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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex

  Ergebnisse einer Langzeitbetrachtung über die ersten zehn Kodexfassungen
  

  Christian R. G. Kohl, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Christian Strenger, Prof. Dr. Michael Wolff

  …Management • ZCG 5/14 • 197 Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex Ergebnisse einer Langzeitbetrachtung über die ersten zehn… …Rahmen einer Langzeituntersuchung die Befolgung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) durch die deutschen Prime-Standard-Unternehmen außerhalb… …Dipl.-Kfm. Christian R. G. Kohl ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem an der HHL Leipzig Graduate School of Management angesiedelten Center for Corporate… …Governance, E-Mail: Christian. Kohl@hhl.de. Prof. Dr. Marc Steffen Rapp ist akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL und… …Regierungskommission DCGK und akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL, E-Mail: Christian.Strenger@hhl.de. Prof. Dr. Michael Wolff ist… …akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL und Professor für Management und Controlling an der Georg-August-Universität Göttingen… …Best-Practice Rules of Corporate Governance?, HHL Research Paper Series in Corporate Governance 2014, Nr. 13. 2 Für einen Überblick wissenschaftlicher Studien zur… …. Werder/Talaulicar/Kolat, Corporate Governance: An International Review 2005 S. 178–187; v. Werder/Talaulicar/Kolat, International Journal of Public Policy 2006 S. 435–450… …. 8 Vgl. etwa Jahn/Rapp/Strenger/Wolff, ZCG 2011 S. 64–68, oder ausführlicher Rapp/Schmid/Wolff, Hard or Soft Regulation of Corporate Governance, HHL… …Research Paper Series in Corporate Governance 2011, Nr. 6. 9 Vgl. für ein ähnliches Vorgehen der Größenadjustierung im Kontext der Vorstandsvergütung etwa…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Fehlerkorrekturen in der internationalen Rechnungslegung in Interaktion mit Corporate-Governance-Elementen

  Ein Resümee der empirischen Forschung
  

  Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Maul

  …wesentlicher empirischer Resultate wiederzugeben. Dabei liegt der Fokus auf für die Corporate Governance bedeutenden Elementen. 1. Einleitung Der Jahresabschluss… …Unternehmensführung und -überwachung 1 . Daher werden Fehlerkorrekturen als ein Indikator für eine ungenügende Leistung auf Seiten der Corporate Governance betrachtet 2… …Management und ihrer Finanzexpertise wird ein beträchtlicher Stellenwert zur Stärkung der CG zugesprochen. Die Wechselwirkung mit den Elementen der Corporate… …und ihrer Finanzexpertise ein beachtlicher Stellenwert zur Stärkung der Corporate Governance zugesprochen 26 . Die Forschungsresultate zur… …State-of-the-Art-Analysen, welche Ergebnisse im Zusammenhang mit einzelnen Institutionen der Corporate Governance zusammenfassen, selten zu finden. Vor allem aus Sicht der… …großer Be- Der überwiegende Teil empirischer Studien folgt der klassischen Annahme, dass „gute“ Corporate Governance zu qualitativ höherer Rechnungslegung… …Restatements und Elementen der Corporate Governance vor 11 . Somit sind eindeutige theoretische Vorhersagen schwierig auszuformulieren. So führen z. B… …. 77–85. 23 Hierbei beziehen sich die Aussagen auf das Board von US-Unternehmen. 24 Vgl. Larcker/Tayan, Corporate Governance Matters, 2011, S. 68, 72. 25… …eine Gegenüberstellung zum Two-Tier-Modell (Trennung von beidem) nicht stattfindet. Auch dies könnte die Effektivität der Corporate Governance… …., Academy of Management Journal 6/2006 S. 1119. 35 Vgl. Jungmann, European Company and Financial Law Review 4/2007 S. 426. 36 Vgl. Jaswadi, Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Aktuelle Fragen aus Rechnungslegung und Corporate Governance

