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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Zur Zukunft der Corporate Governance

  Regulierung der Unternehmensführung auf dem Prüfstand
  

  Prof. Dr. Thomas Berndt

  …Management • ZCG 1/06 • 1 Zur Zukunft der Corporate Governance Regulierung der Unternehmensführung auf dem Prüfstand Prof. Dr. Thomas Berndt * Die… …Verhaltensnormen, innerhalb dessen sich die Wirtschaftsteilnehmer bewegen, kritisch zu hinterfragen. Dabei wäre es zu voreilig, wollte man durch Earnings Management… …Corporate Governance (Cadbury Report), London 1992, Introduction Rn. 2.5. 2 • ZCG 1/06 • Management Zukunft der Corporate Governance Kodex: Ein deutscher… …Risikozuschläge am Kapitalmarkt. Zukunft der Corporate Governance Management • ZCG 1/06 • 3 und gewissenhaften Kaufmanns und Abschlussprüfers ist hinter das… …Sommer, The Impact of the SEC on Corporate Governance, Law and Contemporary Problems 1977 S. 115–145. 4 • ZCG 1/06 • Management Zukunft der Corporate… …ist die Tendenz zu einem informationellen „Overkill“ nicht mehr zu übersehen. Zukunft der Corporate Governance Management • ZCG 1/06 • 5 Schnittstelle… …. 346–352. 6 • ZCG 1/06 • Management Zukunft der Corporate Governance Die Sicherstellung der Compliance wird mit der Einrichtung von Whistleblowing-Stellen… …Transparenzanforderungen dürfen in einer Wettbewerbsgesellschaft die Grenzen der Transparenz nicht übersehen werden. Zukunft der Corporate Governance Management • ZCG 1/06…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Aktive Aktionäre

  Interessen verschiedener Aktionärsgruppen und Verhaltensempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  Dr. Alex Smend

  …Management • ZCG 2/08 • 53 Aktive Aktionäre Interessen verschiedener Aktionärsgruppen und Verhaltensempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat Dr… …geht es aber doch ähnlich wie den Aktionärsvereinigungen darum, innerhalb und außerhalb der Hauptversammlung das Management kritisch zu beobachten und… …(Stand: 23. 1. 2008). 2 So die SdK, vgl. unter www.sdk.org (Stand: 23. 1. 2008). 54 • ZCG 2/08 • Management Aktive Aktionäre Als vierte Gruppe aktiver… …Finanzinvestor beitragen, indem er z. B. mit eigenen Anstößen das Management dazu bewegt, seine Strategie für das Unternehmen zu ändern oder ein ertragsschwaches… …Gesellschaft und ihre Aktionäre. Aktive Aktionäre Management • ZCG 2/08 • 55 mit Erfolg durchgesetzt werden kann. Wenn aber diese Voraussetzungen nicht gegeben… …HK O 12570/07. 56 • ZCG 2/08 • Management Aktive Aktionäre Die Kommunikation mit aktiven Aktionären kann dazu bei tragen, unternehmensinterne… …mit räuberischen Aktionären sollte jedes Aufsichtsratsmitglied meiden. Aktive Aktionäre Management • ZCG 2/08 • 57 und gut zu erfüllen, insbesondere… …. Baums/Keinath/Gajek, ZIP 2007 S. 1629 ff. 14 Wie z. B. bei der Deutsche Börse AG. 58 • ZCG 2/08 • Management Aktive Aktionäre Es ist fraglich, ob das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Modell zur Visualisierung revisionsspezifischer Potenzialbereiche - mit dem Ziel eines einprägsamen und überzeugenden unternehmensinternen Marketings

