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• Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  …entstehen in einem immer internationaleren, zunehmend mobilen und digitalen Marktumfeld? Diese und weitere Fragen nimmt das Expertenteam der Risk Management… …Weiterentwicklungen der Risikomanagement-Standards sowie im Business Continuity Management Herausforderung Korruptionsprävention in international aufgestellten…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

  Literatur

  …Literatur ZRFC 2/20 95 Annette Kleinfeld / Annika Martens (Hrsg.) CSR und Compliance Synergien nutzen durch ein integriertes Management Springer… …Ergebnisse hervorbringen, wenn alle Beschäftigen und vor allem das Management konkreten Selbstverpflichtungen nachgehen. CSR befasst sich mit der Verantwortung… …Unternehmen ist wiederum das Integrity Management verantwortlich. Sie kann auch präventiv wirken, was Compliance allein nicht erreicht. In der Praxis ergänzen… …sich CSR, Compliance und Integrity Management gegenseitig. Gesellschaftliche Verantwortung orientiert sich am Leitfaden ISO 2600 mit sieben Prinzipien… …Management gegenseitig. Am Anfang jedes Unternehmens steht immer das Leitbild; es formuliert den Auftrag (Mission), Ziele (Vision) und Orientierungen (Werte)… …96 Service Risk Management Association e.V. (Hrsg.) Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand Jahrbuch Risikomanagement 2019 Risikomanagement… …Schriftenreihe der RMA, Band 4, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin 2019, 129 Seiten, 34,95 Euro, ISBN 978-3-503-18856-7 Der Kongress der Risk Management…

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• CSR und Compliance

  …vermeiden. CSR und Compliance werden im Unternehmen erwünschte Ergebnisse hervorbringen, wenn alle Beschäftigen und vor allem das Management konkreten… …einem Unternehmen zu sorgen.Für die Werteausrichtung in einem Unternehmen ist wiederum das Integrity Management verantwortlich. Sie kann auch präventiv… …wirken, was Compliance allein nicht erreicht. In der Praxis ergänzen sich CSR, Compliance und Integrity Management gegenseitig. Gesellschaftliche… …Compliance-Management-System. In der Praxis ergänzen sich CSR, Compliance und Integrity Management gegenseitig. Am Anfang jedes Unternehmens steht immer das Leitbild; es…

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• Absolventen stellen sich vor

  …In den Konzernen General Electrics und Daimler AG konnte sie in den unterschiedlichsten Rollen im Bereich Sales, Finance Management, Controllership…

• Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  …Aus einigen Vorträgen des Risk Management Congress 2018 in Köln und weiteren Überlegungen zu aktuellen Herausforderungen im Risikomanagement hat die… …Risk Management Association e. V. (RMA) diesen aktuellen Band der RMA-Schriftenreihe erstellt. Hierzu zählt, welche Risiken und ethischen Fragestellungen… …Risikomanagementsystems nach IDW PS 340 und IDW PS 981 kritisch hinterfragt.Ein weiteres Thema sind aktuelle Entwicklungen im Business Continuity Management, welches heute…

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• Governance in der vernetzten Wirtschaft

  …Zusammenführen von Management-, Ökonomie- und Gesellschaftsperspektive führt im vierten Kapitel zu multiperspektivischen Governance-Ansatzpunkten. Kultur prägt die…

• Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  …Der Kongress der Risk Management Association, dem führenden deutschen Verband der Risikomanager, hat sich mit Risiken der Zukunft befasst…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2020

  Aus der Arbeit des DIIR

  …. Andy-Bruno Ungureanu, Hochtief AG • Markus Zeitler Certification in Risk Management Assurance (CRMA) Das Institute of Internal Auditors (IIA) bietet Internen… …das IIA die Certification in Risk Management Assurance (CRMA) anbieten und durchführen. In der Prüfung wird es aber Veränderungen geben (Fragen auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Corporate Governance in Familienunternehmen

  Eine konzeptionelle Analyse aus der Perspektive des Socio-Emotional-Wealth-Konzepts
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Anjuli Unruh

  …12 • ZCG 1/20 • Management Corporate Governance in Familienunternehmen Eine konzeptionelle Analyse aus der Perspektive des… …sich in Eigentum und/oder Management von Nicht-Familienunternehmen unterscheiden. In diesem Zusammenhang entwickelte sich das Konzept der Socio Emotional… …Unternehmensführung beruht auf dem erfolgreichen Management von Struktur, Strategie, Finanzierung und Personal. Gerade hier unterscheidet sich das unternehmerische… …von Familienunternehmen, in: Koberle-Schmid/ Fahrion/Witt (Hrsg.), Family Business Governance, 3. Aufl. 2018, S. 24. 7 Vgl. Felden/Hack/Horn, Management… …die Identität von Unternehmen und Eigentümern deutlich stärker ist. Familienunternehmen Management • ZCG 1/20 • 13 partizipiert. Auch sollten die… …Daily/Dalton/Cannella, Corporate governance, Academy of Management Review 2003 S. 371 ff. 16 Vgl. Gomez-Meija et al., Socioemotional Wealth and business risks in family… …Management Review 1998 S. 133 ff. 18 Vgl. grundlegend Kahneman/Tversky, Prospect Theory: An analysis of decision under risk, Econometrica 1979 S. 263 ff. 19… …Theory and Practice 2005 S. 293 ff. 14 • ZCG 1/20 • Management Familienunternehmen c Im Unterschied zu anderen Unternehmensformen sind bei einem… …2017 S. 125 ff. 28 Vgl. Felden/Hack/Horn, Management von Familienunternehmen, 2. Aufl. 2019, S. 27. 29 Vgl. Becker/Ulrich, Corporate Governance in… …die erfolgreiche Übergabe an einen fähigen Nachfolger außerordentlich wichtig. Familienunternehmen Management • ZCG 1/20 • 15 CCFamily Control and…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

  Das Drei-Linien-Modell löst die Three Lines of Defense ab: Mehr Flexibilität in der Ausgestaltung des Risikomanagements

  Michael Bünis