Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Aufsichtsratsfunktionen im Spagat von Theorie und Praxis

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Reformen auf drei organisationstheoretisch hergeleitete Konzepte zurückführen lassen. Unklar bleibt aber auch auf der Basis dieser fundierten Analyse, ob die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Inhalt/Impressum

  …Kritische Analyse und stichprobenhafter empirischer Befund Von Bodo Goschau und Dr. Alexander Lenz, Essen/Düsseldorf 186 GESETZE/AUFLAGEN Prüfung des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  2012: Ein wechselvolles Jahr mit nachhaltigen Eindrücken

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Vorstandsvergütung. Zwar hat die Analyse von aktuellen Geschäftsberichten belegt, dass neue Anforderungen von den DAX30-Unternehmen bereits weitgehend umgesetzt wurden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Aktionspläne mit Augenmaß

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Corporate Governance im eher mittelständischen Familienunternehmen (dazu die am praktischen Fall dargestellte Analyse zu den Beiratsfunktionen ab S. 10) hat…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Berichterstattung als Impulsgeber der Nachhaltigkeit

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …erkennen (so die Ergebnisse einer maßgeblich von PwC-Experten durchgeführten Analyse, vgl. mehr dazu in diesem Heft auf S. 152). Die untersuchten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Vorstandsetagen als männliche Monokulturen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Das sind die Ergebnisse einer Analyse, die die Beratungsgesellschaft EY (Ernst & Young)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

  2020: Nachhaltigkeit und digitalisierungsbedingte Restrukturierungen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Gemeinwohlorientierung ins Zentrum gerückt werden müssen. In der Analyse wird betont, dass hier nicht von Sozialromantik geredet werden dürfe. Unternehmen werden auch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

  Blick nach vorn

  Wolfhart Fabarius

  …Unternehmen angemessene Leitlinien für eine stabile Unternehmensführung vorzugeben? Antworten auf diese Frage liefert eine Analyse der Governance und deren…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Hohe Hürden bei der Digitalisierung

  Wolfhart Fabarius

  …Ermessensspielraum bei der Umsetzung ist groß. Entsprechend groß ist auch die Bandbreite veröffentlichter Informationen, zeigt die Analyse der Aufsichtsratsberichte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  ESG bei zu vielen noch kein Thema

  Wolfhart Fabarius

  …vorgestellt. Die Analyse zeigt eine starke Streuung der beobachteten IR-Scores, woraus insbesondere für Unternehmen mit einem eher niedrigen Score…