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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Inhalt / Impressum

  …194 • ZCG 5/22 • Inhalt Editorial ZCG Management Neue Anforderungen an die Governance 193 Wolfhart Fabarius Electronic Governance – Über die… …WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe /

  Inhalt / Impressum

  …; ZRFCdigital.de: ISSN 1867-8394 Druck: H. Heenemann, Berlin Editorial Wie effektiv und effizient ist ­Compliance? 385 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Wann… …. Dr. Simone Häußler / Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Greenwashing 400 Anforderungen an das Compliance- ­Management Sebastian Wurzberger / Nathalie…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Inhalt / Impressum

  …; ZRFCdigital.de: ISSN 1867-8394 Druck: H. Heenemann, Berlin Editorial Wie effektiv und effizient ist ­Compliance? 385 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Wann… …. Dr. Simone Häußler / Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Greenwashing 400 Anforderungen an das Compliance- ­Management Sebastian Wurzberger / Nathalie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Jahresinhaltsverzeichnis 2008

  …Rechnungslegung Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann ................... 06/249 Management Eigentümerorientierte versus management - orientierte… …Geschäftsunterlagen („Metro“) ............ 06/277 ZCG-Nachrichten Management EU: Leitlinien für die Fusion von vertikal oder kong lo - merat miteinander verbundenen… …Unternehmen ....... 01/7 Managergehälter weiter in der Diskussion .................. 01/7 Leitlinienentwurf zum Management von Fraud-Risiken… …3D-Krisenmanagement ...................................................... 05/245 Accounting, Auditing und Management ...................... 05/245 Unternehmensführung… …heute ......................................... 06/294 Risk Management Practices of SMEs .............................. 06/294 Risikokostenrechnung… …, Qualitätskontrolle 04/173 Z Zwischenfinanzbericht, Aufsichtsrat 05/219 Kolleg für Leadership und Management Herausgegeben von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber und Prof… …, Liquiditäts planung und Krisenvermeidung Krisendiagnose und -management Sanierungsund Insolvenz beratung Haftungsprävention und Berufsrecht Rechnungslegung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Familienunternehmen und Corporate Governance

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dominic Detzen, Martin Wilhelm

  …Management • ZCG 2/11 • 57 Familienunternehmen und Corporate Governance Eine Analyse der Befolgung des DCGK durch inhabergeführte Unternehmen im… …ff. 58 • ZCG 2/11 • Management DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Für Familienunternehmen muss die Corporate Governance auf ihre spezifischen… …, Theory and Practice 1994 S. 28; Westhead/Howorth/Cowling, Ownership and Management issues in first generation and multi-generation family firms… …Kodex für Familienunternehmen bildeten zunächst mittelgroße und große Familienunternehmen. DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Management • ZCG 2/11 •… …lediglich einen Ausschnitt aus dem umfassenderen Index dar. 60 • ZCG 2/11 • Management DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Die geringere Befolgung der… …Familienunternehmen teilweise zu zögern. DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Management • ZCG 2/11 • 61 5.1 Aufgaben und Zuständigkeiten DCGK-Kapitel DAX GEX… …u.a. (Hrsg.), Praxishandbuch des Mittelstands, 2006, S. 82 f. 62 • ZCG 2/11 • Management DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Hinsichtlich… …den Unternehmen des DAX. DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Management • ZCG 2/11 • 63 mangelnden Datenverfügbarkeit aber nicht realisierbar. Somit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2004

  Wichtige und Aktuelle Themen der Internen Revision

  - Eine empirische Umfrage -
  

  Univ.- Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Lück, Dipl.-Ing. Veronika Bachmann, Dipl.-Kfm. David Luke

  …Internen Revisoren 34,5 10. Wissensmanagement in der Internen Revision 34,5 11. Zusammenarbeit von IR und Controlling 34,5 12. Management Audit durch die IR… …. Management Audit durch die IR 7,6 18. Zusammenarbeit von IR und Controlling 7,9 19. Prüfung der Unternehmensstrategie durch die IR 7,9 20. Revisionsarten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2011

