Warum die Kommunikation der Risiken von Prüfungsfeststellungen anspruchsvoll ist und wie Revisoren damit umgehen können
  

  Dr. Petra Haferkorn

  …hinten durchgeplant, sondern es wird in jedem Prozessschritt auf Basis der bis dorthin gewonnenen Informationen über das weitere Vorgehen entschieden. 1… …betroffenen Fachleute zu nutzen und man diejenigen, die tagtäglich mit dieser Umsetzung leben müssen, ins Boot holt. 1 Diese Sichtweise teilt der systemische… …Arbeitsablauf. Dann gibt es zwei Möglichkeiten, wie sich der Organisationsbereich verhält: Die Kontrolle wird im- 1 Vgl. Kutil, L./Fally, M. (2016), S. 49. 2 Vgl… …Schaden tritt ein oder nicht (siehe Abbildung 1). Überraschenderweise kann in keiner der am Ende insgesamt vier Möglichkeiten der Prüfer beweisen, dass die… …neues Marktumfeld oder andere Veränderungen in oder um die Organisation herum. Kontrolle implementiert keine zusätzliche Kontrolle 1. Fall: kein Schaden 2… …. Fall: Schaden 3. Fall: Schaden 4. Fall: kein Schaden Abb. 1: Eine Prüfungsfeststellung kann nicht als erfolgreich nachgewiesen werden Im vierten und… …in Kapitel 5 eingeführten Sinndimensionen (vgl. Tabelle 1) erlauben eine strukturierte Darlegung der verschiedenen Herausforderungen einer Prüfung. Die… …Zielkonflikte einer Prüfung als Projekt (Abs. 7.1) Paradoxien der Zeit (Abs. 7.2) Tab. 1: Sinndimensionen eines systemischen Prüfungsansatzes Prüfungsvorbereitung… …: Paradoxiemanagement – Genie und Wahnsinn der Organisation, in: Revue für postheroisches Management, 1, 2007, Heidelberg, Carl-Auer, S. 68–87. Simon, F. B. (2014)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Prüfungsausschüsse als Element der Corporate Governance

  Eine Erfolgsgeschichte?
  

  Martina Schlitter, Prof. Dr. Manfred Kühnberger

  …tragen. 1. Einleitung Das Themenfeld Corporate Governance (CG) füllt ganze Bibliotheken und beschäftigt zumindest alle größeren Unternehmen. Der Begriff CG… …stammt aus dem angelsächsischen Raum und kommt dem deutschen Begriff der Unternehmensverfassung 1 sehr nahe 2 . Im Wesentlichen wird darunter der… …HTW Berlin. Dort ist Martina Schlitter, MBA, Absolventin des Masterprogramms Real Estate Management. 1 Der Begriff wird ferner mit den Termini… …, 6. Aufl. 2016, Rn. 1. 3 Vgl. Zipperling, in: Grundei/Zaumseil (Hrsg.), Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance, 2012, S. 29. 4 Vgl… …direkt von der Hauptversammlung, also den Eigentümern bestellt (§ 119 Abs. 1 Nr. 4 AktG), wobei der Aufsichtsrat hierfür einen Wahlvorschlag unterbreitet… …Voraussetzung der Effek­tivität des PA angesehen wird. Prüfungsausschuss als CG-Element Prüfung • ZCG 2/19 • 75 Satz 1 AktG) und namentlich einen… …, Quaterly Journal of Business and Economics 2005 S. 1; Yang/Krishnan, International Journal of Auditing 2005 S. 59. 39 Vgl. Quick/Wiemann, in… …. Unabhängigkeitsregeln für sämtliche Aufsichtsratsmitglieder enthält bereits das Gesetz (§ 100 Abs. 2 und § 105 Abs. 1 AktG). Der DCGK (Tz. 5.3.2) empfiehlt ergänzend… …S. 624. 62 Vgl. ebenda, S. 620. 63 Vgl. ebenda, S. 623. 64 Vgl. Böcking et al., DK 2018 S. 1. c Haben gute Unternehmen einen effektiven PA oder führt…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2019

  The Usual Others

  Third-Party Data in Contracts
  

  Thomas Britz, Dr. Moritz Indenhuck

  …­private property on the other. 1 European data protection law seeks to achieve this balance by not only addressing the perils of rapidly growing data… …analysis. Example: Companies A and B agree that A shall deliver a pizza made by B to a natural person 1 Papier, NJW 2017, 3025, 3030. 2 See in particular… …appropriate lawful basis (Art. 6(1) GDPR). 6 1. Contract At first sight, it seems obvious that such processing could be based on Art. 6(1)(b) GDPR (processing… …. 563. 11 For a discussion under German law, see Reuter, in: Säcker et al., Münchener Kommentar zum BGB, vol. 1, 7th Edt. 2015, Sec. 25, margin no. 17. 46… …: “Sec. 28 (1) of the BDSG finds its justification in the fact that the data subject has made an autonomous decision to enter into a contract (or to… …(Grundgesetz) Bundesverfassungsgericht (Federal Constitutional Court), decision of 13/05/1986 – 1 BvR 1542/84, BVerfGE 72, 155, 170; di Fabio, in: Maunz/Dürig… …, Art. 6, margin no. 36. ­balancing these interests is composed of the principles of the GDPR (esp. Art. 1 and 5 GDPR) and the benchmarks set by primary… …third-party data in contracts using the example of a contract with a lawyer, a third-party insurance contract and a tenancy agreement. 1. Engagement letter… …GDPR. 1. Justifying third-party contract? First, it must be assessed whether the processing is necessary for the formation or performance of a…

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