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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …132 · ZIR 3/11 · Berufsstand Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der… …Instrumente sollen die Revision als wichtigen Bestandteil der Corporate Governance im Unternehmen gezielt aufstellen und die Leistungsfähigkeit der einzelnen… …funktionierenden Corporate Governance dient. Aktuelle empirische Untersuchungen belegen die Wichtigkeit der qualitätsorientierten Führung und Organisation von… …wichtiger Bestandteil der guten Corporate Governance zu sein und als kompetenter, un abhängiger und objektiver Prüfungs- und Beratungsdienstleister einen… …Governance“ der Mercator School of Management an der Universität Duisburg-Essen. 1 Vgl. Eulerich/Pawlitzki, 2010. 2 Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC)… …Corporate Governance platzieren. fizienz- und Effektivitätsverbesserung zu begleiten und positive wie negative Veränderungen zu kommunizieren… …die Effizienz und Effektivität der Revision als Bestandteil des Internen Kontrollsystems und der funktionierende Corporate Governance kommuniziert… …Steuerung und Überwachung der ordnungsgemäßen, effizienten und effektiven Revisionstätigkeit unter der Prämisse, die Grundsätze guter Corporate Governance zu… …Unternehmensstrategie … über die Risikostrategie … über die zutreffenden Gesetze und Standards … über die monetären Zielgrößen Gute Corporate Governance durch eine gute… …sinnvoll auf Bereiche der Corporate Governance übertragen. 10 Definitionsgemäß fordert eine effiziente und effektive Interne Revision, die als kompetenter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Fraud und die Rolle des Abschlussprüfers

  Externe Erwartungen vs. tatsächliche Verpflichtung innerhalb des Systems der Corporate Governance
  

  Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …Verpflichtung innerhalb des ­Systems der Corporate Governance Katharina Kümpel / Christoph Oldewurtel / Prof. Dr. Matthias Wolz* Die Rolle des Wirtschaftsprüfers… …Restriktionen auch aus Sicht der übrigen Akteure der Corporate Governance zu würdigen sind. 1. Einleitung: Der Wirtschaftsprüfer im Kreuzfeuer berechtigter… …einer jeden Compliance-Organisation nicht weniger als einen Kernpunkt sachgerechter Corporate Governance. Dabei schlägt das Publik werden einzelner… …weiteren Elemente respektive des Systems der Corporate Governance in seiner Gänze notwendigerweise zu vergegenwärtigen gilt. 6. Fazit So stellt der… …Auftrag. Dem Wirtschaftsprüfer kommt folglich in den Systemen des Kapitalmarktes, wie auch der Corporate Governance, eine entscheidende Rolle zu; einen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich!

  Prof. Dr. Martin K. Welge

  …Gastkommentar • ZCG 5/11 • 201 Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich! Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Die… …Governance auch in Deutschland mittlerweile viel mehr umfasst als Einzelsichten auf die Probleme börsennotierter Unternehmen. Public Governance und Family… …Governance sind neben dem klas- Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund, Wirtschaftsund Sozialwissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl für Unternehmensführung Prof… …. Corporate Governance in Deutschland braucht keine neuen gesetzlichen Regelungen oder Anpassungen des Kodex, sondern zunächst einmal ein klares Verständnis… …Reporting“). Hier wird sorgsam zu beobachten sein, ob insoweit Fortschritte unter dem Blickwinkel einer ganzheitlichen Sichtweise der Corporate Governance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

  Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller

  …205 DEIDRE PAKNAD · WOLFGANG JUNG · THOMAS HAMPP-BAHNMÜLLER Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 1… …Indexierung aller Daten .................................................... 210 3. Referenzen und Modelle zum Nutzen der Information Governance… …............... 211 3.1 Das Information Management Reference Model....................................... 212 3.2 Information Governance Process Maturity Model… …............................................................ 228 Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 206 1. Einleitung Bei der Betrachtung… …wird daher mit persönlichem Einsatz improvisiert, aber nicht verlässlich gearbeitet. Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic… …Governance Benchmark Report in Global 1000 Companies, 2010, S. 7. 396 Custodian bezeichnet eine Person (einen Mitarbeiter), die fallrelevante Dokumente… …können, da die Kos- ten für die Speicherung und das Management von Daten als gering empfunden Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic… …schäftsentscheidungen aus diesen Informationen treffen. Unternehmen benötigen einen breiteren Fokus auf Information Governance, um für die Herausforderungen von… …, S. 14. Paknad · Jung · Hampp-Bahnmüller 211 3. Referenzen und Modelle zum Nutzen der Information Governance Es gibt drei Quellen, die… …Dokumenten zu etablieren. 1. CGOC (Compliance, Governance and Oversight Council. www.cgoc.com) – eine Gesellschaft von Anwendern mit ca. 800 Mitgliedern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Corporate Governance auf einem guten Weg?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial • ZCG 1/11 • 1 Corporate Governance auf einem guten Weg? Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Unternehmenssteuerung und Rechnungslegung am… …plädiert, dass in Zukunft die Ausgestaltung der Corporate Governance weitestgehend durch den Kodex und nicht durch Gesetze geregelt werden soll. Im kommenden… …zur Corporate Governance börsennotierter Unternehmen angekündigt hat. Das wird die Fachwelt sicher mindestens ebenso sehr beschäftigen wie die in 2010…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Corporate Governance Reporting des Aufsichts-/Verwaltungsrats zur Internen Revision