  Dr. Michael Schneider, Wolf-Christian Bennecke

  …Revision und deren besondere Möglichkeiten als Unterstützungsfunktion für das Management überzeugend und einprägsam verdeutlicht, also am besten kurz und… …Anleitung zu dessen Ausgestaltung dar, die sich in erster Linie an das Management richtet. COSO ERM als Modell für ein unternehmensweites Risikomanagement… …Visualisierung lassen sich die positive Wahrnehmung und das Standing der Revision im Unternehmen fördern. Die Marketingwirkung – intern – gegenüber dem Management… …Revision fällig: Zweifelsohne erwartet das Management, dass die Revision beim Internen Steuer ungs- und Überwachungssystem gestalterisch tätig wird, wenn sie… …Defizite entdeckt, die das Management bislang nicht erkannt hat. Dies ist namentlich in flachen Hierarchien der Fall. Hier reicht eben nicht das „Es ist zu… …Management stammen, das für die Umsetzung und die Einhaltung verantwortlich ist. Positiv beschrieben, handelt es sich um die Verzahnung von Management und… …(2004): COSO ERM – Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 14 Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (2006): Unternehmensüberwachung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Governance“ der Mercator School of Management an der Universität Duisburg-Essen. 1 Vgl. Eulerich/Pawlitzki, 2010. 2 Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC)… …Instrument zur Selbstevaluation und als persönliche Zielsetzung zum Performance Management Außerdem kann durch die IRS die eigene Leistung der… …Instrument zur Selbstevaluation und als persönliche Zielsetzung zum Performance Management Abb. 1: Zielgruppen und ­Aufgaben der Internen Revisions-Scorecard… …finanzwirtschaftliche Perspektive sollte aufgrund der Shareholder- und Stakeholder-Orientierung von Management und Revision auf den übergeordneten Ziel und Messgrößen der… …werden. Dabei steht selbstverständlich die Interne Revision im Mittelpunkt, da sie eine vermittelnde Position zwischen Management und Vorstand bzw. zu den… …dem mit der operativen Führung betrautem Management können auch externe Anspruchsgruppen, wie z. B. Investoren oder der Kapitalmarkt mit eingebunden… …, der durch Meetings, Diskussionen und Austausch zwischen den Revisoren und dem Management bzw. Vorstand ermöglicht wird. Ein zentraler Aspekt ist im… …: Kostenrechnungspraxis, 1999, 43. Jg., Nr. 3, S. 153–157. Welge, M. K. / Al-Laham, A.: Strategisches Management, 5. Aufl., Wiesbaden 2008.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle

  Fünf Erfolgsfaktoren und deren organisatorische Einbettung
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Eva Walther

  …Management • ZCG 6/17 • 245 Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle Fünf Erfolgsfaktoren und deren… …Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management und Manager Corporate Transformation & Inhouse Consulting… …. Deloitte Digital GmbH and Heads, Executive Consultancy, Überlebensstrategie „Digital Leadership“, 2015, S. 2. 246 • ZCG 6/17 • Management Digitale… …, symbiotisch, kontextbezogen und kognitiv aus. Digitale Neuerfindung Management • ZCG 6/17 • 247 Konnektivität Interaktivität Bewusstsein Intelligenz Abb. 2… …Institute for Business Value, Digital reinvention in action, 2016, S. 2. 248 • ZCG 6/17 • Management Digitale Neuerfindung c Nur wer seine Kunden versteht und… …entscheidend, ob eine Firma als erstes mit einem Produkt am Markt ist, sondern ob das Produkt bereits Marktreife hat. Digitale Neuerfindung Management • ZCG… …zahlt sich am Ende nicht aus. Das volle Potenzial entfalten die fünf 250 • ZCG 6/17 • Management Digitale Neuerfindung c Unternehmen sollten den Anteil… …Organisation, Strukturen, Prozesse, Mitarbeiter und Technologien sind auf dem Weg zu einem digitalen Unternehmen unabdingbar. Digitale Neuerfindung Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

  Die Qualität der Club Governance im deutschen Profifußball

  Kritische Analyse der Ergebnisse einer Praxisstudie
  

  Sandy Adam, Dr. Joachim Lammert, Prof. Dr. Gregor Hovemann

  …106 • ZCG 3/19 • Management Die Qualität der Club Governance im deutschen Profifußball Kritische Analyse der Ergebnisse einer Praxisstudie Sandy Adam… …Governance Management • ZCG 3/19 • 107 2. Club Governance Quality Score (CGQS) 2.1 Bestimmung des Kriterienkatalogs Demokratische Partizipation Wahlverfahren… …, Developing a Conceptual Model for Determining Governance Quality in Professional Football Membership Clubs in Germany, Nonprofit Management and Leadership… …Studie nicht berücksichtigt. 16 Vgl. Mayring, Qualitative Inhaltsanalyse, 11. Aufl. 2010, S. 67 ff. 108 • ZCG 3/19 • Management Qualität der Glub… …Opportunismus dar. Qualität der Glub Governance Management • ZCG 3/19 • 109 Kategorie Score Score max Score effektiv Vorstand Mitgliederversammlung Aufsichtsrat… …, The Modern Corporation and Private Property, 1932. 110 • ZCG 3/19 • Management Qualität der Glub Governance c Regelungen zu Interessenkonflikten sind… …. Sherry/Shilbury, Board Directors and Conflict of Interest, European Sport Management Quarterly 1/2009 S. 47–62. 34 Bovens, Analysing and Assessing Accountability… …Ergebnisse zeigen teilweise deutliche Qualitätsunterschiede auf Vereinsebene. Qualität der Glub Governance Management • ZCG 3/19 • 111 Demokratische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2024

  ZCG-Nachrichten

  …110 • ZCG 3/24 • Management Family Offices c ZCG-Nachrichten Klarstellung zur Betriebsratsvergütung Die von der Bundesregierung geplante gesetzliche… …oder Zusammenfassungen für das Management eingesetzt. Für die Firmen könne das Probleme etwa in Bezug auf Compliance, Datenschutz, Datensicherheit und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Family Business Governance

  Qualifizierte Führungsnachfolge in Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl, Patrick Spieth

