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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

  Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen in Kreditinstituten – Teil 2

  Innovative Lösungsansätze in der Internen Revision – Efficiency 4.0
  

  Axel Becker

  …aus der Praxis dargestellt. Der Beitrag endet mit einem Ausblick. 1 Axel Becker, ist Mitglied im Verwaltungsrat des Deutschen Instituts für Interne… …Wirtschaftlichkeitsverbesserungen im Unternehmen nicht oder nicht wie geplant erzielen. Doch wie kann dies in der Praxis umgesetzt werden, welche Möglichkeiten und wirkungsvollen… …Erfahrungswerte aus der Praxis ein. Ausgangslage 3 Die Niederländische Eisenbahnen AG hatte im Spätsommer 2003 eine besondere Herausforderung. Durch technische… …verschiedenen Themen kann es in der Praxis auch Zusam- menhänge geben, obwohl die Interne Revision originär nicht die Geschäftsstrategie des Instituts prüft. Die… …Überprüfung des Bestands notwendig. Es ist auch die Frage zu klären, wer die Kompetenz für die Einräumung von Sonderkonditionen hat und wie damit in der Praxis… …bereitgehalten, die seit Jahren nicht in Anspruch genommen wurden. Auch hierbei kann die Interne Revision wertvolle Hinweise liefern, die Praxis zu hinterfragen. •… …kostspieligen Nachbereitungen und • Hinweise aus dem Beschwerdemanagement – insbesondere auch Hinweise über Schwächen in den internen Kontrollen. In der Praxis…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

  Einrichtung und Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Besondere Praxisanforderungen in mittelständischen Unternehmen
  

  Rüdiger Tüscher

  …Rüdiger Tüscher* Die Einrichtung von Compliance-Systemen ist bei kapitalmarktorientierten Großunternehmen seit Jahren gängige Praxis. Der folgende Beitrag… …ein besonderes Risiko darstellen, hängt wesentlich vom individuellen Geschäftsmodell und den Unternehmensstrukturen ab. In der Praxis lässt sich jedoch… …Geschäftsbeziehung. Zwei Fälle aus der Praxis sollen die Relevanz dieses Risikos untermauern: Beispielfall 1: Weiterverarbeitung von Fahrzeugen: Die X-GmbH hat 15… …. 3.1 Unzureichende Reifegrade von Compliance-Systemen In der Praxis lassen sich folgende Reifegrade in mittelständischen Unternehmen feststellen: CCOhne… …Rechtsbereiche, welche über ein Compliance-System gemanagt werden, in der Praxis relativ klein ist. In vielen Fällen erfolgt der Impuls zum Aufbau von… …Praxis lässt sich feststellen, dass eine systematische Compliance-Risikoanalyse in mittelständischen Unternehmen vielfach nicht durchgeführt wird… …methodisches Vorgehen zur Bestimmung der unternehmensindividuellen Compliance-Risiken. In der Praxis lässt sich feststellen, dass eine systematische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  ZCG-Nachrichten

  …newsroom/2025/06/ey-datenklaustudie-2025 (Abruf: 5.6.2025). Arbeitszeiterfassung zwischen Pflicht und Praxis Arbeitszeiterfassung ist in Unternehmen in Deutschland weit verbreitet. 74 %… …Stundenzettel (13%) Diskussionswürdig sind die Einschätzungen von Bitkom, wonach eine „minutiöse Arbeitszeiterfassung“ in der Praxis kaum umzusetzen sei und in… …Eigenverantwortung und Flexibilität zu ermöglichen. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass die Balance zwischen Ergebnisorientierung und Arbeitszeitschutz nicht immer… …und Bildungsberufe In vielen anderen Fällen hat sich minutengenaue Zeiterfassung in der Praxis jedoch längst bewährt. Einige Beispiele: c Industrie und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2017

