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273 Treffer, Seite 10 von 28, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Family Business Governance-System

    Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion
    …und Chi­ na der Fall ist, dort ist die Theorie noch nicht so weit entwickelt. Wie unterscheiden sich chinesische Familienunternehmen von deutschen… …. Etwa 93 % der deutschen Unternehmen sind Familienunternehmen. Dazu ge hören auch die meisten mittelständischen Unternehmen. In einem Familienunterneh­…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Spezifika der Family Business Governance

    Andreas Hack, Jennifer Meyer
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Governance Kodex Für Familienunternehmen

    Anja Hucke
    …2002 im Deutschen Corporate Governance Kodex niedergelegt sind. Dafür sind die Unterschiede zwischen beiden Unternehmenstypen zu groß… …und Vorsitzender der Kommission sowohl des deutschen als auch des österreichischen Governance Ko- dex für Familienunternehmen. Der Jurist und… …Gegensatz zum Deutschen Cor- porate Governance Kodex verzichtet der Governance Kodex für Familien- unternehmen darauf, präzise Vorga- ben für die inhaltliche… …Familienunternehmen un- verzichtbar. Aufgrund ihrer Heterogenität bietet sich eine Übernahme der Standards des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) für… …benötigen. Aufgrund der spezifischen Ausprägungen und Anforderungen von Familienun- ternehmen macht es keinen Sinn, den Deutschen Corporate Governance Kodex… …Deutschen Corporate Governance Kodex inspiriert. Der DCGK besitzt be- kannter Maßen keine Gesetzesqualität, obgleich er in zahlreichen Standards zwin- gendes… …Kritisiert wird, die Titulierung als „Governance Kodex“ bringe das Regelwerk in eine nicht zu rechtfertigende Nähe zum Deutschen Corporate Governance Kodex… …ohne organisatorische oder strukturelle Ähnlichkeiten mit börsennotierten Unternehmen als den Adressaten des Deutschen Corporate Gover- nance Kodex ist… …deutschen Unternehmen bilden, und interne Konflikte, mangelhafte Nachfolgeregelungen oder fehlende vermögensrelevante Festlegungen dem Familienunternehmen… …in Anlehnung an den in- zwischen weltweit bekannten Deutschen Corporate Governance Kodex ebenfalls als Kodex bezeichnet oder aufgrund der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Geschäftsführung

    Ursula Koners, Reinhard Prügl
    …Universität, die unter dem Titel „Firma, Fami- lie, Führung“ unter anderem detaillierte Erkenntnisse zu Strukturmerkmalen der Geschäftsführung in deutschen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Externer und Interner Prüfer

    Bernd Grottel, Astrid Geis
    …Geschäftsführer der DELOITTE & TOUCHE GmbH. Er ist Mitglied des Beirats der Schmalenbach Gesellschaft e. V. und Mitglied des Präsidiums der Deutschen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Risikomanagement, internes Kontrollsystem und Compliance Management

    Hans-Jürgen Fahrion, Andreas Käufl, Silke Hein
    …Governance 224 „Es gibt nicht das „One size fits all“- Modell der Business Governance.“ terschiedlich bestimmte Regelungen aus dem Deutschen… …richteten sich Anforderungen etwa an das Risikomanagement durch das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) oder den Deutschen… …Ge- sellschafts- und Kapitalmarktrecht sowie Vorgaben durch den Deutschen Corpo- rate Governance Kodex bzw. durch den Governance Kodex für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Haftung

    Lars A. Meixner
    …des Deutschen Instituts für In- terne Revision tritt er im Bereich des Haftungsrechts jährlich mehr- fach als Referent in Erscheinung. Zusammen mit Frau… …anglo-amerikanischen Recht eine haftungsentlastende Funktion hat, wird aus ihr im deutschen Recht eine Verpflichtung der ersten Füh- rungsebene des Unternehmens… …Deutschen Corporate Governance Kodex (sogenannte Entsprechenserklärung) abzugeben, was ebenfalls eine Er- weiterung des Pflichtenkreises und damit eine…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Familienrat, Family education und family philanthropy

    Alexander Koeberle-Schmid, Julia Süss-Reyes
    …Praxis setzen etwa ein Fünftel bis ein Viertel der deutschen Familien- unternehmen solche Gremien ein (Redlefsen 2004). Mit der Erreichung dieser vier…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Konfliktmanagement

    Franz W. Kellermanns, Arist von Schlippe, Gisela Mähler, Hans-Georg Mähler
    …einem ständigen, wissenschaftlich begleiteten Austausch im „Round Table für Mediation und Konfliktmanagement der Deutschen Wirtschaft“ (www.rtmkm.de…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Private Equity

    Peter Witt
    …steigende Nach- frage nach Beteili- gungen an deutschen Unternehmen kommt dabei auch vermehrt aus dem angelsächsi- schen wie auch asiati- schen Raum.“… …stei- gende Nachfrage nach Beteiligungen an deutschen Unternehmen kommt dabei auch vermehrt aus dem angelsächsischen wie auch asiatischen Raum. Dies… …überwiegende Anteil der deutschen Familien- unternehmen Mehrheitsbeteiligungen externer Investoren ablehnt. Insofern sind bei Private Equity-Beteiligungen an… …der deutschen Familienunternehmen über einen Aufsichtsrat oder Beirat verfügen. In der jüngs- ten empirischen Untersuchung deutscher… …dem Aufsichtsgremium eingeräumt wurden. Empirisch betrachtet nutzen die meisten deutschen Familienunternehmen in der Rechtsform der GmbH, die ein…
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