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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Ansätze zur Operationalisierung des Integrated Thinking

  Messung der wichtigen Merkmale einer integrierten Unternehmensführung
  

  Richard Paschke

  …kommunizieren (Management Approach), um den Berichtsadressaten so einen besseren Einblick in die Wertschaffungsprozesse zu gewähren 5 . Dadurch sollen die… …widerzuspiegeln und aufzuzeigen, ob das Management dazu in der Lage ist, die eigene Organisation integriert zu führen und zu steuern. Die existierende Literatur zum… …, Environmental Quality Management 2/2013 S. 4. 26 Vgl. Kajüter/Blaesing/Hannen, DStR 2013 S. 1684 f. 27 Vgl. IIRC, The International Framework, 2013, Tz. 4.55… …. 28 Vgl. IIRC, The International Framework, 2013, Tz. 2.23. 29 Vgl. Chartered Global Management Accountants, Integrated Thinking, 2014, S. 7 f. 30 Vgl… …journal of product innovation management 3/1997 S. 165 f. 49 Vgl. Kahn/McDonough, The journal of product innovation management 3/1997 S. 177. 50 Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

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  …2 • ZCG 1/16 • Inhalt Editorial ZCG Management Wandel als Kultur statt (nur) Kulturwandel 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Der Einfluss der Corporate… …, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Inhalt / Impressum

  …50 • ZCG 2/16 • Inhalt Editorial ZCG Management Kapitalmarktkommunikation im Governance-Fokus 49 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Integrated Governance… …. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  Inhalt / Impressum

  …98 • ZCG 3/16 • Inhalt Editorial ZCG Management Corporate Governance auf Abwegen: Nach Lustreisen nun Egotrips 97 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Directors’… …WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Inhalt / Impressum

  …146 • ZCG 4/16 • Inhalt Editorial ZCG Management Investoren und Aufsichtsräte im Dialog 145 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Mehrfachmandatsträger im Board of… …. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

  Literatur

  …Transparenz von OTC-Kontrakten (1); unzureichendes Management des Gegenpartei-Ausfallrisikos und fehlende Besicherung der OTC-Derivate (2) sowie fehlende… …Standardisierung und unzureichendes Management des operationellen Risikos (3) (vertiefend Wilhelmi/Blum, Seite 24 ff.). Die EMIR ist also ein wichtiger Baustein zur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank

  Prof. Dr. Stefan Marx, Prof. Dr. Frank Reinhardt

  …, eine interne Revision und ein Compliance Management System einzurichten haben, § 25a (1) Nr. 1-3 KWG. Daneben wird auch seitens der… …Risikomanagements (Enterprise Risk Management, ERM).12 Dieses Rahmenwerk eignet sich daher als Orientierung für die Strukturierung des Gesamtkomplexes bei Banken… …ist nicht vorgegeben. Es empfiehlt sich jedoch eine Orientierung an dem Enterprise Risk Management- Rahmenwerk nach COSO. Hieraus ergibt sich als… …kommunizieren. Dieses durch das Management zum Ausdruck kommende Ver- ständnis von Regelungen, Richtlinien und Kontrollen sowie deren konkrete Umset- zung und… …Unternehmung ergibt. Das Management muss im Rahmen des Risk Assessment neben einem Verständnis der Prozessabläufe auch eine Vorstellung von in den Prozessen… …hierfür eingerichtete Software könnte hierfür förderlich sein. Zudem ist das Management dafür verantwortlich, dass die Mitarbeiter in regelmäßigen… …System der Bank zu integrieren und eine Verknüpfung zu den weiteren Corporate Governance Elementen wie das Compliance Management Systems oder des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Das Risk Assessment in Stufe 2

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …, ist die Einbindung der Compliance-Risiken in ein im Unternehmen bereits bestehendes sog. „Enterprise Risk Management“ unverzichtbar, um eine… …eine oder mehrere einfache Kennziffern in das „Enteprise Risk Management“ einzustellen. Ergebnisse aus dem Risk Assessment in Stufe 2 können…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie ermittelt man die Compliance-Risiken eines Unternehmens?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Compliance-Abteilung bzw. das Risiko- management beteiligt werden, sondern auch die Fachabteilungen. Ihr spezifisches Wissen über die Vorgänge und den Hintergrund in… …bzw. präventive Maßnahmen beschließen. Nach Anwendung dieser Maßnahmen zum Management des Risikos muss ein Nettoschaden ermittelt werden. Dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  Corporate Governance auf Abwegen: Nach Lustreisen nun Egotrips

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Volkswagen im mittleren Management und im Vorstand einiges verändert worden. Die Problematik hatte dem Unternehmen sogar Schwung gegeben, sich stärker um…