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214 Treffer, Seite 14 von 22, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

    GRC-Report: Revisionsstandard Nr. 5 des DIIR

    RA Florian Modlinger, Doris Brandl
    …soll. Hierbei folgt der Leitfaden der bewährten Reihenfolge von Risikoerfassung, -analyse und -bewertung. 3 Dies ist auch unter dem Gesichtspunkt, dass…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …Governance der Unternehmens-IT Technische und logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien SAP®-Prüfungen in Kommunen und öffentlichen Unternehmen 21.–…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

    GRC-Report: Benchmark-Studie zum Compliance-Management

    Christoph Schenk, Antonia Steßl
    …onlinebasierten Tools, in Papierform oder in einem persönlichen Gespräch erfasst. Die Auswertung erfolgte mit Methoden der empirischen Sozialforschung. Analyse des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …DCGK – eine vergleichende Analyse (Robert Wilkens) CCNachhaltig - aber wie? Das Controlling als Träger der strategischen und operativen Integration von…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …liegt weniger in ihren technischen Details als viel­mehr in der Rekrutierung geeigneter Fachkräfte zur Analyse des Geschäftsmodells und vor allem in der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Integrated Reporting. Es wird Zeit

    Rudolf X. Ruter
    …hat.“25 „Es ist noch ein langer Weg für ein Integrated Reporting“26. Derzeit arbeitet PwC an einer Analyse der DAX30 Unternehmen, um den Umsetzungsgrad…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

    Anpassung der Compliance-Struktur

    Dr. Clemens Engelhardt
    …bestehendes Compliance-Management-System ist also ebenso ein zentraler Bestandteil der Analyse wie sonstig artverwandten Systeme im Unternehmen, namentlich… …; befreien von einer selbständig durchdachten und bewerteten Analyse des Compliance- Management-Systems kann auch die für das abgelaufene Geschäftsjahr durch-… …Geschäftsjahr ge- prüft und testiert; hieran kann eine Analyse hinsichtlich der einzelnen Systeme, die später verknüpft werden sollen (siehe unten) angelehnt… …Compliance-Management-Systems liegen können. b. Prüfung der Wirksamkeit der vorhandenen Systeme Einigkeit dürfte darüber bestehen, dass eine reine Analyse der Compliance…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Risikoberichterstattung in Bezug auf die Verwendung von Finanzinstrumenten

    Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die Einbindung der Aufsichtsorgane in Outsourcingentscheidungen von Kreditinstituten

    Ullrich Hartmann
    …und in einem anderen keine bis wenige. Es muss also zwingend für alle Auslagerungsmaßnahmen eine institutsindividuelle Analyse erfolgen. Generell…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …speziellen Charakter verleiht, ist die Analyse authentischer Kommunikation in ganz konkreter, tatsächlich in der dargestellten Weise abgelaufener Kommuni-… …Gesprächsausschnitt kaum verallgemeinert werden kann. Dem möchten wir zwei Verteidigungsgründe entgegenhalten: Erstens wurden in die Analyse zahl- reiche mit ihr… …Analyse herangezogen, sondern das Material ist so reich und vielschichtig, dass selbst in relativ kleinen Ausschnitten ein großer Teil der Komplexität von… …Analyse geht, lauten: Wie kommt es zu einer bestimmten Entscheidung, und warum ist die gewählte Form sinnvoll? Analysebeispiel: „Viel Lärm um nichts?“…
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