  Bericht zur 5. Hamburger Revisions-Tagung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Rechnungslegung • ZCG 4/06 • 153 Aktuelle Fragen aus Rechnungslegung und Corporate Governance Bericht zur 5. Hamburger Revisions-Tagung Dr… …. Hans-Jürgen Hillmer * Aus Sicht der Corporate Governance steht die Rechnungslegung in den nächsten Jahren vor großen Herausforderungen. So hat das gerade erst… …Themen der 5. Hamburger Revisions-Tagung informiert der nachfolgende Bericht. 1. Einführung Aktuelle Themen der Rechnungslegung und der Corporate… …; Nachhaltigkeitsberichte als Instrument der Unternehmenspublizität; Aufdeckung von Gesetzesverstößen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung; Corporate Governance im… …Beckmann 8 . Er ordnete zunächst die Nachhaltigkeitsproblematik als Teil der Corporate Responsibility neben der Corporate Governance ein; Bestandteile der… …sei. 6.2 Rechnungslegung und Corporate Governance im Profi-Fußball Themen wie die Festlegung von „Spielerwerten“ nach HGB, die Beurteilung einer… …. Anschließend beschäftigte sich Prof. Dr. Gerhard Schewe 10 mit Fragen der Corporate Governance im Profi-Fußball. Er beklagte insbesondere, dass wegen der… …vielfach festzustellenden Personalunion von Gremien eine effiziente Corporate Governance verhindert werde. Insbesondere sei mit der Rechtsform der GmbH 7 Vgl… …• ZCG 4/06 • 157 und Co. KGaA eine effiziente Corporate Governance nicht erreichbar; vielmehr werde das handelnde Management verführt und die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex

  Governance-Indizes und Unternehmenseigenschaften
  

  Christian R. G. Kohl, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Dr. Michael Wolff

  …Management • ZCG 4/13 • 153 Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex Governance-Indizes und Unternehmenseigenschaften Christian R. G. Kohl… …/ Prof. Dr. Marc Steffen Rapp / Prof. Dr. Michael Wolff * Im Juni 2012 wurde die zehnte Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im… …. Damit wird ein umfassendes Bild der marktrelevanten Corporate Governance vermittelt. Ausgangspunkt sind die Gesellschaften, deren notierte Aktien über… …Dipl.-Kfm. Christian R. G. Kohl ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem an der HHL Leipzig Graduate School of Management angesiedelten Center for Corporate… …Governance, E-Mail: christian.kohl@hhl.de; Prof. Dr. Marc Steffen Rapp ist akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL und… …Direktor des Centers for Corporate Governance an der HHL und Professor für Management und Controlling an der Georg-August-Universität Göttingen, E-Mail… …: michael.wolff@wiwi.uni-goettingen.de. Der vorliegende Beitrag basiert zu Teilen auf der diesjährigen Kodexakzeptanzstudie des Centers for Corporate Governance der HHL Leipzig Graduate… …nachfolgend die (unternehmensindividuelle) Akzeptanz des Kodex entlang der drei wesentlichen Themenfelder guter Corporate Governance – Transparenz… …Entsprechensquoten in der Literatur etabliert. Für alternative Vorgehensweisen vgl. u. a. Graf/Stiglbauer, ZCG 2010 S. 17 – 26; v. Werder/Talaulicar/Kolat, Corporate… …Rapp/Schmid/Wolff, Hard or Soft Regulation of Corporate Governance, HHL Research Paper Series in Corporate Governance 2011, Nr. 6. 11 Für DAX-Unternehmen lässt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich
  

  Raimund Röhrich

  …Recht • ZCG 1/08 • 21 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich* Die Regelungen des… …Deutschen Corporate Governance Kodex wurden aufgrund von Erfahrungswerten mit in- und ausländischen Normen, Urteilen und Rechtsprechungstendenzen sowie… …161 AktG ab: „Die M-Aktiengesellschaft hat den Empfehlungen der Regierungskommission ‚Deutscher Corporate Governance Kodex’ nach Maßgabe ihrer… …Entsprechenserklärung vom Dezember 2005 entsprochen und entspricht den Empfehlungen gemäß Deutschem Corporate Governance Kodex in der heute geltenden Fassung (Stand: 12… …im amtlichen Teil des elektronischen Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex“… …Satzungswirkung des DCGK. 1.4 Zusammenfassende Wertung Die Entscheidung der Kammer hinterlässt zunächst ein Unwohlsein beim auf gute Corporate Governance erpichten… …derartiger Sanktionsandrohung zu gestalten. Die künftigen Überarbeitungen würden nicht dem Wunsch nach guter Corporate Governance folgen, sondern versuchen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Corporate Social Responsibility (CSR) neu gedacht

