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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

    Wertorientiertes Risikocontrolling

    Verknüpfung mit dem Goodwill Impairment Test nach IAS 36 und die Überwachungsverantwortung des Abschlussprüfers
    Dr. Alexander Lenz, Thomas Tilch
    …Bewertungszwecke im Controlling – unter Berücksichtigung des Postulats der Wirtschaftlichkeit – Anpassungsrechnungen durchgeführt werden können, die bspw… …teilunternehmensspezifische Erfolgsgrößen generiert werden, die für weitere Kontrollrechnungen 14 Vgl. Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling, in: KoR 2005, S. 352… …Wider der Vernunft, in: KoR 2003, S. 495–502. 16 Vgl. Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling, in: KoR 2005, S. 352, Brücks, M./Kerkhoff… …wertorientiertes Controlling, in: KoR 2005, S. 351ff. 21 Der Tatbestand der Eliminierung von Steuerzahlungen führt hingegen zu keinen Wertveränderungen im… …Planungszeitraum erarbeitet, die 24 Ebenso Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling, in: KoR 2005, S. 353. 25 Vgl. hierzu hierzu ausführlich Lenz, A… …Götze, U./ Mikus, B.: Strategisches Management und die Bewältigung von Risiken, in: Zeitgerechtes Controlling, hrsg. von B.R.A. Sierke, Wiesbaden 2000, S… …Controlling der Wertbeiträge Das Gebot der Früherkennung impliziert ferner, dass die oben beschriebenen Ansatzpunkte der Risikoerfassung im Rahmen eines… …periodischen Controlling Anwendung finden. Dies bedeutet, dass in regelmäßigen Abständen eine Portfolio-Analyse durchzuführen ist, also sämtliche Geschäftsfelder… …idealtypisch einem umfassenden strategischen Controlling auf Geschäftsfeld- und Unternehmensebene. Mithilfe der periodisch regelmäßig durchzuführenden… …: KoR 2003, S. 501; Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling, in: KoR 2005, S. 355. 60 Hierbei kann er sich bspw. an den durch das IDW…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

    IT-Controlling Einführungskonzept

    Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht
    …benötigt. Dabei bilden die vorangegangenen Ausführungen zu Controlling, IT-Controlling, Anforderungen an IT-Kennzahlensysteme sowie die Aussagen zu… …Controlling-Werkzeug ist wertlos, wenn es nicht die gewünschte Funktionalität bietet. Es sollte die Informationen be- reitstellen, die von Controlling und Management… …Beispiel sei hier das strategische Controlling genannt: Werden Dinge wie Mission, Vision und Leitbild als überflüssig angesehen, wäre eine IT-Balancen… …Anforderungen an das IT- Controlling sind also durch diese Personen zu ermitteln. Weiterhin spielen jene eine Rolle, die über den Einsatz von (zusätzlichen)… …wurde eine empirische Studie zitiert, die belegte, dass IT- Controlling in vielen Unternehmen nur in geringem Maße instrumentalisiert ist. Gründe dafür… …von IT-Controlling. Eine weitere Voraussetzung sind einheitliche Vorstellungen der Rolle von IT- Controlling in der eigenen Organisation. Rolle meint… …weiteren Vorgehens Unbestritten ist die Ermittlung der Kennzahlen, auf deren Grundlage das IT- Controlling eines Unternehmens aufbaut, die umfassendste… …Be- fragungsteilnehmer aus den Bereichen Controlling und Geschäftsführung, ist darüber hinaus ein gewisses Spektrum verschiedener Perspektiven… …. Bevor die ermittelten Anforderungen im Einzelnen aufgeführt werden, soll der Ist- Zustand bzgl. des IT-Controllings skizziert werden. Beim Controlling der… …Darstellung relevanter Steuerungsgrößen ist nicht im Einsatz. Eine direkte Frage nach der Zufriedenheit mit dem zurzeit praktizierten IT- Controlling ergibt…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

