Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Kooperationen erfolgreich gestalten - Teil II: Kooperationsversagen, Konfliktlösung und Beziehungsmanagement

  Dr. Markus H. Dahm, Dietmar Thorenz

  …Auftragnehmer in das interne übernom- Konfigurationsmanagement men wurde. 2.4 Management von Beziehungen Die Ebene der persönlichen Beziehungen ist bei…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Aufgaben des Personalwesens im Hinblick auf die Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten

  Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken
  

  Christine Brand-Noé

  …. Es liegt wohl vor allem bei den Fachbereichen, dafür zu sorgen, dass interne Kontrollsysteme aufgebaut werden und funktionieren müssen, Zugriffe und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Aufbau eines Tax Compliance?Systems

  Synergien aus der Tax-Due Diligence
  

  Thomas Dobler, Antje Lambert

  …Unternehmensakquisitionen, 6. Aufl., Stuttgart 2011 (in Vorbereitung). 3 Vgl. Bungartz, O.: Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS): Steuerung und Überwachung von Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Übertragung von Corporate-Governance-Modellen auf Nonprofit-Organisationen

  Dr. Nils Krause, Dr. Daniel Gräwe

  …durch, nur knapp ein Drittel der Stiftungen verfügte über ein dokumentiertes internes Kontrollsystem und nur 35% verfügten über eine interne Revision, vgl…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Konzeption eines Hinweisgebersystems

  Anforderungen, Risiken und Handlungsempfehlungen
  

  Attila Strauss

  …Straftaten werden durch interne oder externe Hinweisgeber aufgedeckt. 2 Trotzdem gibt es im rechtlichen und gesellschaftlichen Umgang mit Whistleblowing…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Freisprüche für Ex-Bankvorstände der HSH Nordbank AG

  Eine betriebswirtschaftliche Bewertung
  

  Prof. Dr. Norbert Dieckmann, Dani Parthum

  …Investigations and Audits in China arsa consulting ist der deutsche Partner für Ihr international operierendes Unternehmen auf den Gebieten Interne Revision und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Auf einem Auge blind (Teil 2)

  Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden
  

  Prof. Dr. Ruth Linssen, Prof. Dr. Sven Litzcke, Felix Schön

  …. Sie stellen sich jedoch in anderen Tätigkeitsbereichen ähnlich dar. Beispielsweise ist zu erwarten, dass ein Wirtschaftsunternehmen seine interne…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Der Arup-Deepfake-Betrug - Teil 2

  Modellierung der Angriffssequenz
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …die Organisationsstruktur von Arup, Schlüsselpersonal (wie den CFO), deren Kommunikationsstile und möglicherweise interne Prozesse gesammelt. KI-Tools…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Das Corporate-Governance-Offenlegungsverhalten deutscher und österreichischer Unternehmen im Prime Market

  Erhöhte Transparenzanforderungen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
  

  Prof. Dr. Andrea Graf, Markus Stiglbauer

  …Anzahl neuralgischer Empfehlungen/C-Regeln wird in einem zweiten 18 Vgl. Zöllner, Interne Corporate Governance, 2007, S. 269. 19 Die starke…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

  Grenzen und Ansatzpunkte einer globalen Compliance-Organisation

  Inwieweit ist eine globale Uniformität möglich?
  

  Christian Rosinus

  …zeitnahe Kontrolle, ob die einschlägigen Gesetze sowie andere interne und externe Regeln eingehalten werden. Marketingfunktion: Compliance trägt bei Kunden…