  Brigitta John

  …116 Corporate Social Responsibility (CSR) neu gedacht Brigitta John Es wird viel über CSR gesprochen und geschrieben. Manches klingt heroisch… …man­ ches banal. Vorerst (im ersten Teil) wird anhand von einigen Beispielen CSR kritisch betrachtet. Doch gerade eine „Good Corporate Social… …alle Beteiligten in der Lieferkette fairer Handel betrieben wird und nicht Green Washing erfolgt. 117 Corporate Social Responsibility (CSR) neu… …Risiken nicht ausblenden. Hersteller von Photovoltaik Paneele verspre­ 119 Corporate Social Responsibility (CSR) neu gedacht chen eine erwartete… …https://www.wissenschaft.de/erde­klima/riskantes­geo­engineering/ bzw. Originalarbeit der For scher: Nature Ecology & Evolution, doi: 10.1038/s41559­017­0431­0. 121 Corporate Social Responsibility (CSR) neu… …. 123 Corporate Social Responsibility (CSR) neu gedacht Außerdem bedarf es viel Feingefühl und Aufmerksamkeit, mit Ambiguität umzuge­ hen. Durch… …Chancen ergeben und dass eine wert­ orientierte Unternehmensführung keinesfalls im Widerspruch zu ökonomischen Erfolg steht. 125 Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Reporting steuerlicher Risiken im Konzernlagebericht als Instrument der Corporate Governance

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Andreas Mammen

  …Rechnungslegung • ZCG 6/08 • 285 Reporting steuerlicher Risiken im Konzernlagebericht als Instrument der Corporate Governance Ableitung möglicher… …Kapitalkosten bzw. erhöhter Cashflows auf den Shareholder Value und auch auf die Corporate Governance auswirken dürften. 1. Notwendigkeit einer steuerlichen… …, Corporate Governance, Shareholder Value & Finance, 2002, S. 611–635. 7 Vgl. Körnert/Wolf, ZfCM 2007 S. 130–140. 8 Vgl. Körnert, Theoretische Grundlagen und… …Unternehmer und Shareholder zu senken. Die steuerliche Risikoberichterstattung bildet somit einen zentralen Bestandteil der Corporate Governance13 . Die Praxis… …, WPg 2007 S. 513. 13 Vgl. zum Verhältnis Steuern und Corporate Governance Desai/Dharmapala, in: Schön (Hrsg.), Tax and Corporate Governance, 2008, S… …• ZCG 6/08 • 291 Berichtendes Unternehmen: Die Angabe risikoreduzierender Maßnahmen trägt zu einer verbesserten Corporate Governance bei, da hiermit… …Steuerreporting kann positive Effekte sowohl auf den Share holder Value als auch auf die Corporate Governance ausüben. Steuerart Beschreibung der Transaktion… …als auch auf die Corporate Governance ausüben. 72 Vgl. zum Management Commentary Pöckel, PiR 2006 S. 71–75.…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