  …Management • ZCG 4/06 • 127 Family Business Governance Qualifizierte Führungsnachfolge in Familienunternehmen Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl… …, Franz Haniel, Karl-Erivan Haub, Christoph Henkel, Dr. Jürgen Heraeus, Dr. Klaus Murmann, Dr. Reinhard Zinkann. 128 • ZCG 4/06 • Management Family Business… …ein Familienunternehmen durch die vollständige oder maßgebliche Beteiligung eines oder mehrerer Familienstämme am Kapital, den Management- und… …Governance Management • ZCG 4/06 • 129 26 der 50 größten Nicht-Publikumsgesellschaften in Europa befinden sich in deutscher Hand. Aldi, Otto, Haniel und… …, S. 13 f. 130 • ZCG 4/06 • Management Family Business Governance Die Unternehmensnachfolge wird bislang innerhalb der Unternehmensstrategien nur… …Unternehmensnachfolge zu erfüllen. Family Business Governance Management • ZCG 4/06 • 131 hen zwischen beiden Systemen starke Wechselwirkungen, d. h. die familiäre… …2000, S. 221 ff. 32 Vgl. Mühlebach, Familyness als Wettbewerbsvorteil, Bern 2004, S. 26 ff. 132 • ZCG 4/06 • Management Family Business Governance Bei… …strikte Trennung von Familie und Unternehmen vorgeben. Family Business Governance Management • ZCG 4/06 • 133 Spielregeln eine strikte Trennung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung in börsennotierten Unternehmen

  Alexander Hüttenbrink, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Dr. Michael Wolff

  …Management • ZCG 4/11 • 165 Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung in börsen­notierten Unternehmen Ein unter Corporate-Governance-Aspekten… …Ländern. Dabei erweisen sich deutsche Vorstände als * Alexander Hüttenbrink ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Financial Management and… …. 2255–2264. 166 • ZCG 4/11 • Management Vorstandsvergütungen c Lassen sich in Europa länderspezifische Unterschiede hinsichtlich Struktur und Höhe der… …zunächst im Zeitraum 2005 bis 2007 konstant gestiegen. Vorstandsvergütungen Management • ZCG 4/11 • 167 Land 2005 2006 2007 2008 CCdie Höhe der einzelnen… …Unternehmensperformance im Zuge der Finanzkrise im Jahre 2008 eingebrochen ist. 168 • ZCG 4/11 • Management Vorstandsvergütungen c Bei einem europäischen Durchschnitt in… …Unternehmensgröße einen verhältnismäßig starken Einfluss auf die Gesamtvergütungshöhe hat. Vorstandsvergütungen Management • ZCG 4/11 • 169 Land Konstante… …Portugal Italien Griechenl 170 • ZCG 4/11 • Management Vorstandsvergütungen c Damit stellt sich der Zusammenhang zwischen Vergütungshöhe und -struktur in… …europaweiter Richtlinien zur Vorstandsvergütung schwierig sein werden. Vorstandsvergütungen Management • ZCG 4/11 • 171 Anhang A: Land Konst. Marktkap. [in Mio…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen

  Ergebnisse der ersten repräsentativen Längsschnittstudie
  

  Ulf Papenfuß, Matthias Schrader

  …258 • ZCG 6/11 • Management Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen Ergebnisse der ersten repräsentativen Längsschnittstudie Ulf Papenfuß /… …Grundsätze guter Corporate Governance driften zwischen den Städten und Bundesländern erheblich auseinander. Frauen in Top-Gremien Management • ZCG 6/11 • 259… …öffentlichen Unternehmen, Verwaltung & Management, 6/2011. 19 Vgl. Gemkow, PCG – Zur Vorbildfunktion staatlichen Handelns, ZCG 2/2010 S. 65 ff. 20 Vgl. Weiblen… …, Beteiligungscontrolling und -management, Handbuch Unternehmen der öffentlichen Hand, 2011, S. 631; Heller, Haushaltsgrundsätze für Bund, Länder und Gemeinden, 2010, S. 417… …. BHO. 24 Vgl. zur Terminologie u. a. PCGK Bund, 1.1. 260 • ZCG 6/11 • Management Frauen in Top-Gremien c Tab. 2 dokumentiert, dass Aufsichtsräte in den… …. Frauen in Top-Gremien Management • ZCG 6/11 • 261 Informativ ist schließlich als kurze Ergänzung, wie häufig Frauen die wichtigen Führungsämter als… …nach der Unternehmensgröße 262 • ZCG 6/11 • Management Frauen in Top-Gremien c Die vielerorts diskutierte gesetzliche Frauen-Quote von 40 % in… …Top-Gremien Management • ZCG 6/11 • 263 Frauen als Vorsitzende (Vor.) / stellvertretende (stv.) Vorsitzende in Aufsichtsräten Vor. 2006 Stv. 2006 Vor. 2007 Stv…

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