IT-Controlling Einführungskonzept

• Prof. Dr. Jorge Marx Gómez
• Prof. Dr. Horst Junker
• Stefan Odebrecht

In den bisherigen Ausführungen wurde u.a. ein Überblick über das IT-Controlling gegeben, dessen Grundlagen erläutert sowie die Anforderungen an Werkzeuge bzw. Methoden, die einen essentiellen Bestandteil des IT-Controllings darstellen, erläutert. Weiterhin wurden die gängigsten Werkzeuge des strategischen IT-Controllings, ihre Vor- und Nachteile, sowie ihre Anforderungen detailliert beschrieben. Aufbauend auf diesen Grundlagen wird nunmehr ein Vorgehensmodell zur Ermittlung von organisationsspezifischen, praktischen Anforderungen an das IT-Controlling vorgestellt. Das bedeutet, dass durch ein allgemeingültiges und festes Vorgehen für jede Organisation ermittelt werden kann, welchen Anforderungen das IT-Controlling im Einzelnen gerecht werden muss. Diese Anforderungen bilden dann die Ausgangslage für ein individuelles Modell des IT-Controllings. Das hier vorgestellte Vorgehensmodell ermittelt praktische Anforderungen, indem es aus den potentiell möglichen die im Einzelfall zutreffenden Vorgehensweisen und Entscheidungsmöglichkeiten sowie deren Ausprägung bestimmt. Diese Vorgehensweise impliziert die Kenntnis darüber, was praktische Anforderungen sind: Die praktische Relevanz der zuvor vorgestellten Werkzeuge ergibt sich neben ihren mehr oder weniger verschiedenen, zu Grunde liegenden Funktionsweisen und Zielsetzungen im Wesentlichen aus ihren Anforderungen. Aus diesen Attributen der Ziel- und Eigenschaftenebene lassen sich somit potentielle praktische Anforderungen herleiten, denen ein Modell des IT-Controllings im Einzelfall gerecht werden muss. Die folgende Tabelle 4-1 enthält die durch diesen Ansatz hergeleiteten Anforderungen.

Seiten 319 - 340