  Corporate Governance-Reporting mittels Wertschöpfungsrechnungen

  Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz
  

  Prof. Dr. Bj�rn Baltzer, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Wertschöpfungsrechnung | Corporate Governance-Reporting | Stakeholder | Connectivity ZRFC 4/24 151 Corporate Governance-­ Reporting mittels… …Wertschöpfungsrechnung ist die Orientierung an den Stakeholder-Gruppen des Unternehmens, wodurch sie sich als aussagekräftiges Berichtsinstrument für das Corporate… …Anwendbarkeit und gute Nachvollziehbarkeit aus. Nach einer einführenden Erläuterung zur Bedeutung des Wertschöpfungsbegriffs für die Corporate Governance wird der… …. Dr. Björn Baltzer 1 Die Rolle der Wertschöpfung in der Corporate Governance Für deutsche Unternehmen relevante Regelungen zur Corporate Governance… …finden sich in verschiedenen Quellen, wobei der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) eine der wichtigsten dieser Quellen darstellt. Während seine… …verschiedenen Berichten genutzt werden. Unternehmensberichte Externe Berichte Managementberichte Finanzberichte ESG- Berichte Nachhaltigkeitsberichte Corporate… …für die Corporate Governance zu. Das Wertschöpfungskonzept ist hierbei explizit nicht auf die enge Perspektive der Aktionäre (Shareholder) als… …Corporate Governance-Berichterstattung gewährleistet ist. Nach der Erläuterung des Aufbaus und der Interpretation von Wertschöpfungsrechnungen folgt eine… …werden Nachhaltigkeitsberichte sowie Corporate Governance-Berichte (G) zusammengefasst, wobei zu den Nachhaltigkeitsberichten Sozialberichte (S) und… …: Zeitschrift für Corporate Governance 4/2011, S. 192–197. 4 In Anlehnung an Freidank, C.-C. / Hinze, A.-K., Corporate Governance Reporting versus Integrated…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Corporate Social Responsibility im Zeichen der Energiewende

  Bericht zum 8. Deutschen CSR-Forum
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Management • ZCG 4/12 • 165 Corporate Social Responsi­bi­lity im Zeichen der Energiewende Bericht zum 8. Deutschen CSR-Forum Dr. Hans-Jürgen Hillmer*… …Nicht zuletzt der 2011 verabschiedete Nachhaltigkeitskodex ist Ausdruck dessen, dass Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit sich als… …Vortragszeitpunkt noch CEO. Robert-Bosch AG. 5 Verantwortlich für Corporate Communications bei der Nestlé Deutschland. 6 CEO der Deutschen Shell Holding. 7 Future e…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Corporate Governance von Banken: Opazität, Governance-Reformen und regulatorische Arbitrage

  Karsten Paetzmann

  …3 KARSTEN PAETZMANN Corporate Governance von Banken: Opazität, Governance-Reformen und regulatorische Arbitrage 1 Einleitung… ….................................................................................................... 4 2� Besonderheiten der Corporate Governance von Banken ............................ 5� 2.1 � Ökonomische und rechtliche Grundlagen der Corporate… …............................................................................................. 15� 2.5 � Besonderheiten im Vergleich zu Versicherungsunternehmen .......... 18� 3� Bankspezifische Felder einer Fortentwicklung der Corporate… …1 Einleitung Aus der Trennung von Kapitalbesitz und Unternehmenskontrolle resultierende Phänomene, die heute unter dem Begriff der Corporate… …Deutsche Bank das erste DAX 30-Unternehmen über- haupt, das durch ihren Vorstand und Aufsichtsrat eigene Corporate Governance Grundsätze beschloss.3 Das… …unzureichender Corporate Go- vernance von Banken?7 Sind vor allem die Fehlleistungen einzelner Akteure ur- sächlich für Krisen?8 Wie können solche Krisen zukünftig… …2012, S. 4–25. Corporate Governance von Banken: Opazität, Governance-Reformen und regulatorische Arbitrage 5 Banken per se anfällig für Krisen?… …Fortentwicklung der Corporate Governance und Regulierung bei Banken. Grenzen der Regulierung von Finanzinstituten werden in Kapitel 4 beispielhaft diskutiert… …, bevor Kapitel 5 die Ergebnisse zusammenfasst. 2 Besonderheiten der Corporate Governance von Banken 2.1 Ökonomische und rechtliche Grundlagen der… …Corporate Governance Etwa seit Mitte der 1990er Jahre werden auch in Deutschland unter dem Schlag- wort Corporate Governance Reformansätze zur effizienteren…

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