  Update einer empirischen Untersuchung im Deutschen und Österreichischen Prime Standard sowie im Main Standard der Swiss Exchange
  

  Dr. Patrick Velte

  …Berufsstand · ZIR 6/11 · 299 Corporate Governance Reporting des Aufsichts-/ Verwaltungsrats zur Internen Revision Update einer empirischen… …Aktiengesellschaft aus den Aktionären (Hauptversammlung), welche das notwendige Ka- Zur Stärkung der internen Corporate Governance wird systemübergreifend eine enge… …Prüfungsausschüsse darstellt, ergibt sich hieraus ebenfalls die Verpflichtung zu einem Corporate Governance Reporting, im Speziellen gegenpital der Unternehmung zur… …Unternehmensüberwachung unterscheiden. 300 · ZIR 6/11 · Berufsstand Corporate Governance Reporting P = Principal A = Agent B = Berichterstattung B Delegation der… …Governance Reporting. Durch die Entlastung wird u. a. die Überwachungstätigkeit des Aufsichts-/Verwaltungsrats gebilligt, worunter nach den Abbildungen 1 und 2… …Governance Reportings sein. 4 Die Delegation kann sowohl gesetzlich verpflichtender als auch optionaler Natur sein. Nach dem deutschen SEAG und… …. 313–319. 7 Vgl. insbesondere Günther/Gonschorek (2008), S. 138 f. Corporate Governance Reporting Berufsstand · ZIR 6/11 · 301 3. Zur ökonomischen… …Governance nach Maßgabe der Agency-Theorie wird diese sowohl durch die verstärkte Nachfrage bei Rating-Agenturen als auch durch die betriebswirtschaftliche… …Forschung begründet. 8 In diesem Kontext wird eine empirische Überprüfung funktionaler Zusammenhänge zwischen der Qualität der Corporate Governance bzw… …Corporate Governance zu einer Minderung der Kapitalkosten führt, konnte bislang mithilfe der nationalen und internationalen Corporate Governance-Forschung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung

  Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …220 • ZCG 5/11 • Management Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute… …Partner) an, der sich mit der Frage befasste, ob Corporate Compliance im Rahmen der Corporate Governance nur ein Feigenblatt oder ein entscheidender… …Jahre Kodexkommission formulierte, sowie von Prof. Dr. Peter May bestritten, dessen Thema der Governance Kodex für Familienunternehmen war. Ferner wurden… …Unternehmenspublizität, CCFamilienunternehmen und Nachhaltigkeit, CCCorporate Governance in öffentlichrechtlichen Institutionen, CCCorporate Governance messen und umsetzen… …werden. Als ein gutes Beispiel in dieser Richtung für eine Good Governance führte er das Netzausbaubeschleunigungsgesetz an, um Strom-Autobahnen zeitnah… …Governance nicht möglich seien. Er beklagte insbesondere, dass das Ansehen der Energiewirtschaft in der öffentlichen Wahrnehmung sogar noch hinter die… …im Rahmen der Corporate Governance Im Rahmen seines Themas „Wertorientiertes Controlling und gute Unternehmensführung“ beschäftigte sich Prof. Dr. h. c… …werden. 4 TU Berlin, Direktor des Berlin Center of Corporate Governance. 5 Präsident des Deutschen Aktieninstituts e.V. c Es kommt in Familienunternehmen… …. Governance Kodex für Familienunternehmen In seinem Vortrag über den Governance Kodex für Familienunternehmen skizzierte Prof. Dr. Peter May 6 Leitlinien für… …eine professionell gelebte Inhaberschaft. Ausgangspunkt seiner Initiativen zur Entwicklung eines Governance Kodex für Familienunternehmen sei gewesen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  ZCG-Nachrichten

  …224 • ZCG 5/11 • Management CG als Erfolgsfaktor ZCG-Nachrichten Stellungnahmen zum EU-Grünbuch zur Corporate Governance Im Zuge der öffentlichen… …Arbeitgeberverbände zum Grünbuch „Europäischer Corporate Governance Rahmen“, KOM (2011) 164/3, Stellung genommen. Die unter dem Datum des 21. 7. 2011 abgegebene… …Regierungskommission DCGK am 7. 7. 2011 zum Grünbuch Corporate ­Governance der EU-Kommission Position bezogen (vgl. u…

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• School GRC prämiert Best of Thesis

  …Die School of Governance, Risk & Compliance prämiert erstmalig Examensarbeiten, die sich mit den Themen Corporate Governance oder Compliance…

• BilMoG und Interne Revision

  …Auswirkungen der Regelungen zur Corporate Governance. Herausgegeben vom '''DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.''', Erich Schmidt… …Abschlussprüfung. Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance, Heft 1/2011…