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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Einleitung

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …ein anonymisiertes Beispiel aus der Praxis. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Ziel des Buches ist es, dem Leser einen Einstieg in das Thema… …den Zielgruppen von Innovationsaudits nach Unter- nehmensgröße beschäftigt. Praxis- beispiel Einleitung 19 Das vierte Kapitel beschäftigt…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Zweigniederlassungsbericht

  Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller

  …HGB – bleibt aber aufgrund der unkonkreten Ausgestaltung der eigentlichen Berichtspflicht in der Praxis weit hinter denen zurück. Als… …. Eine Fehlanzeige kann unter- bleiben, ist aus Gründen der Klarheit jedoch sinnvoll.7 In der Praxis zeigt sich, dass Zweigniederlassungsberichte höchst…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Herausforderungen und Empfehlungen für die Integration von ESG-Risiken in das ERM

  Kai-Michael Beckmann, Frank Selbeck, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben

  …und den Herausforderungen bei der Integration in das Risikomanagement in der Praxis befragt. Nach einem Blick auf die Relevanz von ESG­Risiken im… …Risikomanagement stellen wir die wesentlichen internationalen Standards vor, um dann die konkreten Heraus­ forderungen in der Praxis sowie aus Sicht der Unternehmen… …präsentieren. 1. Relevanz von ESG-Risiken im Risikomanagement Dass Nachhaltigkeitsthemen und Risikomanagement in der Praxis vermehrt aufein­ andertreffen… …ist in der Praxis häufig die Frage nach der Wesent­ lichkeit nicht transparent und umfassend beantwortet. Im Gegensatz zu herkömmlichen… …Risikoberichterstattungspflichten, die in der Praxis häufig auf eine Darlegung finanzieller Risiken für das Unternehmen abzielen, ist im Zuge des CSR­RUG ein breites Spektrum… …Integration von ESG-Risiken in das ERM 4.1 Herausforderung Risikobewertung Die größte Herausforderung für die Unternehmen in der Praxis ist die Bewertung der… …, die COSO und WBCSD aufzeigen, und den He- rausforderungen in der Unternehmens- praxis, die in unserer Studie von den kapitalmarktorientierten… …, konzeptionell in das unternehmerische Risikomanagement aufzunehmen und zu steuern. Der Blick in die Praxis des Umgangs mit ESG­Risiken zeigt, dass verschiedene… …Empfehlungen annehmen und Lösungen in der Praxis implementie­ ren. Autoren Prof. Dr. Hans­Jürgen Wieben, Lehrstuhl für Risk Management and Accounting…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Einleitung

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …Praxis seit der Veröffentlichung des Standards teilgenommen hat zugrunde gelegt. Grundelement eines Compliance Management System nach IDW PS 980…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) als Element der Corporate Governance

  Hubertus Buderath

  …Internen Revision entwickelt hat, hat das Deutsche Institut für Interne Revision in den Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision die Rolle… …Regelungsordnung auch deren Umsetzung in der Praxis.“ Da in aller Regel Unternehmen in ihrer Struktur, Zielsetzung, Größe und Komplexität, regionalen und globalen… …Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Band 5 der Schriftenreihe des Universitäts-Forums für Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. 2… …: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 1/2004, S. 39. Interne Revision (IR) als Element der Corporate Governance IIR_Forum_6.indd 104 11.10.2005 13:14:10… …Institut für Interne Revision e.V. (IIR) (Hrsg.): Praktischer Rat- schlag Nr. 1130.A1-1: Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision. In… …und Nr. 1210.A2-2: Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision. In: Grundlagen der Internen Revision. Frankfurt a. M. 2004. Interne… …und zu nutzen. Dafür wird i. d. R. der COSO-Ansatz genutzt. Was bedeutet dies nun in der Praxis für die Interne Revision? Zielrichtung SOA, Sec. 404… …: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis. Heft 1/2004, S. 39–50. Buderath Hubertus: Gastkommentar KPMG-Broschüre: Bedeutung der In- ternen Revision in der Corporate… …Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Band 5 der Schriftenreihe des Universitäts-Forums für Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. 2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Projektsteuerungssystems

  Der P3M-Prozess

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Übereinstimmung mit gesetzlichen, regulatorischen und betrieblichen Regeln ablaufen. Da derzeit dieses Interne Kontrollsystem in der Praxis noch sehr heterogen und… …werden. Dies geschieht deshalb, weil die idealtypische Ausprägung eines P3M-Prozes- ses für alle P3-Prozesse in der Praxis nur äußerst selten anzutreffen… …Satz von in der Praxis bewährten, qualitätsgesicherten „Instrumenten“ zurückgreifen können, die dann den konkreten Erfordernissen des Einzelprojekts… …Praxis allerdings Schwierigkeiten bereiten, hier wären in einer Prüfung die Umstände angemessen zu berücksichtigen. 8.2 Definition Ein P3M-Prozess… …Unternehmensziele sowie die geübte Praxis über- prüft. Monitoring der P3M-Vorgaben (P3M-Monitoring) 83 8.7 Monitoring der P3M-Vorgaben (P3M-Monitoring) 8.7.1…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Arbeitsrechtliche Compliance bei agilen (IT-)Projekten