  …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin International School of Management, Dortmund Prof. Dr. Henning Herzog, Steinbeis-Hochschule… …. Annette G. Köhler, Universität Duisburg-Essen Prof. Dr. Peter May, WHU – Otto Beisheim School of Management Prof. Dr. Stefan Müller, Helmut Schmidt… …, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Henning Herzog, Steinbeis-Hochschule Berlin Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung… …Otto Beisheim School of Management Prof. Dr. Stefan Müller, Helmut Schmidt Universität Hamburg Prof. Dr. Rüdiger von Rosen, Geschäftsführendes… …Nachhaltigkeitskodex – auch eine Vorlage für die EU? Prof. Dr. Alexander Bassen............................................... 06/249 Management Non-Compliance in… ….................................................................................. 06/279 Modalitäten der Bevollmächtigung eines Stimmrechtsvertreters („Deutsche Bank“)................................. 06/279 ZCG-Nachrichten Management… …Familienunternehmen.......... 04/164 Talent Management: Programme für Top-Mitarbeiter. 05/212 ZCG-Beilage VI Jahresinhaltsverzeichnis 2011 Kulturelle Intelligenz… …Anlegerschutzes....................... 02/98 Do’s and Don’ts im Change Management..................... 02/98 Grenzen der rechtlichen Zulässigkeit von PCGK…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  DICO - Neues Forum für Weiterentwicklung und Austausch im Bereich Compliance

  Manuela Mackert, Vorstandsvorsitzende des Deutschen Instituts für Compliance (DICO), im Gespräch
  

  Interview mit Manuela Mackert

  …Gremien eingebracht. Sie hat unterschiedliche Management-­ Positionen bei der Telekom und anderen internationalen ­Firmen bekleidet. Im Gespräch mit Manuela… …, -kultur und klare Führung. Complianceverstöße kosten Unternehmen immer mehr als die Implementierung von unternehmensindividuellen Compliance Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Prüfung der Organisations- / Unternehmenskultur

  Möglichkeiten der praktischen Umsetzung durch zielorientierte Prüfungsausrichtung
  

  Hubertus Eichler

  …. • dem Wertesystem einer Organisation und wie es gelebt wird, • dem Management von Veränderungsprozessen, • der Art und Weise, wie Führungskräfte… …damit verbundenen hohen Sensibilität oft nur zögerlich vom Management in Angriff genommen. Wegen des latenten Risikos, die eigene… …den im Vorfeld festgelegten – übergeordneten – Prüfungszielen orientieren. Da diese zumeist vom Management bzw. Aufsichtsorgan vorgegeben werden, muss… …Erfüllung des Verhaltenskodex zum Vertrieb von Versicherungsunternehmen), 9 • Gezielte Vorbereitung eines Management- Wechsels in einem… …Berichterstattung hierüber nach zuvor mit dem Auftraggeber (hier: Management, Aufsichtsorgan) vereinbarten Anforderungen durchführt. Dabei gibt der Prüfer kein… …, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz Dr. Donatus Kaufmann ThyssenKrupp Steffen Salvenmoser PwC Lars Steineck Schott AG Harald A. Summa DE-CIX Management GmbH… …Innovation – Awards“ ausgezeichnet, u. a. in 2012 von der Fachkonferenz „Audit Challenge“ der Frankfurt School of Finance & Management sowie 2013 vom… …wertvoll sein und sollten in Abstimmung mit dem Auftraggeber (Management) einem klar definierten Follow-Up-Prozess zugeführt werden. Erst im Rahmen des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  Unternehmensperformance

  Vergleichende Analyse unter Führung von CEOs mit und ohne CFO-Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Steffen Haufs

  …Unternehmensperformance Management • ZCG 2/25 • 49 Unternehmensperformance Vergleichende Analyse unter Führung von CEOs mit und ohne CFO-Hintergrund… …Finanzvorstand, 2019, S. 2 ff. Prof. Dr. Matthias Sure Professor für Unternehmenssteuerung & Internationales Management und Studiendekan Corporate Finance &… …Controlling an der Hochschule Fresenius Köln Steffen Haufs Associate bei einer Big-4-Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft 50 • ZCG 2/25 • Management… …Informationen öffentlich zugänglich waren und die mindestens zehn Jahre an der Börse gelistet waren. b Unternehmensperformance Management • ZCG 2/25 • 51 sem… …empirischen Sozialforschung, Band 2, 2020, S. 240 ff. 52 • ZCG 2/25 • Management Unternehmensperformance c Die durchschnittliche Amtszeit aller CEOs lag bei 6,6… …, wobei nur in den EU-Daten ein signifikantes Ergebnis vorliegt. b Unternehmensperformance Management • ZCG 2/25 • 53 Abhängige Variable Umsatz (in Mio… …Regionen. Die Amtszeit hat in beiden Regionen einen positiven 54 • ZCG 2/25 • Management Unternehmensperformance c Bei der Untersuchung der ­einzelnen… …Jahrzehnten stark verändert. b Unternehmensperformance Management • ZCG 2/25 • 55 Auch die dritte aufgestellte Hypothese, wonach CEOs mit einer…

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