  Nachricht vom 04.07.2017 bis 26.09.2017

  …Verhaltensorientierte Compliance: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis [9] vor. Wie Compliance zum Thema aller Mitarbeiter wird, veranschaulichen Thomas… …Steinbeis-Hochschule Berlin und dem Erich Schmidt Verlag. Experten aus der Wissenschaft und Praxis erklärten den Teilnehmern die theoretischen Grundlagen einer… …gab die Direktorin der School of Governance, Risk & Compliance, Birgit Galley, spannende Einblicke aus der Praxis, welche Auswirkungen Non-Compliance… …Compliance-Bereichen. Was KMU-Compliance in der Praxis auszeichnet, präsentiert Ihnen der Band Compliance für KMU – Praxisleitfaden für den Mittelstand [3] von Prof… …aktuelle Ansätze effizienter Systemprüfungen und berichten Ihnen aus der eigenen Praxis – mit Fokus auf Three (Four) Lines of Defence, Prozessmanagement… …https://www.compliancedigital.de/978-3-503- 17490-4 Wissensvermittlung in Theorie und Praxis Nachricht vom 01.08.2017 Dem Risikomanager kommt im Gesamtprozess des Initiierens, Informierens und… …(praxisrelevanten) Methoden und Instrumente des Risikomanagements vermitteln. Ergänzt durch Fallstudien aus der Praxis, vertiefenden Gruppenübungen und einem Planspiel… …, stellen Thomas Schneider und Carina Geckert in dem Band Verhaltensorientierte Compliance: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis [8] vor. Wie… …erweitern und in der Praxis zu erproben. Fundierte Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten mittlerweile Universitäten im Verbund mit Organisationen an… …Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 03/17 26 nager (Univ.) in Theorie und Praxis. Weitere Hochschulen und private Einrichtungen folgen diesem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Beiräte als Element von Corporate und Family Governance

  Studienergebnisse zur Verbreitung und Funktionswahrnehmung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Dipl.-Kfm. Johannes Krämer

  …Unternehmens- als auch auf Familienebene wahr. Ihre Verbreitung und Ausgestaltung in der mittelständischen Praxis ist Gegenstand des vorliegenden Beitrags. Hierzu… …Vgl. Lange, Der Beirat als Element der Corporate Governance, GmbHR 2006 S. 897 f. 206 • ZCG 5/11 • Management Beiräte im Mittelstand c Die in der Praxis… …Annäherung in Beratungs-, Kontroll- und Leitungsfunktionen unterschieden werden 26 . Die in der Praxis wichtigste Wirkung eines beratenden Beirats liegt in der… …Praxis regelmäßig gut abgedeckt werden können. 4.3 Existenz und Ausgestaltung von Beiräten 53 % (n = 108) und somit über die Hälfte der antwortenden… …Praxis sieht den Beirat als ein „starkes Beiratshaus“, das situativ gestaltet werden kann. Beiräte im Mittelstand Management • ZCG 5/11 • 209 Rollen des… …, inwieweit die Wahr­nehmung in der Praxis von 37 44 19 7 6 25 52 12 10 11 4 33 44 26 7 4 26 49 17 9 11 2 10 11 18 15 58 2 13 9 24 24 40 4 8 11 16 13 59 7 sehr… …Familienunternehmen, 2006, S. 24 f. 212 • ZCG 5/11 • Management Beiräte im Mittelstand c Noch immer ist unklar, wie in der Praxis der ideale Beirat aussieht. und… …Wissenschaft als auch in der Praxis jedoch unklar, wie der ideale Beirat aussieht und ob es ihn geben kann. Diese Frage sollte zusammen mit der detaillierteren…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2019

  Anmerkung zu BGH, Urteil vom 16.7.2019 – II ZR 426/17

  LOStA a.D. Rechtsanwalt Folker Bittmann

  …, Urteil vom 16.7.2019 – II ZR 426/17 1. Was zivilrechtlich erlaubt ist, darf nicht bestraft werden. Demgemäß ist es für die strafrechtliche Praxis wichtig… …gegenüber der GmbH verpflichtet war, deren Leistungen zur Tilgung der Kredite zu verwenden. Die Struktur gleicht Situationen, die aus der forensischen Praxis…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Aus der Arbeit des DIIR

  …: Neue Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision Die Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2022

  Datenschutzkonformer Online-Handel (nur) mittels Gastzugang (?)

