Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Inhalt/Impressum

  …der Praxis festzustellen, dass der tatsächliche Marktwert eines Unternehmens der direkten Kontrolle der Unternehmensführung entzogen bleibt. Existieren…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Inhalt/Impressum

  …negativen Folgewirkungen für das Unternehmen in der Praxis bislang nur äußerst restriktiv statt. Durch die Veröffentlichung steuerlicher Risiken und der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Inhalt/Impressum

  …, Katastrophenanleihen und Versicherungsderivate / Risikoaggregation in der Praxis – Beispiele und Verfahren aus dem Risikomanagement von Unternehmen / Die Haftung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Jahresinhaltsverzeichnis 2008

  ….............................................. 04/156 Das Shareholder-Value-Konzept Grundlagen und Umsetzung in der Praxis Carmen Mausbach… …...................................... 05/215 Nachhaltigkeitsstrategien in der Unternehmens - praxis ...................................................................................... 06/260… …, Geschäftsunterlagen, Rückgabe 06/277 E Effizienzprüfung, Aufsichtsratsarbeit 02/76 –, bisherige Praxis, Gestaltungsempfehlungen 02/77 EHUG, Bedeutung… …, Öffentlichkeit Weiteres Plus: Die Analyse zahlreicher authentischer Fälle aus der Praxis erleichtert Ihnen das Umsetzen der Erkenntnisse wesentlich! Handbuch Stake…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  Buchbesprechungen

  Axel Becker, Prof. Dr. habil. Gerrit Brösel, Dipl.-Kffr. Anikke Wittko

  …Revision e.V. (IIR). Die so identifizierten wesentlichsten Themen wurden von ausgewiesenen Experten aus Theorie und – vor allem – Praxis beleuchtet. Wolfgang…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Basel II: Anforderungen an die Interne Revision von Standardansatzbanken – Teil II

  (Fortsetzung des Artikels aus Heft 5/2008)
  

  DIIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …der ZIR 2/ 2008 23 und „Die einfachen OpRisk-Ansätze in der Praxis“ in BankPraktiker 04/2008. 24 Zum aktuellen Stand der bankinternen Risikosteuerung… …der richtigen Belieferung des Rechenkerns liegen. Nur wenn die Eingangsdaten richtig sind, können auch die Ergebnisse etwas taugen. In der Praxis zeigt… …Prüfungsplanung nach MaRisk, in: ZIR, 2008, Heft 2, S. 60–67. 24 Vgl. Dr. Buchmüller, Patrik: Die einfachen OpRisk-Ansätze in der Praxis, in: BankPraktiker, 2008…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Solvency-II-kompatible Ausgestaltung des Risikomanagements von Versicherungsunternehmen – Teil 2

  Teil 2: Fit-and-Proper-Anforderungen, MaRisk und IKS
  

  Prof. Dr. Tristan Nguyen, Dr. Christopher Stehr

  …Versicherungsunternehmen. Idealerweise soll jedes Vorstandsmitglied ausreichende theoretische und praktische Erfahrung im Bereich Versicherungswesen haben. In der Praxis… …Situation ergibt sich, wenn Hinweise auf unangemessenes oder nachlässiges Treffen von Entscheidungen vorliegen. 5 In der Praxis kann die Proper-Anforderung u… …müssen, werden in der Praxis wohl zu keinen gravierenden Veränderungen führen. Jedes Unternehmen sollte schon aus seinem Selbstverständnis heraus die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Die Regelung zur Compliance im Corporate Governance Kodex

  Welche Wirkungen entfaltet der Sprung in die Kodifizierung der Compliance?
  

  Dr. Karl Sidhu

  …entnommen. In der Praxis finden sich Richtlinien, die in gesellschaftsrechtliche 8 , unternehmensethische 9 sowie fach- bzw. gefährdungsspezifische 10… …durch Mitarbeiter oder ausgewählte Mitarbeitergruppen des Unternehmens besteht 12 . In der Literatur und Praxis sind unternehmensinterne Richtlinien als… …können aber naturgemäß in Rechtsgebiete reichen, die den Bereich der Finanzen weit hinter sich lassen 32 . In der Praxis sollte die implizite…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Die Auswahl eines LBO-Kandidaten

  – Beispielhafte Darstellung unter Heranziehung bilanzanalytischer Instrumente –
  

  Dr. Vassil Tcherveniachki

  …. Um die allgemeinen Aussagen im Hinblick auf die Praxis zu plausibilisieren, werden beispielhaft drei bereits realisierte LBOs untersucht. Dabei handelt… …letzten Jahren deutlich gestiegenen Bedeutung der IFRS- 7 Vgl. Jung, Praxis des Unternehmenskaufs, 2. Aufl. 1993, S. 505; Kessel, Leveraged Buy-out der… …. 437–457 Rn. 8. 9 In der Praxis werden Strukturbilanzen insb. von Kreditinstituten im Rahmen der Kreditwürdigkeitsprüfung eingesetzt. Vgl. Wohlgemuth, IFRS… …Insider-Kenntnisse über das betreffende Unternehmen, weshalb die Ersatzinvestitionen in der Praxis vereinfacht mit dem Betrag der im Jahresabschluss ausgewiesenen… …erfolgswirtschaftlichen Analyse eines Unternehmens steht die Beurteilung seiner Ertragskraft. Diesbezüglich kommen in der Praxis regelmäßig Rentabilitätsrechnungen zum…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Fremdmanagement in Familienunternehmen

  Vor- und Nachteile: Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Dietrich Kellersmann

  …Teil dieser Aufgaben obliegt, berufen werden. Dabei gibt es – wie Beispiele aus der Praxis zeigen – wiederum verschiedene Arten von Fremdmanagement. Die… …allerdings nur zwei grundsätzliche Formen von Fremdmanagement dar. Es gibt in der Praxis auch “gemischte“ Fälle, in denen z. B. Familienmitglieder und externe… …Praxis jedoch zeigen, gibt es positive Effekte durch den Einsatz von Fremdmanagement – in kleineren Familienunternehmen eher durch die Einrichtung eines…

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