Der folgende Beitrag hat zum Ziel, relevante Themen rund um die Nachfolge in die operative Geschäftsführung zu beleuchten und schließlich insbesondere auf Strukturmerkmale zur Geschäftsführung, also der Zusammensetzung der obersten Führungsebene, eines Familienunternehmens einzugehen. Dies soll aus der Perspektive von zwei Generationen geschehen: im ersten Teil werden die Einstellungen zu relevanten Themen rund um die Nachfolge aus Sicht der nachrückenden Generation beleuchtet, der zweite Teil stellt dagegen Erfahrungen mit Strukturmerkmalen der Geschäftsführung aus Sicht der übergebenden Generation in den Vordergrund.
Seiten 99 - 131
Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.