  Prof. Dr. Felix Buchmann, Susanne Krell

  …. Der Beitrag setzt sich mit dem Beschluss und dessen Rechtsfolgen für die Praxis auseinander. I. Einführung Wer Waren oder Dienstleistungen online… …„­regelmäßige Praxis“ 1 ist, wird nicht durch eine Quellenangabe oder eine empirische Untersuchung belegt. Die Wahrnehmung der Autoren bestätigt dies eher nicht… …eines fortlaufenden Kundenkontos ohne erkennbare Notwendigkeit Daten gespeichert und verarbeitet werden. Diese Praxis widerspreche dem Grundsatz der… …so wichtig sein wie die Kontrolle über seine Daten. Das Kundenkonto besteht in der ­Praxis in der Regel auf unbestimmte Zeit fort, da es genau für den… …ersichtlich nicht vor. IV. Folgen für die Praxis Der Beschluss der DSK soll und muss Online-Händler wachrütteln, für die Zukunft zügig einen Gastzugang… …nicht innerhalb einer gesetzten Frist eine Antwort erfolgt; die Praxis zeigt allerdings, dass die ­Reaktion auf solche Aufforderungen eher spärlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Nachhaltigkeitsberichterstattung für den Mittelstand

  Berichtsformen und Möglichkeiten, die eigene Glaubwürdigkeit zu stärken
  

  Martin Wambach, Christian Maier

  …Nutzenpotenzials – bei mittelständischen Unternehmen in der Praxis nur selten anzutreffen. Vor diesem Hintergrund vermittelt der nachfolgende Beitrag einen Überblick… …Nachhaltigkeitsberichterstattung als geübte Praxis. Die Wissenschaft beschäftigt sich schon lange mit einer über die bloße finanzwirtschaftlich-orientierte Rechnungslegung… …freiwilliges Instrument der Unternehmenspublizität dar. Trotz seines fakultativen Charakters ist er in der Praxis jedoch noch immer die am häufigsten… …Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung kommt in der Praxis große Bedeutung zu. banken als Fremdkapitalgeber) meist über… …Erhöhung der Glaubwürdigkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung kommt deshalb in der Praxis große Bedeutung zu. Anzuführen sind dabei eine weitgehende… …Prüfungstiefe 54 für die ihr in der Praxis entgegengebrachte Akzeptanz. 5. Zusammenfassung Das Konzept der Nachhaltigkeit hat sich mittlerweile v.a. in der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Corporate Governance und Unternehmensperformance

  Empirische Befunde zur Ausgestaltung der Corporate Governance und ihrem Zusammenhang mit der Performance in den 500 umsatzstärksten Unternehmen Österreichs
  

  Prof. Dr. Werner Hoffmann, Prof. Dr. Susanne Kalss, Christoph Klampfl, Thomas Maidorfer

  …Frage nach, wie die Praxis der Corporate Governance in den führenden österreichischen Unternehmen ausgestaltet ist und ob ein Zusammenhang zwischen… …herauszuarbeiten, wodurch sich die Praxis der Unternehmensaufsicht in erfolgreichen Unternehmen auszeichnet und was erfolgreiche von weniger erfolgreichen… …regelmäßige Effizienzprüfung von Aufsichtsräten international gängige Praxis ist 13 , wird eine regelmäßige Selbstevaluierung nur bei 20 % der… …, 2008, S. 83 f. 12 Siehe C-Regel 53 ÖCGK; Abschn. 5.4.2 DCGK. 13 Vgl. Eulerich/Welge, Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten, ZCG 2011 S. 129… …durch diese Praxis eine Erklärungspflicht (explain) nach der entsprechenden Regel des CGK ausgelöst. Wenig überraschend ist es, dass vor allem die…

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