  Anne Förster

  …der Praxis (und in der Rechtsprechung soweit ersichtlich bis heute nicht) wurde lange Zeit jedoch nicht die Frage der arbeits- rechtlich… …deutschen (Arbeitsrecht-)Rechtsprechung. In der Praxis selbst wurden agile Projektmethoden zwar oft angewendet – jedoch 1 Siehe hierzu Förster/Gehrmann… …sind. Praxistipp Von der zuweilen verbreiteten Praxis in den IT-Projektverträgen ausdrück- lich auf die (angeblich bestehende) Bereichsausnahme zu… …reibungslose Leistungsdurchführung bilden können.19 Die Ab- grenzung ist in der Praxis häufig schwierig, da sich arbeitsvertragliche und fachliche Weisungen oft… …. Allerdings ist die Grenzziehung in der gelebten Praxis oft schwierig – sie erfor- dert ein hohes Maß an Selbstdisziplin unter den Projektbeteiligten.21 Erteilt… …Vertrag die Einhal- tung der Abgrenzungskriterien ergibt, sondern dass der Vertrag in der Praxis auch entsprechend gelebt wird. Hierbei kann die Einführung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Einführung und Grundlagen

  Tom A. Rüsen, Anne K. Heider, Johanna Stibi, Heiko Kleve

  …Unsere Beobachtungen in der Praxis lassen den Schluss zu, für die weiteren Ausführungen anzunehmen, dass die Gesellschafterinnen eines Familienunter-… …Familienmit- glieder erschüttert ist. Unsere Beobachtungen in der Praxis zeigen, dass immer dann, wenn über lange Zeit eine größer werdende Anzahl von… …Gesellschafterkompe- tenz erschließen. In der Praxis lässt sich nach wie vor immer wieder feststellen, dass insbesondere operativ tätige oder ehemals operativ tätige… …sein, die zu überdurchschnitt- lichen Investitionen in Forschung, Entwicklung oder Digitalisierungsinitiativen führt. Es sind in der Praxis sehr… …gelebten Praxis des Familienmanagements. Siehe hierzu ausführlich Rüsen & Löhde (2019). 23 In diesem Rahmen wurden 218 Mitglieder aus Familienunternehmen… …Maßnahmen sein sollten. Dies entspricht auch der gelebten Praxis: 31% der Teilnehmenden bie- ten auch für diesen Personenkreis Qualifizierungsprogramme an… …eines zielgerichteten Aufbaus an Gesellschafter- kompetenz sollten aus den vorherigen Ausführungen deutlich geworden sein. Doch die Praxis zeigt… …Familienbeziehun- gen formt und weiterentwickelt. Mittlerweile gibt es eine Vielzahl von praxis- tauglichen theoretischen Ansätzen, die dabei helfen, klassische… …Umgangsmöglichkeiten mit den spezifischen Kommunikations- und Konfliktdynamiken in Unternehmernehmerfamilien in Theorie und Praxis Kernbestandteil dieser… …. 15 1.5.2 Idealtypische Inhalte eines GKE-Programms Die folgenden Ausführungen fassen verschiedene, in der Praxis anzutreffende Aktivitäten und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Führungsaufgaben in der Internen Revision – relevante Fragestellungen

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …verbindlich festge- schriebene, mindestens vierteljährliche Berichtspflicht der Internen Revision an den Aufsichtsrat – inzwischen eine verbreitete Praxis… …innerhalb eines Unternehmens. Als Konsequenz aus diesem Son- derstatus wird in der Praxis regelmäßig die Erwartung bestehen, dass die Interne Revision… …Prüfung eine möglichst umfassende Kenntnis des zu prüfenden Themas voraussetzt, dieses Wissen jedoch im Regelfall nur durch entsprechende Prüfungs- praxis… …finden sich in der Fachliteratur zahlreiche Ansätze. In der Praxis gestaltet sich eine solche Steuerung regelmäßig als schwierig. Als Kennzahlen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Unternehmensbewertung und Anteilsbewertung in Gesellschaftsverträgen

  Betriebswirtschaftliche und rechtliche Streiflichter Teil I
  

  Dr. Nina Lück, Dr. Hilmar Siebert

  …bei weitem weniger in der Praxis anzutreffen sind, als die Bewertung des An- teilswert zum Ertragswert oder zum Buchwert. Sind die Abfindungsregeln zum… …. Auch ist es in der Praxis häufig anzutreffen, dass durch eine Begrenzung der Ab- findungshöhe austrittswillige Gesellschafter zum Verbleiben in der… …schaftsanteils geschuldet wird. In der Praxis finden sich jedoch weitaus mehr Formulierungen, die auf den ersten Blick gesetzmäßig und justiziabel erscheinen… …und auf die Besonderheiten des Einzelfalls hingewiesen wurde (mit Verweis auf §§ 133 und 242 BGB), so ist doch in der Praxis davon auszuge- hen, dass…

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