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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

  Überblick zu den Berichtsinhalten des neuen Nachhaltigkeitsberichts
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Patrick Velte

  …Velte Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Accounting, Auditing & Corporate Governance, Fakultät Management & Technologie, Leuphana… …Geschäftsmodell Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen IRO-1: Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen… …: Erwartete finanzielle Auswirkungen wesentlicher physischer Risiken und Übergangsrisiken sowie ­potenzielle klimabezogene Chancen Management von Auswirkungen… …Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit den Umweltfaktoren c Governance, c Strategie, c Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen sowie c… …, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen S1-1, S2-1, S3-1, S4-1… …Angaben mit Bezug auf ESRS 2“, „Angaben zum Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen“ sowie „Parameter und Ziele“. Tabelle 3 (S. 231) 18 gibt einen… …Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen G1-1: Strategien in Bezug auf… …Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur G2-2: Management der Beziehungen mit Lieferanten G1-3: Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung Parameter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Willy-Patric Freund, Dr. Doreen Müller

  …Schulungskonzept oder die Arbeit an Richtlinien – Groundwork sozusagen. Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Der… …. Welche Rolle wird Compliance- Management aus Ihrer Sicht zukünftig in Unternehmen spielen? Eine immer größere, schätze ich. Wichtig ist die Vernetzung mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Fraud-Brainstorming: Kreatives Vorgehen gegen Bilanzmanipulationen

  Zur Bedeutung und Ausgestaltung von "Brain storming Sessions" im Rahmen des Fraud-orientierten Prüfungsansatzes
  

  Stefan Hofmann

  …grundsätzlich auch keine Geschäftsführungsprüfung (Management Auditing) beinhaltet, so hat sich dennoch der Prüfungsansatz stark verändert. Es kann von einer… …Management Override Berücksichtigung des Risikos von Fraud bei der Umsatzrealisierung Verstärkte kritische Prüfung von Nachtragsoder Korrekturbuchungen… …wesentliche Fehlaussagen im Abschluss aufgrund betrügerischer Handlungen enthalten sein könnten bzw. wie das Management die Bilanzmanipulation verschleiert… …Brainstorming ist unabhängig davon durchzuführen, ob das Management und die Mitglieder des Aufsichtsrats für ehrlich und integer gehalten werden oder nicht. Der… …stil der Führungskräfte; eine Einschätzung des Risikos, dass ansonsten wirksam erscheinende Kontrollmaßnahmen vom Top Management umgangen bzw. außer… …Kraft gesetzt werden (sog. „Management Override of Controls“ 15 ); eine Klärung der Frage, welches Mitglied aus dem Prüfungsteam bei welchen Personen im… …Management des Unternehmens nutzte diese Unerfahrenheit aus; die Prüfer gaben sich auch mit „weniger zwingenden“ Unterlagen und mit „kleineren“… …Fraud Triangle-Ansatz 19 : Incentive/Pressure: Welche Faktoren bieten einen Anreiz oder erzeugen den Druck, damit das Management deliktische Handlungen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …SVI-Stiftungslehrstuhls für Marketing und Dialogmarketing am Steinbeis- Institut School of Management and Innovation, spendete die School GRC für jedes Kind der betreuten… …entsprechenden Signalen. Im Seminar am 22. und 23. November 2011 Anti-Fraud Management / Compliance lernen Sie, wo die Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  DIIR-Kongress 2009 - Fachtagung für Interne Revision 15. und 16. Oktober 2009

  …Zentralbereich Corporate Audit & Security Deutsche Post DHL, Bonn Sprecher des Vorstands des DIIR – Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Management Board… …Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Management Board ECIIA Mitglied des Board of Directors IIA Global, USA 13.45 –15.15 Uhr Abschließendes…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …IIA Position Paper: The Three Lines of Defense in Effective Risk Management and Control, Altamonte Springs, Jan. 2013… …; Täterbild; Korruption aus psychologischer Sicht; Strategien im Compliance- Management) Steuerliche Verhältnisse, Prüfung Weiskopf, Jörg; Wolenski, Volker…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2017

  Aus Sicht der Stiftung Datenschutz - "Der Einwilligungsassistent und die Chancen eines personal data ecosystem"

  Frederick Richter

  …Vielfältige Vorschläge für mehr Kontrolle Ganz konkret ist dagegen bereits die Entwicklung im Bereich der Personal Information Management Services (PIMS). Die… …Hand die sich bietenden Chancen unterstützen und den Bereich ­fördern. 4 EDPS-Opinion 9/2016 – Opinion on Personal Information Management Systems –…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2017

  School GRC

  …mit Immobilien oder Phishing geht“, so Frank Wittenberg, Vice President Risk Management & Compliance. „Da für uns die Sicherheit unserer Nutzer an… …ber Risk Management etabliert, wird anhand vieler Fallbeispiele im Rahmen des Seminars Operatives Risikomanagement für Cybercrime-Risiken am 19. Januar…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2020

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Benjamin Fligge

  …genannt, wie die Interne Revision das Management unterstützen kann, indem bspw. unnötige Teilbereiche verbannt oder auch die von Aufsichtsbehörden oder… …of Commerce: NIST Privacy Framework: A Tool for Improving Privacy through Enterprise Risk Management, 16.01.2020, abrufbar unter…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Dr. Christian Mayer

  …für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Eine große Herausforderung liegt meines Erachtens in der Entwicklung einer Routine… …Fähigkeiten mit: Neben soliden Kenntnissen in den relevanten Rechtsgebieten braucht er meines Erachtens ein Verständnis von Change Management im…