Unternehmensperformance

Vergleichende Analyse unter Führung von CEOs mit und ohne CFO-Hintergrund

• Prof. Dr. Matthias Sure
• Steffen Haufs

Leistungs- bzw. Kapitalmarktkennzahlen europäischer und US-amerikanischer Unternehmen über einen Zeitraum von 20 Jahren wurden einer vergleichenden Analyse unterzogen. Dabei wurde der potenzielle berufliche CFO-Hintergrund der CEOs besonders berücksichtigt. Ein zentrales Ergebnis: Hinsichtlich der Performance- Größe Umsatz zeigt sich bei den US-Unternehmen ein signifikanter positiver Zusammenhang mit der CFO-Vergangenheit der CEOs, jedoch nicht bei den europäischen Unternehmen. Alle anderen Performance-Größen offenbaren keine positiven oder negativen signifikanten Korrelationen mit einer CFO-Vergangenheit der CEOs. Somit können die in früheren Studien vereinzelt aufgestellten Thesen, wonach CEOs mit CFO-Vergangenheit generell für eine schlechtere Unternehmensperformance sorgen, nicht bestätigt werden.