    Methoden und Werkzeuge des IT-Controllings

    Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht
    …, ein strategisches Controlling der Informationsverarbeitung durchzuführen, werden die Möglichkeiten des IT-Benchmarking und seine Relevanz für die… …Steuerung ei- nes Unternehmens untersucht. 3.1 Controlling durch Kennzahlen und IT-Kennzahlensysteme Ausgehend von den bereits beschriebenen… …Informationsverarbeitung eines Unter- nehmens dienen. Kennzahlen bilden somit das Handwerkszeug für das IT- Controlling und damit die Grundlage für die Nachverfolgung und… …: Kütz, M.: IT- Controlling für die Praxis: 1. Auflage, Heidelberg 2005, S. 50) Der ermittelte Ist-Zustand einer Kennzahl muss sowohl gegen den für… …112 Vgl. Reichmann, Th.: Controlling mit Kennzahlen und Management-Tools: 6.Aufl., München 2006, S. 19. 113 Vgl. Hans, L./Warschburger, V… ….: Controlling in der Datenverarbeitung (Teil II), in: WISU 1997, S. 104 ff. 114 Vgl. Kütz, M.: Kennzahlen in der IT: 2. Aufl., Heidelberg 2007, S. 42. 115 Vgl… …operativen Controlling gesprochen. Dem steht das strategische Controlling gegenüber, bei dem der Ziel-Zustand des zu steuernden Systems als variabel gilt… …Unterstützung – Controlling – Verwaltung von Einkäufen und Verträgen – Kontakt mit Lieferanten – Schulung der Mitarbeiter der IT-Abteilung – Planung und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

    Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …95 9 Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes So wie das Controlling ein im Wesentlichen zahlenbasiertes Steuerungsinst-…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    Korruptionscontrolling aus der Sicht des Management

    – Ein Erfahrungsbericht –
    Dr. Jürgen Stierle
    …Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Steuerung der Klienten wirksame Möglichkeiten, Korruptions controlling im Unternehmen zu betreiben. Hierdurch… …optimiert das Management nicht nur das interne Kontrollsystem, sondern über aktives Korruptions controlling lässt sich auch das Organisationsklima verbessern… …Ausdehnung der beruflichen Tätigkeit in die Privatsphäre. 5 Vgl. Klitgaard, Controlling Corruption, Berkely 1998, S. 69–74; Dietz, Korruption: eine…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

    Berichtswesen/Controlling

    Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.
    …Kennzahlensystem erforderlich, welches mit dem Management des Unter- nehmens gemeinsam definiert und abgestimmt ist. Controlling richtet sich vor allem an interne… …Adressaten. Horváth definiert Controlling als eine Funk- tion, „die durch die Koordination von Planung, Kontrolle sowie Informations- versorgung die… …Führungsfähigkeit von Organisationen verbessern hilft.“179) Im Three-Lines-of-Defense-Modell180) bildet das Controlling zwischen den fachbereichsinternen Kontrollen… …prüfenden Steuerungs- und Kontrollaktivitäten stellen sich wie folgt dar: 179) Horváth, Peter, Controlling, 6. Auflage, München 1996, S. 74. 180) The… …. 2018 via www.theiia.org. Abbildung 12: Prozessmodell Controlling Quelle: Eigene Darstellung Planung Informa�ons-- ermi�lung Abweichungs- analyse…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

    IT-Controlling mit Service Level Agreements – SLA Performance Cycle (SLAPeC)

    Torsten Gründer
    …im Einzelfall geeigneten Service Level Agreements (SLAs) unver- zichtbar, soll im Nachhinein auch ein leistungsfähiges Controlling gesichert sein. Die… …Parameter in SLAs ist entscheidend, um ein effektives Controlling später sicher zu stellen. Zunächst müssen die gewählten Kriterien für einen betrachteten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

    Controlling-Aktivitäten des Prinzipals zur Korruptionsprävention

    Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller
    …, aber dennoch so flexibel sind, dass Raum für persönliche Urteile und Wertvorstellungen bleibt. Die Wirkung eines solchen Co- des hängt entscheidend ab… …Für Zwecke des Korruptionscontrollings wesentlich ist die Sichtweise auf den Co- de of Conduct als dokumentiertes Soll, damit ein allseits akzeptierter… …das Controlling mit Zielen, ihrer Formulierung, der Suche nach dem rich- tigen Anspannungsgrad (und damit dem entsprechenden Leistungsdruck) und dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Modellorientiertes Korruptionscontrolling

    Beschreibung von Korruptionsbeziehungen mit Hilfe des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells
    Dr. Jürgen Stierle
    …Analyse der Wirkung und Bekämpfung von Korruption, Diplomarbeit an der Universität Hohenheim, Hohenheim 1998, S. 4 ff.; Klitgaard, R.: Controlling…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

    IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen

    Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht
    …Outsourcingvarianten (Quelle: Vgl. Gadatsch, A.: IT- Controlling realisieren: 1. Auflage, Wiesbaden 2005, S. 84) Auch beim Applikation-Service-Providing werden…
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