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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Unternehmensbewertung in der Praxis

  Werner Schulze

  …Schulze 95 Unternehmensbewertung in der Praxis Werner Schulze Inhalt: Seite 1. Vorbemerkung… …Aufzählung einiger typischer Bewertungs- fehler, die in der Praxis durchaus mehr oder weniger versehentlich bei Bewertungs- anlässen auftreten. Schulze 96… …. Daneben existieren neben den Substanz-, Liquidations- und Mischwertverfahren noch weitere Verfahren, wie bspw. der Realoptionsansatz, die in der Praxis… …der Praxis ändert. Nach Löhnert/Böckmann1 lassen sich drei Funktionen der Multiplikatorbewer- tung unterscheiden: 1 Vgl. Löhnert/Böckmann… …Brutto-Methode (Entity- oder WACC-Ansatz) APV-Ansatz Netto-Methode (Equity-Ansatz; Flow to Equity) Schulze 97 Unternehmensbewertung in der Praxis –… …DCF-Bewertung zumindest nicht vollumfänglich eingehen. Folgende gängigen Multiplikatoren werden zur Preisbestimmung in der Praxis her- angezogen: KGV… …Unternehmensbewertung, 4. Aufl. 2009, S. 483. 6 Vgl. WP Handbuch 2008, 13. Aufl. 2007, Band II, S. 4 ff. Schulze 99 Unternehmensbewertung in der Praxis – Definition… …Entscheidungen und Unternehmenskultur bei den Alteigentümern verbleiben. Schulze 101 Unternehmensbewertung in der Praxis Dies ist in der Regel bei einem… …80.000.000 10.000.000 Übertragende Gesellschaft (B) 500.000 20.000.000 Schulze 103 Unternehmensbewertung in der Praxis EBIT Bei diesem Verfahren wird… …aufgenommenen Unternehmen. Die – vermeintlich – sehr einfach anzuwendenden Multiplikatorverfahren werden in der Praxis durch weitere Bewertungskalküle – i. d. R…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Abfindungsbeschränkungen in Gesellschaftsverträgen und ihr Einfluss auf Pflichtteil und Zugewinn

  Prof. Dr. Karlheinz Muscheler

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 1. Einleitung und Problemstellung Wird man als in der rechtsberatenden Praxis tätiger Jurist mit dem Stichwort „Un- ternehmensnachfolge“… …. § 738 BGB zu gewährenden Abfindungsanspruch zu vermeiden. In diesem Zu- sammenhang bedient sich die Praxis regelmäßig sogenannter abfindungsbeschrän-… …Vereinbarung einer Abfindungsbeschränkung, die in der Praxis re- gelmäßig als Buchwertklausel ausgestaltet wird, können langwierige Auseinandersetzungen über die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Körber-Stiftung

  Christian Wriedt

  …aktueller Zwänge. Diehl/Wriedt 504 Diehl/Wriedt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Wissenschaft Begeisterung wecken… …Diehl/Wriedt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis 1.4 Der Konzern Die Körber AG ist eine Management-Holding. Unter ihrem Dach…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis gehören drei Mitglieder der Familie Mohn an. Neben Reinhard und Liz Mohn ist dies Dr. Brigitte Mohn. Hinzu… …Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH 100 % 510 Diehl/Koeckstadt Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis 1.6…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Stiftungen und Unternehmen

  Thomas Wachter

  …Wegfall ihrer Existenz- grundlage zur Folge hätte. 3.4 Stiftungserrichtung zu Lebzeiten oder von Todes wegen In der Praxis stellt sich die Frage, ob eine… …Verfügung erweist sich in der Praxis jedoch als wenig zweckmäßig. Eine lückenhafte oder unklare Re- gelung im Testament kann im Einzelfall die Errichtung der… …der Stiftung und – die Bildung des Vorstands der Stiftung. In der Praxis sollte die Satzung jedoch nicht auf diesen gesetzlichen Mindestin- halt… …unterglie- dert werden. In der Praxis hat vor allem die Unterscheidung zwischen steuerbegüns- tigten und nicht steuerbegünstigten Zwecken Bedeutung. Mehr als… …vorsehen. Die Bezeichnung der weiteren Orga- ne ist in der Praxis unterschiedlich (etwa als Beirat, Verwaltungsrat, Aufsichtsrat, Stiftungsrat, Kuratorium)… …ist die Höhe des im Einzelfall erforderlichen Mindestvermögens sehr unterschiedlich. In der Praxis wird meist Vermögen von zumindest 50.000 Euro… …. Aufl. München 2008 Schauhoff, Handbuch der Gemeinnützigkeit, 2. Aufl. München 2005 Schiffer, Die Stiftung in der anwaltlichen Praxis, Bonn 2003…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Diehl Stiftung & Co. KG

  Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner

  …Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des Sommer/Wagner 490 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis… …der Praxis Gütertrennung, die am 01. 08. 1947 ins Güterrechtsregister beim Amtsgericht Düs- seldorf eingetragen wird. Aus dieser Ehe, welche nach 16… …von 2.575.000,– Euro. 494 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Mit der Errichtung einer… …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis den Aufsichtsrat „entsenden“. Für die Bestimmung neuer Aufsichtsräte gibt es viel- fältige Möglichkeiten: Wahl… …Stiftungszweck zu orientieren. Die Vermögensausstattung muss die Stiftung in die Lage versetzen, den Stiftungszweck nachhaltig zu fördern. Die Praxis des… …zu regeln, dass die Kom- 498 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis manditbeteiligung des… …IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis und Geschäftsleitung (Komplementär-GmbH) trennen, gleichwohl kann aber im Wege der… …Unternehmensnachfolge, NWB Fach 2, 7379 ff. und 8798 ff. 502 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Ihle, Stiftungen als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens

  Dr. Cornelius Weitbrecht

  …wird, was – theoretisch – auch Schadensersatzpflichten nach sich ziehen kann, falls der Vertragsschluss aus bestimmten Gründen unterbleibt. In der Praxis… …nahezu vorprogram- miert. In der Praxis gibt es daher kaum Optionsfälle, bei denen die gegenseitigen Kaufoptionen bis zum Schluss vertragsgemäß abgewickelt… …nicht ungünstig. Kommt es zum Streit, zeigt die Praxis, dass der Unternehmer vom Käufer im Ergebnis – vorzeitig und zumeist eher großzügig – abgefunden… …(Hrsg.), Unternehmenskauf und Restrukturierung, 3. Aufl. München 2004 Holzapfel/Pöllath, Unternehmenskauf in Recht und Praxis, 13. Aufl. Köln 2008…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Das Unternehmertestament

  Thomas Wachter

  …Einkommensteuer möglichst gering ist. In der Praxis werden sich nicht immer alle Ziele in gleicher Weise erreichen las- sen. Der Unternehmer muss dann seine… …bestimmten sachlichen Kriterien zu bezeichnen. Diese Möglichkeit hilft in der Praxis jedoch kaum weiter, da der Dritte den Unternehmen- serben nicht auswählen… …aufgelassen und im Grundbuch auf den Vermächtnisnehmer umgeschrieben werden. In der Praxis sind Vermächtnisse meist auf einen bestimmten Geldbetrag oder einen… …Unternehmensnachfolge in der Praxis nur einge- schränkt geeignet. 2.3.3 Auflagen Durch die Auflage kann der Erblasser den Erben oder einen Vermächtnisnehmer zu einer… …. Vielfach ist schon eine eindeutige und sinn- volle Festlegung der notwendigen Qualifikation des Nachfolgers in der Praxis nicht ohne weiteres möglich… …Einziehung in der Regel keine geeignete Lösung zur sachgerechten Gestaltung der Nachfolge. In der Praxis ist daher der Abschluss von Poolverträgen unter den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Psychologische Aspekte beim Generationenwechsel im Familienunternehmen – den Prozess der Verantwortungsübergabe richtig steuern

  Dr. Günter Lubos

  …angetreten hat, sind solche Verhaltensweisen in der Praxis anzutreffen. Der gelassene Delegierer hat sein Unternehmen bereits frühzeitig effi- zient… …besonders wich- tig, wenn Vorgänger und Nachfolger gleichzeitig im Unternehmen tätig sind. Hier gibt es in der Praxis folgende Ausgestaltungsmöglichkeiten: –…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge

  Michael Schlecht

  …werden, stellt aber in der Praxis ein Problem dar aufgrund der fehlen- den Fungibilität der Anteilsrechte. Es empfiehlt sich daher, eine möglichst einfache… …gesellschaftsrechtlichen Beteiligungen im ersten Schritt eingegangen worden sind. In der Praxis zeigt sich, dass die „virtuellen“ Beteiligungen für einen breiten…

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